Agile Personalentwicklung – Learning und Development im Wandel
"Lernen soll künftig als kontinuierlicher Prozess verstanden werden, für den ein gewisses Zeit- und Finanzbudget gewidmet wird. Denn wer Lernen als Projekt begreift, könnte Gefahr laufen, dass er...
How to Hackathon – Virtuelle Zusammenarbeit ohne Grenzen
Vor gut einem Jahr haben wir bei MDI unser erstes internes Hackathon Event durchgeführt und unsere Erfahrungen mit dieser Methode auch umgehend geteilt. Seither verging viel Zeit. Eine Zeit, die uns...
Krisen im Arbeitsalltag überwinden – 7 Copingstrategien
Die gesamte Welt und insbesondere Wien befinden sich aktuell in einem Ausnahmezustand. Viele von uns sind derzeit im Arbeitsalltag einer Mehrfachbelastung ausgesetzt. Mit diesem Beitrag möchten wir...
Wie formt und führt man ein selbsterhaltendes Dreamteam?
Erfolgreich durch einen Sturm segeln = Ihr eigenes selbsterhaltendes Team formen und führen. Stellen Sie sich vor, Sie sitzen am Ruder eines wunderbar schnittigen, schlanken Segelboots. Ihr...
Interview „Lohnt sich OKR (Objectives and Key Results) tatsächlich?“
Interview mit Mag. Gunther Fürstberger, CEO von MDI Management Development International. In diesem Jahr erweist sich OKR als eine großartige Methode zur Bewältigung von Krisensituationen. Deshalb...
Laterale Führung in virtuellen Zeiten
Das Homeoffice beschleunigt den Gesamttrend von hierarchischer zu lateraler Führung. Die Architektur und Nutzung von Bürogebäuden haben eine Wirkung auf die dort arbeitenden Menschen. Zuerst...