von Marion Mihatsch | Mai 22, 2014 | Laterale Führung, Leadership Tipps, Lerneffektivität |
Sehr geehrte Damen und Herren, Mit diesem Newsletter starten wir eine Serie für neue Führungskräfte. Gunther Fürstberger, Managing Partner von MDI, zeigt uns in der heutigen Foto-Story, mit welchen Veränderungen eine neue Führungskraft konfrontiert ist. Bewusst...
von Barbara Buzanich-Pöltl | Mai 19, 2014 | Leadership Tipps, Lerneffektivität, Training Insights |
Sehr geehrte Damen und Herren! Gerade für neue Führungskräfte stellt die Kommunikation oft eine große Herausforderung dar. Warum ist Kommunikation so komplex? Wir haben bei Rüdiger Tesar, zertifizierter Managementtrainer und Managing Partner von MDI, nachgefragt. In...
von Marion Mihatsch | Apr 9, 2014 | Leadership Tipps, Lerneffektivität, Training Insights |
Sehr geehrte Damen und Herren, haben Sie sich auch schon gefragt, ob es DEN besten Führungsstil gibt? Wir haben nachgefragt. Antworten liefert unsere Trainerin und Expertin Mag. Beate Assinger. Sie gibt uns in Form einer Foto-Story Einblick in situative Führung....
von Rüdiger Tesar | Apr 2, 2014 | Leadership Tipps, Training Insights |
Sehr geehrte Damen und Herren! Zu folgendem Seminar erhalten Sie jetzt 20% Rabatt: Leadership & Performance Management – situative Führung Für Führungskräfte, die lernen möchten, wie der Führungsstil an die konkrete Situation und den Mitarbeiter angepasst...
von Insa Meier | Mrz 26, 2014 | Leadership Tipps, Lerneffektivität, Training Insights |
Sehr geehrte Damen und Herren, Stellen Sie sich ein Seminar mit sechs Teilnehmern vor: Wie viele Teilnehmer, glauben Sie, wenden das Erlernte erfolgreich an? Wie viele Teilnehmer versuchen es und scheitern? Und wie viele Teilnehmer probieren es nicht einmal? Von sechs...
von Marion Mihatsch | Dez 11, 2013 | Leadership Tipps, Lerneffektivität |
Bekanntlich lassen sich Konflikte besser lösen, wenn sie möglichst früh erkannt werden. Sind Mitarbeiterbefragungen und -gespräche geeignete Instrumente zur Früherkennung? VIELLEICHT SCHAFFEN ES Mitarbeiterbefragungen ja sogar, bestimmte Konflikte erst gar nicht...
