von Julia Bröderbauer | Apr 25, 2016 | Best Practice, Lerneffektivität, Training Insights, Training neue Führungskraft |
Neue Führungskräfte in den ersten Monaten ihrer neuen Rolle zu begleiten ist wohl eine der spannendsten Herausforderungen, denen wir tagtäglich begegnen. Wir haben für Sie nachgefragt, wie genau die TeilnehmerInnen diese Trainings erleben und dazu Holger Hammer,...
von Julia Bröderbauer | Mrz 31, 2016 | Internationale Führungskräfteentwicklung, Lerneffektivität, lerntransfer, Training Insights, Training neue Führungskraft |
Im Bereich Weiterentwicklung geht es vor allem darum, neu Gelerntes Wissen nach dem Training in den Köpfen der TeilneherInnen zu verankern und ihnen für die Bewältigung der täglichen Herausforderungen am Arbeitsplatz mit auf dem Weg zu geben. „Anwendung on-the-job“...
von Julia Bröderbauer | Mrz 7, 2016 | Internationale Führungskräfteentwicklung, Lerneffektivität, lerntransfer, Training Insights |
Das Kirkpatrick-Modell ist der Klassiker, wenn es um Trainingsevaluierung geht. So weit, so bekannt. Aber nur wenige wissen, dass das altbekannte Modell überarbeitet und um praxisnahe Tools und Methoden ergänzt wurde. Heute steht das New World Model zeitgemäßer und...
von Masha Ibeschitz | Feb 11, 2016 | Internationale Führungskräfteentwicklung, Lerneffektivität, lerntransfer |
Am Beginn jeder Entwicklungsmaßnahme steht meist ein Leidensdruck – Abteilung X arbeitet nicht effizient. Unser Team hat Schwierigkeiten in der Kundenbetreuung. – und bald schon kommt der Satz „Wir brauchen ein Training!“. Meist werden dann Dienstleister beauftragt,...
von Julia Bröderbauer | Jan 27, 2016 | Lerneffektivität, Training Insights |
Training und Weiterbildung sind nur dann effektiv und sinnvoll, wenn die Umsetzung des Gelernten in die Praxis erfolgt. Der Weg dorthin – vor allem sichtbar und nachvollziehbar – ist oft schwer. Helfen können gezielte Lerntransfermaßnahmen die vor und nach dem...
von Julia Bröderbauer | Okt 6, 2015 | Leadership Tipps, Lerneffektivität, Training Insights |
Niemand gibt gerne Einblick in die Bereiche, in denen es gerade hakt. Und im Sinne der beidseitigen Komfortzone neigt man dazu, auch nicht danach zu fragen. Die Rede ist von Trainern und Unternehmen, die gemeinsam Entwicklungsmaßnahmen konzipieren. Für echte...
