Braucht es in Zeiten der digitalen Transformation überhaupt noch Chefs? Immerhin wurde in den letzten Jahren oft das Ende der Hierarchie eingeläutet. Gunther Fürstberger, Geschäftsführer von MDI, meint: Ja! Worauf es ankommt ist die richtige Balance zwischen lateraler und hierarchischer Führung. In einem Gastbeitrag auf Karriereboost.de erklärt er, welchen Herausforderungen Führungskräfte in der digitalen Transformationen begegnen und worauf es bei Führung in der Digitalisierung ankommt.
Was hilft Ihnen als nächstes?
Warum brauchen wir ein neues Führungsverständnis?
Laterale Führung bedeutet Führen ohne Weisungsbefugnis und ist DAS Führungsmodell der Zukunft. Warum brauchen wir aber überhaupt ein neues Führungsverständnis? Die einfach formulierte Antwort ist: Weil sich unsere Gesellschaft und Arbeitsbedingungen in den letzten Jahren geändert haben. Gunther Fürstberger erklärt im ersten Teil der lateralen Führungs-Impuls-Serie warum laterale Führung heutzutage so wichtig ist.
Unternehmen erfolgreich durch die digitale Transformation führen
Wir befinden uns in einem digitalen Wandel und viele Führungskräfte stehen vor derselben herausfordernden Frage: Wie kann ich mein Unternehmen erfolgreich durch die digitale Transformation führen? Agile Führung könnte eine mögliche Antwort sein. Wir haben für Sie zusammengefasst, welches Mind-, Tool- und Skillset Sie brauchen, um als agile Führungskraft langfristig erfolgreich zu sein.
Der Disruption-Surfer
Veränderungen passieren heute so schnell, dass wir kaum noch auf festem Untergrund bauen können. Das Ausmaß der Wellen der Veränderung in der digitalen Zeit sind oft erst kurzfristig zu erkennen. Aus diesem Grund ist eine Führungskraft in der digitalen Transformation gut beraten, die heranrollenden Wellen der Veränderung im Blick zu behalten. Was Sie dafür brauchen, sind Werkzeuge agiler Führung.