Kirkpatrick? Kennen wir! Trainingsevaluierung? Machen wir schon. Sinnvolles Trainingsdesign? Natürlich, was denn sonst!? Und messbare Resultate? Da wird es mit den Antworten meist schon ruhiger. Anders nach dem 2-tägigen Kirkpatrick Workshop als Basis für die Bronze Zertifizierung. Wir haben die TeilnehmerInnen von TrainerInnen über PersonalentwicklerInnen bis hin zu Consultants gefragt: Was hat der Workshop Ihnen ganz persönlich gebracht?
Ausgehend von den 4 Ebenen der Trainingsevaluierung – Teilnehmerzufriedenheit, Lernerfolg, Verhaltensänderung und Unternehmenserfolg – vermittelt der Workshop am ersten Tag das New World Model des Kirkpatrick Approach im Detail. Tag zwei widmet sich ganz der Praxis: Ausgehend vom Kirkpatrick Konzept wird an den Feedbackbögen und realen Praxisbeispielen der TeilnehmerInnen gearbeitet. Da entsteht schon Mal der eine oder andere Knoten im Kopf – das ist auch ganz normal so!
Nach zwei Tagen schließlich sind alle erschöpft, aber zufrieden. Warum? Was hat der Kirkpatrick Workshop für sie persönlich gebracht? Was nehmen die TeilnehmerInnen mit nach Hause?
Dieses Konzept kann nicht nur L&D auf das nächste Level heben sondern auch HR. Es eröffnet die Option, wirklicher Business Partner im Unternehmen zu werden und viel mehr zu erreichen.
– HR-Managerin
Seit einer Woche denke ich laufend nach, und entdecke immer wieder neue Möglichkeiten, Personalentwicklung im Unternehmen noch effektiver zu gestalten. Ich bin beschäftigt und begeistert.
– Trainerin
Für mich war es eine großartige Erfahrung um meine Kompetenz im Trainings- und Consultingbereich noch weiter auszubauen um ganzheitliche Lösungen entwickeln und argumentieren zu können. Vieles was schon implizit da war kann ich jetzt analytisch betrachten. Mit der schrittweisen Herangehensweise steht mir jetzt ein Werkzeugkoffer zur Verfügung, den ich definitiv benutzen werde.
– Trainerin
Für mich war es besonders interessant zu sehen, wie sehr man mit den RICHTIGEN PE-Maßnahmen zur Erreichung bzw. Optimierung der Unternehmensziele beitragen kann. Das hebt PE für mich nochmal auf eine ganz andere Stufe.
– Studentin Personalmanagement
Die wichtigste Erkenntnis für mich war: RoE rules!!!
– HR Managerin
Eine unserer großen Herausforderungen in der Entwicklung von Führungskräften und MitarbeiterInnen ist die Verlinkung von Trainingsmaßnahmen mit dem Business. Einerseits im Hinblick auf den Transfer in den Arbeitsalltag, andererseits auf die Evaluierung der Auswirkung auf den Unternehmenserfolg. Das New World Model nach Kirkpatrick unterstützt uns genau hier.
– L&D Consultant
Im L&D Bereich ist es eine der größten Herausforderungen, nachhaltigen Lernerfolg für unterschiedliche Stakeholder sichtbar zu machen. Das Kirkpatrick New World Model fokussiert auf genau diese Problematik und bietet wertvolle Lösungsansätze für externe L&D Berater sowie für interne HR Experten.
– L&D Consultant
Ich empfinde den KP-Ansatz als eine wertvolle Methode um ergebnisorientiert PE messbar im Unternehmen zu verankern.
– HR-Managerin
Das ist ein Modell, das Zeit braucht um implementiert zu werden, da es für manche sicher ein enormer Change im Mindset ist: Vom Trainingslieferanten wird man zum strategischen Businesspartner im Unternehmen!
– Trainingsanbieter
Als ich das Konzept tatsächlich verstanden hatte, war mir für mich klar: Das ist ein Paradigmenwechsel.”
– Trainerin
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