Praxis-Tool Zielkreis – Laterale Führung Impuls-Serie Folge 3
Ganz oft ist es doch so: Marketing will in die eine Richtung, Sales in die andere. Der Einkauf verfolgt nochmal ganz andere Ziele und die Produktentwicklungsabteilung sowieso. Alle zeigen also in...
Mehr Selbstvertrauen als neue Führungskraft – Holger Hammer über den Praxislehrgang für neue Führungskräfte
Neue Führungskräfte in den ersten Monaten ihrer neuen Rolle zu begleiten ist wohl eine der spannendsten Herausforderungen, denen wir tagtäglich begegnen. Wir haben für Sie nachgefragt, wie genau die...
Paradigmenwechsel im Führungsverständnis – Laterale Führung Impuls-Serie Folge 2
Die Pyramide als Symbol für ein Führungsverständnis, das von oben nach unten funktioniert und auf Hierarchie basiert, kann mit der aktuellen Situation in heutigen Unternehmen oft schon nicht mehr...
Warum brauchen wir ein neues Führungsverständnis? – Laterale Führung Impuls-Serie Folge 1
Laterale Führung – also das Führen ohne Weisungsbefugnis – ist DAS Führungsmodell der Zukunft. Faktoren wie die Demokratisierung der Gesellschaft sowie höhere Bildungsstandards und vieles mehr haben...
Innovationsvorteil durch Expertenentwicklung
Seit Jahrzenten gibt es Führungsprogramme für Führungskräfte und Verkaufsprogramme für Verkäufer. Für das Thema Expertenentwicklung gab und gibt es heute allerdings verhältnismäßig wenig...
Transferkarte: Führen von Teams
Im Bereich Weiterentwicklung geht es vor allem darum, neu Gelerntes Wissen nach dem Training in den Köpfen der TeilneherInnen zu verankern und ihnen für die Bewältigung der täglichen...
