von Peter Grabuschnig | Aug 17, 2023 | Expertenentwicklung, Leadership Impact - Nachhaltige Führungskultur für eine bessere Welt, Training neue Führungskraft |
Zusammenhalt fördern & Talente binden: Führungskräfte im Fokus Du möchtest den Artikel lieber hören? Klicke unten, um unser KI-sprachgeneriertes Audio abzurufen. Wenn du ihn allerdings wie gewohnt lesen möchtest, scrolle weiter. Zusammenhalt fördern & Talente...
von Gunther Fürstberger | Mai 30, 2023 | Internationale Führungskräfteentwicklung, Leadership Impact - nachhaltige Führungskultur, Training neue Führungskraft |
Bessere Führungswelt mit Inner Development Goals Viele Unternehmen investieren in Schulungen und Programme, um ihre Führungskräfte auf die Herausforderungen des Geschäftslebens vorzubereiten. Doch neben den traditionellen Zielen wie Umsatzsteigerung und...
von Vladimir Novac | Aug 22, 2022 | Leadership Tipps, Training Insights, Training neue Führungskraft |
Lernen. Fühlen. Führen“ ist eine absolute Leseempfehlung Ein Leadership-Roman für neue Führungskräfte. Ein Buch, das darauf abzielt, Führungsanfängern durch fiktive Situationen und Figuren zu mehr Wirksamkeit zu verhelfen. Mit anderen Worten: ein Buch zur...
von Anita Berger | Jul 26, 2021 | Expertenentwicklung, Leadership Tipps, Training neue Führungskraft |
HR-Verantwortliche stehen häufig vor der Herausforderung, Mitarbeiter:innen zu identifizieren, die für Führungsaufgaben geeignet sind. Aber woran erkennt man in der Praxis, ob jemand eine Führungsrolle übernehmen kann und will? Welches Mindset brauchen angehende...
von Julia Bröderbauer | Jun 16, 2016 | Leadership Tipps, Training Insights, Training neue Führungskraft |
Stellen Sie sich vor, Sie möchten ein Bild aufhängen. Zu welchem Werkzeug greifen Sie? Wahrscheinlich, wie die meisten, zum Hammer. Der Hammer funktioniert toll, sie sind begeistert. Als nächstes, wollen Sie ein Fenster aufmachen und verwenden natürlich wieder den...
von Julia Bröderbauer | Jun 7, 2016 | Training Insights, Training neue Führungskraft |
Ein Weg, wie ihn viele beschreiten: Vom Mitarbeiter zum Chef oder von außen ganz neu auf die Vorgesetztenposition. Eine Herausforderung für sich, keine Frage, vor allem die ersten 100 Tage als Führungskraft, die Bestandsprobe sozusagen. Viele begegnen ihr mit...
