von Julia Bröderbauer | Apr 27, 2015 | Laterale Führung, Leadership Tipps |
Wir machen zuerst das, dann das! Und wir machen das ganz genau so! Los! Obwohl sich innerlich alles sträubt ob der unhöflich empfundenen Ausdrucksweise und dem fehlenden Verständnis für das was da ausgemacht wird, ringt man sich ein „Okay“ ab und verlässt mit einen...
von Julia Bröderbauer | Apr 2, 2015 | Laterale Führung, Leadership Tipps |
Laterales Führen bedeutet Einfluss und Steuerung ausüben ohne direkte Vorgesetztenfunktion. Sie fragen sich, ob Sie eine Rolle als laterale Führungskraft innehaben? Werfen Sie einen Blick auf unsere Rollen-Übersicht. Laterales Führen – Rollen im Überblick...
von Dominik Etzl | Mrz 6, 2015 | Laterale Führung, Leadership Tipps, Training Insights |
In einer sich schnell verändernden Unternehmenswelt sind Unternehmensstrategien stetig im Wandel. 90% der Unternehmensinitiativen scheitern aber nicht am Strategiewandel, sondern an der Umsetzung. Execution bedeutet die für den Unternehmenserfolg „richtigen“ Dinge...
von Dominik Etzl | Dez 13, 2014 | Laterale Führung, Leadership Tipps |
In der Dezemberausgabe von Trainingaktuell spricht Gunther Fürstberger über Führung als „gesellschaftlicher Hebel“ und über die Wurzeln und Besonderheiten von MDI. Er beschreibt die Haltung von MDI zu Führung wie folgt: „Wir sind überzeugt, dass verantwortliche und...
von Dominik Etzl | Dez 5, 2014 | Laterale Führung, Leadership Tipps, Lerneffektivität |
Sehr geehrte Damen und Herren, Was treibt Menschen im 21.Jahrhundert an? Wie man Mitarbeiter wirklich motiviert, ist auch heute noch eine große Herausforderung für viele Führungskräfte. Umso mehr freuen wir uns, Sie über ein neues und in Europa einzigartiges Angebot...
von Dominik Etzl | Nov 11, 2014 | Laterale Führung |
Wir freuen uns Ihnen mitzuteilen, dass ab sofort unsere langjährige Trainerin Alexandra Sock, als Managing Partner, das MDI Management Team verstärkt. „Leidenschaft für Weiterbildung in die Welt tragen“ Mag. Alexandra Sock ist seit Oktober 2014 Gesellschafterin und...
