Training und Weiterbildung sind nur dann effektiv und sinnvoll, wenn die Umsetzung des Gelernten in die Praxis erfolgt. Der Weg dorthin – vor allem sichtbar und nachvollziehbar – ist oft schwer. Helfen können gezielte Lerntransfermaßnahmen die vor und nach dem Training bereitgestellt werden, etwa über eine Lerntransferplattform. In der neuen Reihe „Lerntransfer in der Praxis“ stellen wir solche Aufgaben vor. Heute: Einflusskreis & Jammerzirkel.

Reflexionsaufgabe zum Thema „Einflusskreis & Jammerzirkel“

Sie sind Führungskraft und Ihre Aufgabe ist es, ein Team effektiv zu leiten? Doch manchmal haben Sie das Gefühl, Sie werden Ihrer Rolle nicht gerecht und können auch den Erwartungen der anderen nicht entsprechen? Denn Sie sind umgeben von so vielen Dingen, die Sie von effektiver Führung abhalten?

Keine Sorge – Sie befinden sich in guter Gesellschaft! Vor allem, wenn wir im Unternehmen eine neue Rolle einnehmen sind wir manchmal unsicher. Wir versuchen uns Orientierung zu verschaffen und so gut wie möglich allen Erwartungen zu entsprechen. Schnell passiert es, dass wir uns auf Dinge konzentrieren, die wir nicht beeinflussen können. Zum Beispiel die Launen anderer, an uns gestellte Erwartungen, Finanzkrisen, die Marktsituation oder viele mehr. Konzentrieren wir uns auf diese Dinge, schließen wir uns selbst im „Jammerzirkel“ ein. Das ist der Bereich, der uns zwar betrifft, den wir aber nicht beeinflussen können. Wir blockieren uns damit, unsere Stimmung und Motivation wird sinken, wir werden angespannt und fühlen uns handlungsunfähig.

Der Schritt in den Einflusskreis

Dicht am Jammerzirkel dran liegt allerdings unser ganz persönlicher Einflusskreis. Der Bereich, indem wir Veränderung bewirken und agieren können. Und genau darauf konzentrieren wir uns als erfolgreiche Führungskraft!

Denken Sie dazu zuerst gerne noch einmal in Ruhe über die Dinge nach, die dazu führen, dass Sie sich im „Jammerzirkel“ eingeschlossen haben. Würdigen Sie sie und verabschieden Sie sich dann von Ihnen. Denn Sie brauchen Platz für Neues!

Drehen Sie anschließend den Spieß um und denken Sie über Dinge nach, die Sie beeinflussen können. Wie zum Beispiel die Steigerung der Motivation in Ihrem Team, durch kleine gezielt positive Maßnahmen oder effektive Kommunikation und Delegation durch Tipps und Tricks, die Sie anwenden. Und dann widmen Sie sich diesen Themen. Gehen Sie proaktiv auf sie zu und beobachten Sie sich selbst. Was passiert mit Ihrer Motivation? Was macht das mit Ihrem Umfeld? Und Ihrer Leistung? Ja… Genau! Sie arbeiten in Ihrem Einflusskreis und können Dinge aktiv beeinflussen. Klingt gut, oder? Und noch mehr… Indem Sie proaktiv in Ihrem Einflusskreis arbeiten, erweitern Sie diesen und initiieren Veränderung. Und das wird nicht unbemerkt bleiben. Denn diese proaktive Energie wird wiederum andere positiv beeinflussen.

Was Sie mit dieser Information jetzt sofort machen können? Sehen Sie sich gedanklich in Ihrem Arbeitsumfeld um. Was erschwert Ihren Arbeitsalltag Tag für Tag, was sind Ihre Herausforderungen? Erkenntnis ist der erste Schritt! Dann notieren Sie je eine Sache, die außerhalb und eine die innerhalb ihres ganz persönlichen Einflusskreises liegt und bringen Sie sie mit zum Seminar – dort werden wir weiter daran arbeiten.