von Marina Begic | Jul 28, 2021 | Best Practice, Impuls-Serie, Leadership Tipps |
Impuls-Serie - The Future of Workplace LearningTeil 4 mit Marina Begic: Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant Unsere Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant Marina Begic setzt sich aktuell intensiv mit dem...
von Anita Berger | Jul 26, 2021 | Expertenentwicklung, Leadership Tipps, Training neue Führungskraft |
HR-Verantwortliche stehen häufig vor der Herausforderung, Mitarbeiter:innen zu identifizieren, die für Führungsaufgaben geeignet sind. Aber woran erkennt man in der Praxis, ob jemand eine Führungsrolle übernehmen kann und will? Welches Mindset brauchen angehende...
von Peter Grabuschnig | Mai 18, 2021 | Leadership Impact - Nachhaltige Führungskultur für eine bessere Welt, Leadership Tipps |
Erfolgreiche Zusammenarbeit, ob in einem virtuellen oder realen Umfeld, wird durch mehrere wichtige Aspekte definiert. Zum Beispiel die Funktion des Mentorings oder virtuellen Mentorings und damit auch stark verbunden die Schlüsselqualifikation Aufmerksamkeit. Mit dem...
von Aline Depoorter, Marilena Maris | Mrz 25, 2021 | Leadership Impact - Nachhaltige Führungskultur für eine bessere Welt, Leadership Tipps |
Interview: "Warum wir einen eigenen Resilienz-Cocktail brauchen"Mit Marilena Maris: Betriebswirtin, Personalentwicklerin und Executive Coach Hallo Marilena, vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, unsere Fragen zu beantworten. Wir sind überzeugt, dass du als...
von Anita Berger, Gunther Fürstberger, Masha Ibeschitz | Mrz 24, 2021 | Agile Führung, Leadership Tipps |
Bei der Implementierung von Change-Prozessen und neue agilen Methoden ist es äußerst wichtig die unterschiedlichen Persönlichkeitsausprägungen der Beteiligten und die daraus resultierenden Reaktionen zu kennen. Denn wenn es um Veränderungen geht, zeigen Menschen...
von Elisabeth Oppenauer | Mrz 10, 2021 | Agile Führung, Best Practice, Leadership Tipps |
Das letzte Jahr gewannen das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeiter*innen und deren individuelle Arbeitsgestaltung einen noch höheren Stellenwert in Organisationen. Vor allem die Zusammenarbeit auf Distanz und das dynamische Umfeld, auf das viele Unternehmen...
