Warum sollen wir nachhaltiger führen?
Von dem Konzept „Sustainable Leadership“ ist in den meisten Unternehmen heute nicht mehr wegzudenken. Führungskräfte werden sich nicht nur privat immer bewusster von den Auswirkungen des Klimawandels, sondern wollen auch auf einer Unternehmensebene dagegen ankämpfen.
Was genau man unter Sustainable Leadership versteht und wie wir bei MDI unseren Teil dazu beitragen, erfährst du in diesem Artikel.
Was ist Sustainable Leadership?
Im Journal of Corporate Citizenship wird Sustainable Leadership als ein Führungsstil definiert, der soziale, wirtschaftliche und Umweltthemen in seine Berufskonzepte einarbeitet. Das nachhaltige Führen ist die Zusammenarbeit mehrerer Personen, die danach streben, die bestmögliche berufliche Zukunft der späteren Generationen zu ermöglichen.
Wichtig sind ein ökozentrisches Mindset (nachhaltiger Konsum sowohl privat und als Unternehmen), das Planen auf einen weiten Zeitraum hinaus und die Innovation neuer, umweltfreundlicher Methoden und Modelle.
Das bedeutet also, dass in einem nachhaltigen Führungsstil stark an die zukünftige Arbeitsgeneration gedacht wird. Indem man im Unternehmen bewusst auf die Umwelt achtet und nachhaltig plant, trägt man direkt zu einer allgemein nachhaltigeren Führungskultur bei.
Was für Vorteile hat Sustainable Leadership?
Laut einem Forbes Artikel bemühen sich zwei Drittel internationaler Organisationen um mehr Nachhaltigkeit in ihrem Unternehmen. Sie fokussieren sich stark auf den Ausbau nachhaltiger Konzepte, da sie einerseits die Effekte des Klimawandels sowohl physisch als auch finanziell zu spüren bekommen (besonders Firmen im Agrarsektor).
Andererseits führen Nachhaltigkeitsstrategien zu besserer finanzieller Leistung und somit zu einer höheren Profitabilität, wie eine Studie der Harvard Business Review ausfindig gemacht hat.
Ein weiterer relevanter Aspekt ist die Tatsache, dass viele Bewerbenden einen nachhaltigen Führungsstil bevorzugen und eher einen Job annehmen würden, der ihre Werte teilt und bei dem sie etwas bezwecken können. 69% der Arbeitenden berücksichtigen den Aspekt der Nachhaltigkeit bei ihrer Berufswahl.
Die nachhaltige Führung ist also nicht nur ein finanzieller Vorteil für Unternehmen, aber auch ein attraktiver Faktor für die Bewerber:innen und Mitarbeitenden.
Sustainable Leadership @ MDI
Auch wir bei MDI nehmen uns Nachhaltigkeit stark zu Herzen. Zunächst einmal führen wir einen Großteil unserer Seminare virtuell durch, was den CO2-Abdruck deutlich verringert, da wir unseren Teilnehmenden die Anreise und dem Unternehmen die Reise- und Hotelkosten ersparen.
Da auch virtuelle Konferenzen negative Auswirkungen auf die Umwelt haben können, muss die Qualität des Videos nicht extrem hoch sein. Die Art der Technik spielt ebenfalls eine große Rolle – demnach ist eine Glasfaserleitung eine deutlich umweltschonendere Alternative zu üblichem 3G Mobilfunkinternet.
Außerdem ist uns auch bei der Wahl des Verkehrsmittels wichtig, dass beispielsweise öffentliche Verbindungen genutzt werden, um den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Wir achten ebenfalls darauf, dass der Durchschnitt unserer Teilnehmenden keine weite bzw. lange Anreise zu dem Seminarort hat.
Allerdings hat MDI weiterhin einen jährlichen CO2-Ausstoß von 119 Tonnen, weshalb wir unsere Treibhausgasemissionen durch den Kauf von Zertifikaten aus dem Projekt „VCS & CCBS Waldschutz Brasilien“ ausgleichen. Auch an unserem Hauptstandort in Wien bemühen wir uns um nachhaltige Führungsstrategien.
Im Allgemeinen sind wir uns der Lage der Umwelt bewusst und wir bemühen uns stets, im Sinne des Sustainable Leaderships unseren Teil für eine nachhaltigere Führungskultur beizutragen.
Offizieller Partner der Inner Development Goals (IDG)
Als offizieller Partner der Inner Development Goals (IDG) engagiert MDI sich aktiv für die Zusammenarbeit mit anderen Interessengruppen, Organisationen und Einzelpersonen, um die Integration von transformationsfördernden Fähigkeiten für nachhaltige Entwicklung in unsere Führungsentwicklung voranzutreiben. Unser Ziel ist es, den Dialog, den Wissensaustausch und die Zusammenarbeit zu erleichtern, um die Agenda der IDGs voranzubringen.
Mehr erfahren über eine bessere Führungswelt mit Inner Development Goals
Quellen:
https://hbr.org/2017/09/how-to-quantify-sustainabilitys-impact-on-your-bottom-line
Aline Depoorter
Marketing Manager
Aline ist seit 2020 Marketing-Managerin bei MDI und blickt bereits auf über 10 Jahre B2B-Marketing Erfahrung zurück. Hauptverantwortlich ist sie für die koordinierte Organisation der gesamten MDI-Werbemaßnahmen und die Führung der Marketingprojekte. Darunter fallen u.a. auch die MDI Business Unit SDI sowie das Leadership Horizonund personalist.at. Aline ist eine starke Marketingallrounderin mit einer Leidenschaft für Führungskräfteentwicklung, digitale Transformation und Eventorganisation.
Jana Wölfl
Marketing Assistant
Jana Wölfl ist bei MDI als Marketing-Assistentin tätig und schreibt neben ihrem Studium auf der Universität Leiden Blogbeiträge für unsere Seite.
Sie ist auch für unseren SDI-Blog tätig und unterstützt uns auch dort mit Texten.
