Homer Simpson begeistert seit vielen Jahren Groß und Klein.
Aufbrausend bis leicht cholerisch, sagt er geradeheraus was er denkt, ärgert sich dauernd über Kleinigkeiten und gibt gefühlt nicht viel auf die Meinung und Rat anderer.
Trifft man im Berufsleben auf so eine:n Kommunikationspartner:in, hält sich die Begeisterung in Grenzen.
Wir sagen aber: Auch mit Homer Simpson lässt sich effektiv kommunizieren. Versuche es doch gleich mit unseren Tipps.
Das DiSG Kommunikationsmodell
Das DiSG Kommunikationsmodell besagt, dass Menschen nach vier verschiedenen Mustern kommunizieren – je nach ihrem individuellen Typ: stetig, initiativ, gewissenhaft oder dominant.
Auch wenn immer der:die Gesprächspartner:in, der:die einem gerade gegenüber sitzt, die größte Herausforderung darstellt – die dominanten Partner:innen bleiben uns doch meist besonders unangenehm im Gedächtnis. Warum ist das so?
Dominante Gesprächspartner:innen
- sprechen geradeheraus und wollen Gespräche ohne viel herumreden schnell auf den Punkt bringen – die wird leicht als unhöflich wahrgenommen
- sind direkt und sehr ehrlich – was manchmal als zu ehrlich wahrgenommen wird!
- fokussieren sich auf Lösungen, nicht auf Probleme – über die wollen sie auch meist nicht lange reden
und ja, das mit dem aufbrausend sein… auch das ist ab und an dabei. 😉
Homer Simpson ist der Inbegriff des dominanten Kommunikationstyps.
Aber auch mit ihm lässt sich effektiv kommunizieren. Suche also in der kommenden Woche deinen persönlichen Homer Simpson und versuche, ein zielführendes Gespräch auf Augenhöhe zu führen.
10 Tipps für effektive Kommunikation mit dominanten Gesprächspartner:innen
DO’s
1. Konzentriere dich auf Resultate und Lösungen.
2. Komme schnell auf den Punkt und vermeide lange Einleitungen und Geplauder.
3. Zeige Selbstvertrauen.
4. Sei gefasst auf unverblümte und (brutal) ehrliche Aussagen.
5. Reagiere nicht über auf die Aussagen.
6. Zeige Respekt.
7. Schaue dem Gegenüber in die Augen und spreche mit fester, klarer Stimme.
DONT’s
8. Nicht vom Thema abschweifen!
9. Fordere das Gegenüber nicht heraus – du würdest verlieren!
10. Mache keine Versprechen, die du nicht halten kannst.
Und nach dem Gespräch sind wir gespannt darauf zu lesen, wie es dir ergangen ist.
Dominik Etzl
Trainer & Solution Development Manager MDI & Manager Metaforum International.
Dominik Etzl ist Solution Development Manager und Trainer bei der MDI Management Development GmbH und Geschäftsführer von Metaforum International. Sein Fokus liegt auf Themen der digitalen Transformation, sowie OKR (Objectives & Key Results), agile Führung und laterale Führung. Sein Ziel ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, einen wertvollen Beitrag für ihr Umfeld zu leisten: auf individueller, unternehmerischer und gesellschaftlicher Ebene.