Impuls-Serie - The Future of Workplace Learning
Teil 4 mit Marina Begic: Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant
Unsere Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant Marina Begic setzt sich aktuell intensiv mit dem Thema „The Future of Workplace Learning“ auseinander.
Denn schnelles und gezieltes Lernen, vor allem bei Führungskräften, wird in einer zunehmend digitalen und agilen Welt immer wichtiger. Ihre persönlichen Learnings teilt sie mit uns. Los ging es mit den Themen:
- The Future of Workplace Learning – Digitalisierungsboost
- Selbstgesteuertes Lernen braucht mehr als nur ein LMS! und
- Personalentwickler:innen als Trusted Guide
Marina ist übrigens Mitglied unserer LinkedIn Expertengruppe
Wer sich rundum „Agile Leadership Development“ austauschen möchte, kann uns gerne eine Anfrage senden. Wir freuen uns auf dich und deine wertvollen Impulse!
Das Büro als neuer Wirkungsraum
Durch den Ruf nach mehr Flexibilität in der Kombination mit Home-Office und digitaler Kollaboration entstehen neue Organisationsformen. Neue Technologien und die Digitalisierung führen zu neuen, von Raum und Zeit losgelösten Arbeits- und Beschäftigungsformen und erfordern auch die Umgestaltung von physischen Arbeitsplätzen.
Genauso wie sich die Lerntechnologien und Prozesse rund um die MitarbeiterInnen als User ausrichten werden, wird auch das Büro künftig um die NutzerInnen herum aufgebaut sein.
Zukünftig werden wir uns in Büroräume vorwiegend nur mehr aufgrund von zwei Gründen begeben:
- Aufgrund von psychosozialen Bedürfnissen, also um uns mit KollegInnen informell auszutauschen und um nicht alleine zu sein und
- aufgrund der technischen Assistenzsysteme begeben, nicht vorrangig um dort zu Arbeiten. Was früher noch der Drucker war, der für die Erledigung der Arbeit unbedingt erforderlich war, wird künftig das Holodeck sein. Holodecks sind Räume, die Simulationen und virtuelle Welten mittels holografischer Projektion erzeugen. Vielleicht schaffen wir es nicht in der nahen Zukunft solche Räume wie in Star Trek zu kreieren – VR und MR Technologien liefern aber bereits die nötige Technologie um immersive Lernerlebnisse zu gestalten.
Argumente für Präsenztrainings
Ein immer noch unschlagbares Argument für Präsenztrainings bisher ist, die Möglichkeit den Arbeitsplatz zu verlassen, das Handy und der Laptop bleiben aus, damit man sich wirklich auf das neue Thema konzentrieren kann.
Ein weiteres Argument dafür, beim Lernen den Arbeitsplatz zu verlassen, ist dass beim virtuellen Lernen am Arbeitsplatz zu viele Ablenkungsmöglichkeiten vorherrschen. Es ist einfach zu verlockend nebenbei in die Mails zu schauen und das ein oder andere doch „nebenbei“ abzuarbeiten.
Zudem tendieren Führungskräfte ihre MitarbeiterInnenn knapp vor oder nach dem Training gleich wieder für Termine einzuspannen.
Das Büro der Zukunft
Das Büro der Zukunft unterstützt seine NutzerInnen bei ihren aktuellen Bedürfnissen. Und diese sind nicht mehr Großraumbüros zum gemeinsamen Arbeiten, denn das haben wir gelernt, können wir auch gut virtuell.
Bei Neuorganisationen von Büroräumen sollten zukünftig also nicht nur Meeting- und Kommunikationsräume berücksichtigt werden, sondern auch Themenräume, Räume zum Experimentieren und Lernen gleichermaßen.
Funktionales Wohlfühl-Ambiente steigert nachweislich die Performance. Das Büro muss zukünftig als Lern- und Leistungsversprechen die humane Performance unterstützen.
Vertiefende Literatur | persönliche Empfehlung:
Personal Magazin plus:
The Human Factor@work. Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA)
Marina Begic
Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant
Marina beschäftigt sich seit über 15 Jahren mit neuen, effektiven Lernmethoden und der Zukunft des Corporate Learning. In ihrer aktuellen Rolle ist sie zuständig für das Digital Business Development bei MDI. Ihr Fokus liegt nicht auf aktuelle Buzzwords, sondern in erster Linie auf die Umsetzbarkeit von digitaler Transformation bei Kunden wie Erste Group, Lenzing, Semperit, Deutsche Bahn, Andritz AG, Uniqa, Mayr-Melnhof, Frequentis, RHIM. Ihre größte Stärke ist es lose Enden zusammenzuführen, was sie mit ihrem Blick für das große Ganze und mit multi-dimensionalem Ansatz immer wieder beeindruckend umsetzt. Ihre größte Leidenschaft ist es den Lernenden nicht nur ein Erlebnis, sondern auch einen nachhaltigen Mehrwert für ihre tatsächlichen Herausforderungen zu schaffen.
Digitale Trainingsformate für Führungskräfteentwicklung
Wir helfen dabei die Führungskräfteentwicklung agiler zu gestalten mit digitale Trainingsformate:
- E-Learnings
- E-Consulting
- Blended Learning Journeys
- Virtuell Führen
- Virtual Reality
- digitaler Lerntransfer
– wir haben genau das Richtige!