{"id":606,"date":"2014-06-12T15:07:02","date_gmt":"2014-06-12T13:07:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=606"},"modified":"2014-06-12T15:07:10","modified_gmt":"2014-06-12T13:07:10","slug":"foto-story-neu-als-fuhrungskraft-teil-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2014\/06\/12\/foto-story-neu-als-fuhrungskraft-teil-2\/","title":{"rendered":"Foto-Story: Neu als F\u00fchrungskraft &#8211; Teil 2"},"content":{"rendered":"<p>Sehr geehrte Damen und Herren!<\/p>\n<p>Im zweiten Teil unserer Serie f\u00fcr neue F\u00fchrungskr\u00e4fte haben wir bei R\u00fcdiger Tesar nach den Erfolgskriterien f\u00fcr einen erfolgreichen Wechsel in die F\u00fchrungsrolle gefragt. Er ist zertifizierter Managementtrainer, MDI Managing Partner, und Lehrgangsleiter des Sommerlehrganges <a href=\"https:\/\/www.mdi-training.com\/at\/offene-programme\/management-lehrgang.html\"><strong>\u201aKompetent als neue F\u00fchrungskraft\u2018<\/strong><\/a> (18. bis 20. August 2014, Anthering bei Salzburg).<\/p>\n<p><strong>Bin ich auf dem richtigen Weg?<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/06\/R\u00fcdiger-2.1.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-610\" alt=\"R\u00fcdiger 2.1\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/06\/R\u00fcdiger-2.1.png\" width=\"159\" height=\"230\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eR\u00fcdiger, beim letzten Mal haben wir \u00fcber die wesentlichen ersten 100 Tage als F\u00fchrungskraft gesprochen. Was ist aus deiner Sicht danach besonders wichtig?\u201c<\/p>\n<p>R\u00fcdiger:<br \/>\n\u201eNach der ersten Phase des Hineinwachsens in die neue Rolle ist es wichtig, einen Abgleich zu machen. Als Richtwert braucht es klare Werte und Zielvorstellungen, die mich als F\u00fchrungskraft lenken und leiten. Nach den ersten 100 Tagen ist es Zeit, inne zu halten und zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob ich auf dem richtigen Weg bin \u2013 und gegebenenfalls nachzujustieren.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Der Unterschied zwischen Leadership und Management<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/06\/R\u00fcdiger-2.2.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-611\" alt=\"R\u00fcdiger 2.2\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/06\/R\u00fcdiger-2.2.png\" width=\"539\" height=\"211\" srcset=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/06\/R\u00fcdiger-2.2.png 539w, https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/06\/R\u00fcdiger-2.2-300x117.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 539px) 100vw, 539px\" \/><\/a><\/p>\n<p>\u201eZur Unterscheidung zwischen Leadership und Management \u2013 was kannst du uns dazu sagen?\u201c<\/p>\n<p>R\u00fcdiger:<br \/>\n\u201eAus meiner Sicht muss eine gute F\u00fchrungskraft beide F\u00e4higkeiten mitbringen. Je nach Aufgabe, Unternehmen und Team geht es darum, zu entscheiden, welche der beiden st\u00e4rker gebraucht wird. Leadership bedeutet, Menschen mit Visionen zu begeistern. Als Manager setze ich diese Visionen durch entsprechende Abl\u00e4ufe und Strukturen organisatorisch um.\u201c<\/p>\n<p><strong>Empowerment<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/06\/R\u00fcdiger-2.4.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-609\" alt=\"R\u00fcdiger 2.4\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/06\/R\u00fcdiger-2.4.png\" width=\"276\" height=\"319\" srcset=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/06\/R\u00fcdiger-2.4.png 276w, https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/06\/R\u00fcdiger-2.4-259x300.png 259w\" sizes=\"auto, (max-width: 276px) 100vw, 276px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201eWelche ist eine der wesentlichen Aufgaben einer F\u00fchrungskraft?\u201c<\/p>\n<p>R\u00fcdiger:<br \/>\n\u201eDie Entwicklung meiner MitarbeiterInnen.<br \/>\nDurch Empowerment bef\u00e4hige ich sie, ihren eigenen Weg zu gehen und selbst\u00e4ndige Entscheidungen zu treffen\u2026 Und zwar so, dass sie vielleicht sogar besser werden als ich selbst!\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Lehrgang &#8222;Kompetent als neue F\u00fchrungskraft&#8220;<\/strong><\/p>\n<p>Wenn Sie gerade erstmalig eine F\u00fchrungsposition \u00fcbernehmen, bietet Ihnen unser 5-t\u00e4giger Sommerlehrgang <strong>Kompetent als neue F\u00fchrungskraft<\/strong> (18.-22.08.2014 in Anthering bei Salzburg) die optimale Basisausbildung.<br \/>\nDie Inhalte sind so aufgebaut, dass Sie das Gelernte vom ersten Tag an in den Arbeitsalltag \u00fcbertragen k\u00f6nnen. Die <strong>neue <a href=\"https:\/\/www.mdi-training.com\/at\/inhouse\/integrierter-lerntransfer.html\">MDI Learning Transfer Plattform<\/a><\/strong> unterst\u00fctzt Sie 1 Jahr lang bei der Umsetzung in der Praxis:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Empowerment:<\/strong> selbstgesteuertes, flexibles Lernen<\/li>\n<li><strong>Commitment:<\/strong> Einbeziehung der F\u00fchrungskraft als Lern-Coach<\/li>\n<li><strong>Individuelle Zielerreichung:<\/strong> Festlegen und Controlling der Ziele<\/li>\n<li><strong>Nachhaltigkeit:<\/strong> begleiteter Lernprozess<\/li>\n<li><strong>Praxis: <\/strong>effektives Training zum \u00dcben und Anwenden<\/li>\n<li><strong>Lern-Netzwerk: <\/strong>Erfahrungsaustausch und Peer Coaching<\/li>\n<li><strong>Lernerfolg:<\/strong> transparent und messbar<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Der Nutzen f\u00fcr Sie:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Kompakt und praxisorientiert<\/li>\n<li>Nachhaltiger Lernerfolg durch die MDI Integrated Learning Transfer Plattform<\/li>\n<li>Transfer-Handbuch und Abschluss-Coaching<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn Sie mehr zum <strong>Lehrgang Kompetent als neue F\u00fchrungskraft<\/strong> erfahren m\u00f6chten, steht Ihnen Bettina Mayrhofer per E-Mail (<a href=\"mailto:bettina.mayrhofer@mdi-training.com\">bettina.mayrhofer@mdi-training.com<\/a>) oder telefonisch (+43\/1\/524 17 17-16) gerne zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n<p><strong>Unsere n\u00e4chsten Termine<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mdi-training.com\/at\/offenes-programm\/key-account-management.html\"><strong>Key Account Management<\/strong><\/a><br \/>\n26.-27.06.2014; Berlin<br \/>\n24.-25.09.2014; Salzburg<br \/>\n11.-12.11.2014; Ludwigsburg (D)<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.mdi-training.com\/at\/offene-programme\/management-lehrgang.html\"><br \/>\n<strong>Kompetent als neue F\u00fchrungskraft<\/strong><\/a><br \/>\n18.-22.08.2014; Anthering bei Salzburg<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mdi-training.com\/at\/offenes-programm\/fuehrung-von-fuehrungskraeften.html\"><strong>Neu in Deutschland: F\u00fchrung von F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/strong><\/a><br \/>\n24.-25.09.2014; Frankfurt<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mdi-training.com\/at\/training\/lateral-leadership.html\"><strong>NEU: Zus\u00e4tzlicher Termin in Wien: Laterale F\u00fchrung I \u2013 F\u00fchren ohne Vorgesetztenfunktion<\/strong><\/a><br \/>\n8.-9.10.2014; Wien<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.mdi-training.com\/at\/training\/lateral-leadership.html\"><br \/>\n<strong>Jetzt auch in Deutschland: Laterale F\u00fchrung I \u2013 F\u00fchren ohne Vorgesetztenfunktion<\/strong><\/a><br \/>\n5.-6.11.2014; Frankfurt<\/p>\n<p>Wir w\u00fcnschen Ihnen eine erfolgreiche Woche!<br \/>\nHerzliche Gr\u00fc\u00dfe<br \/>\nIhr MDI Team<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sehr geehrte Damen und Herren! 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