Haben Sie auch manchmal das Bedürfnis sich einfach zu ducken und die Zügel schleifen zu lassen? Die Mitarbeiter werden schon selbst mit dem Tagesgeschäft fertig werden… Und falls nicht, kann man ja am Ende immer noch das Monster auspacken und ordentlich durchgreifen.
Sicher hat jede Führungskraft auf diese Weise ab und zu bereits Ressourcen investiert und dabei nicht nur Zeit sondern auch Energie verschwendet. Und die Ergebnisse waren wohl eher dürftig. Führungs-Expertin Susanne Spath verrät ihren Zugang zur effektiven Mitarbeiterführung.
Situative Führung
Was bedeutet eigentlich situative Führung von Mitarbeitern? Muss man sich entscheiden zwischen furchteinflößendem Monster, das bei jeder Gelegenheit losbrüllt und dem kumpelhaftem Weichei, das vor lauter Angst, anzuecken lieber gar nichts macht? Und ist es mit dem Prinzip Zuckerbrot und Peitsche als Führungsinstrumente in der heutigen Zeit noch getan?
Susanne Spath, Führungs-Expertin und Coach, sagt eindeutig Nein.
Effektives Führen bedeutet für sie vielmehr, andere zielorientiert zu beeinflussen. Allerdings nicht im negativen Kontext eines „Ich bringe dich dazu, zu tun, was ich will“. Sondern vielmehr ein Beeinflussen, um Veränderungen zu ermöglichen und Erfolg in Organisationen sicherzustellen. Leadership hat dabei sowohl eine rationale als auch eine emotionale Komponente. Führen beinhaltet Worte und Handlungen, die auf Absicht und Logik, aber auch auf Inspiration und Leidenschaft basieren.
Die Führungskraft sieht Spath als jemanden, der die Richtung vorgibt und Menschen dafür begeistern kann, dieser Richtung zu folgen und sich im gemeinsamen Takt zu bewegen.
Video-Inspiration
Dieses Video vom großartigen Peter Sharp ist Susanne Spaths persönlicher Inspirations-Tipp zum Thema Situative Führung:
Weder als Führungs-Monster noch als Führungs-Weichei werden Sie es schaffen, dass Ihre Mitarbeiter mit Ihnen im selben Rhythmus tanzen.
Jetzt werden Sie berechtigter Weise fragen: Und wie soll man es machen? Wie schafft man es, dass sich alle Mitarbeiter freiwillig und hochmotiviert zur selben Musik bewegen?
Die schlecht Nachricht zuerst: Es gibt nicht den einen richtigen und perfekten Führungsstil, denn verschiedene Mitarbeiter benötigen verschiedene Führungsstile.
Doch die gute Nachricht ist, dass die flexible Anwendung unterschiedlicher Führungsstile nicht so schwierig ist, wie anzunehmen wäre. Und jetzt kommt der wirklich Tipp: Sie haben die Lösung sogar tagtäglich vor Ihrer Nase – Ihre eigenen Mitarbeiter!
Beobachten Sie ihre Mitarbeiter, wie sie sich im Firmenumfeld bewegen, was sie persönlich bewegt, wo ihre Stärken und Schwächen liegen und was ihre Ziele, Intentionen und Interessen sind. Als Reaktion darauf ergibt sich das richtige Führungsverhalten mit effektivem, zielorientiertem Beeinflussen ganz von selbst.
Über Susanne Spath
Susanne Spath ist Trainerin, Coach und Beraterin mit langjähriger Erfahrung in Ihren Kernkompetenzen Kommunikation, Teamführung und -entwicklung, Motivation, Change Management und Situative Führung. Damit hat sie bereits Kunden wie Mondi AG, Sandoz GmbH, GoodMills Group GmbH, D. Swarovski KG oder Agrana Stärke GmbH begleitet.
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