Bei der Implementierung von Change-Prozessen und neue agilen Methoden ist es äußerst wichtig die unterschiedlichen Persönlichkeitsausprägungen der Beteiligten und die daraus resultierenden Reaktionen zu kennen.
Denn wenn es um Veränderungen geht, zeigen Menschen zumeist eine von diesen zwei Präferenzen: entweder eine Affinität zur Veränderung (Change Seeker) oder zur Bewahrung (Change Preserver).
Wie kann eine Führungskraft Widerstände überwinden?
Grundsätzlich sind Menschen eher zu Veränderungen bereit, wenn ihre innere Batterie gut aufgeladen ist und sie wenig gestresst sind. Dann können sie sich unabhängig von ihrer individuellen Präferenz leichter auf eine Transformation einstellen.
Eine Führungskraft sollte also herausfinden, was die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter brauchen, um ihre Batterien gut aufzuladen und eine positive Einstellung gegenüber den anstehenden Veränderungen einzunehmen. Dabei unterstützt das Process Communication Model (PCM). Ein großariges Kommunikations- und Persönlichkeitsmodell!
Im Blog des Personalmanager teilen Anita Berger, Gunther Fürstberger und Masha Ibeschitz mehr zum Process Communication Model (PCM) und weitere wertvolle Impulse, die dabei helfen, Veränderungen bewusst zu initiieren.
Masha Ibeschitz
Gründerin und CEO , Think Beyond Group
Als Executive Coach, Beraterin, Key Speakerin und Reflection Guide für Top-Führungskräfte ist die diplomierte Betriebswirtin weltweit tätig und begleitet ihre internationalen Kunden durch die Herausforderungen der „VUCA-Welt“. Masha Ibeschitz ist Gründerin und Chairwoman der Think Beyond Group sowie Shareholderin von MDI. Sie ist zudem Autorin mehrerer Sachbücher („Success Reloaded“, „Impact“).
Gunther Fürstberger
CEO , MDI Management Development International
Gunther Fürstberger ist Management Trainer, Buchautor und CEO von MDI, einem weltweit tätigen Führungskräfteentwicklungsinstitut und Geschäftsführer von Metaforum. Seine Kernkompetenz ist die Führung in der digitalen Transformation. Eigene Führungserfahrung sammelte er unter anderem als HR-Manager von McDonald’s Zentraleuropa/Zentralasien
Anita Berger
Executive Coach, Consultant, Trainer & Managing Partner MDI
Anita Berger ist Executive Coach, Consultant und Trainer mit dem Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung und internationales Human Resource Management. Sie ist Partnerin von MDI Management Development International. Seit mehr als 15 Jahren arbeitet sie in Management- und Führungspositionen (unter anderem als HR-Direktorin bei Coca-Cola Hellenic und als HR-Managerin bei Konica Minolta Business Solutions).
