{"id":696,"date":"2014-09-08T10:56:18","date_gmt":"2014-09-08T08:56:18","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=696"},"modified":"2014-09-08T17:03:34","modified_gmt":"2014-09-08T15:03:34","slug":"50-jahre-mdi-eine-zeitreise-von-der-chaos-theorie-zu-webbasiertem-lerntransfer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2014\/09\/08\/50-jahre-mdi-eine-zeitreise-von-der-chaos-theorie-zu-webbasiertem-lerntransfer\/","title":{"rendered":"50 Jahre MDI – Eine Zeitreise von der Chaos-Theorie zu webbasiertem Lerntransfer"},"content":{"rendered":"

Anl\u00e4sslich des 50-j\u00e4hrigen Bestehens von MDI trafen sich im wundersch\u00f6nen Ambiente des Park Royal Hotels in Wien mehr als 50 internationale Trainer, Partner und Kunden, um gemeinsam zu feiern.<\/span><\/p>\n

\"500\"<\/a>Auf erfrischende Art und Weise gab Gunther F\u00fcrstberger, Haupteigent\u00fcmer und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von MDI, einen R\u00fcckblick \u00fcber die letzten 50 Jahre. Mit kurzen Seitenblicken in musikalische sowie politische Ereignisse der Vergangenheit, zeigte er die wesentlichen Meilensteine der Entwicklung des MDI Instituts auf \u2013 von der Gr\u00fcndung 1964 durch Dr. Karl Leitner\u00a0 \u00fcber die ersten Outdoortrainings in \u00d6sterreich in den 80ern, MDI Kongresse mit Vortragenden und G\u00e4sten wie Bill Clinton oder Naomi Campel, die erste MDI-Niederlassung au\u00dferhalb Europas in Malaysien bis heute.<\/p>\n

Als \u00dcberraschungsgast begeisterte der ehemalige MDI Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Dr. Rudolf Attems mit einem sehr pers\u00f6nlichen Input zum Leadership der letzten 35 Jahre. In den 80er Jahren ortete er eine gro\u00dfe Freiheit der Manager darin, wie sie ein Unternehmen f\u00fchrten.<\/p>\n

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Auf Basis des stabilen Umfeldes waren damals bereit, zu experimentieren und Neues auszuprobieren. Als Vorreiter arbeitete MDI damals mit Trainern wie Fanita English (Kalifornien), Bernd Schmid (P\u00e4dagogische Hochschule Heidelberg), Friedrich Cramer (Max-Planck-Institut G\u00f6ttingen) und Peter Sloterdijk \u00a0zu Themen wie der systemischen Transaktionsanalyse oder der Chaostheorie zusammen.<\/p>\n

Heute identifiziere er ein gro\u00dfes Bed\u00fcrfnis danach, das Chaos zu steuern. Die gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte bestehe darin, in einer unstabilen, verwirrenden Welt zu unterst\u00fctzen. Sein Tipp: \u201eSind Manager zu besch\u00e4ftigt, Vorschriften zu erf\u00fcllen oder sich auf Modelle zu konzentrieren, verlieren sie den Draht zur Realit\u00e4t.\u201c Wichtig sei neben der Planung nicht zu vergessen, im Hier und Jetzt zu sein.<\/p>\n

\u201eYou were ahead of the time. You were pioneering here!“, so Gunther F\u00fcrstberger zu Attems. Dieser gratulierte F\u00fcrstberger abschlie\u00dfend zur „frischen und energetischen Erscheinung von MDI heute“.<\/p>\n

Nun sieht Gunther F\u00fcrstberger mit MDI einer spannenden Zukunft entgegen: \u201eWo wird MDI nach weiteren 50 Jahren stehen? Welchen Beitrag wird MDI f\u00fcr seine Kunden und die Gesellschaft geleistet haben? Antworten auf diese Fragen liefert die neue MDI Vision.<\/p>\n

\u201eWe are a global solution partner creating leadership leverage with passion\u201c<\/p>\n

Global umschreibt das Bestreben, Unternehmen und ihre Mitarbeiter weltweit in ihrer Entwicklung zu unterst\u00fctzen; erste Schritte \u00fcber Europa hinaus wurden mit Projekten in Mexiko, USA und Nordafrika bereits gesetzt. Solutions steht f\u00fcr Gesamtl\u00f6sungen, die Lerntransfer, Blended Learning, Outsourcing Services, Consulting und vieles mehr umfassen und die Kunden bei der Erreichung ihrer Unternehmensziele unterst\u00fctzen. Partnerschaftlichkeit mit allen Stakeholdern ist dabei Basis daf\u00fcr, gemeinsam und nachhaltig Neues zu erschaffen (Creating). Leadership als wesentlicher Einflussfaktor auf Organisationen, Strukturen, Einzelne und die Gesellschaft steht dabei im Fokus, um eine maximale Hebelwirkung (Leverage) zu erzielen; und das mit Herz, Spa\u00df und Passion f\u00fcr alle Beteiligten.<\/p>\n

Zu guter Letzt unterstrich er die Bedeutung eines angenehmen und motivierenden Arbeitsumfelds. Letztendlich m\u00fcssen Trainings, Weiterentwicklung und Zusammenarbeit Freude bereiten, um nachhaltig wirken zu k\u00f6nnen. \u201eBei uns hei\u00dft das: Es fetz\u2026 \u2013 dann geht auch was weiter!\u201c<\/p>\n

Uns interessiert Ihre Meinung zu F\u00fchrungskr\u00e4fte-Entwicklung in der Zukunft! Sie haben zu unserem Jubil\u00e4um was zu sagen? Diskutieren Sie mit!<\/span><\/p>\n

Weitere Highlights der Veranstaltung:
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