{"id":6025,"date":"2025-07-01T14:55:12","date_gmt":"2025-07-01T12:55:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=6025"},"modified":"2025-07-01T14:55:12","modified_gmt":"2025-07-01T12:55:12","slug":"ki-in-der-fuehrung-in-2025-eindruecke-der-leadership-horizon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2025\/07\/01\/ki-in-der-fuehrung-in-2025-eindruecke-der-leadership-horizon\/","title":{"rendered":"KI in der F\u00fchrung in 2025: Eindr\u00fccke der Leadership Horizon"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; disabled_on=&#8220;off|off|off&#8220; admin_label=&#8220;section&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_padding_tablet=&#8220;50px|0|50px|0&#8243; custom_padding_phone=&#8220;&#8220; transparent_background=&#8220;off&#8220; padding_mobile=&#8220;off&#8220; make_fullwidth=&#8220;off&#8220; use_custom_width=&#8220;off&#8220; width_unit=&#8220;off&#8220; custom_width_px=&#8220;1080px&#8220; custom_width_percent=&#8220;80%&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row padding_mobile=&#8220;off&#8220; column_padding_mobile=&#8220;on&#8220; admin_label=&#8220;row&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; make_fullwidth=&#8220;off&#8220; use_custom_width=&#8220;off&#8220; width_unit=&#8220;off&#8220; custom_width_px=&#8220;1080px&#8220; custom_width_percent=&#8220;80%&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_padding=&#8220;|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.19.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>KI in der F\u00fchrung in 2025: Eindr\u00fccke der Leadership Horizon<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"color: #951d7d;\"><strong>Du willst den Blogbeitrag lieber h\u00f6ren? 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Du findest diesen Artikel auch in Ausgabe 04 2025, Seiten 22\u201323.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Am 15. Mai 2025 versammelten sich \u00fcber 150 HR-Expert:innen und F\u00fchrungskr\u00e4fte im eleganten Hotel SO\/Vienna, um einer der zentralen F\u00fchrungsfragen unserer Zeit auf den Grund zu gehen: <em><span style=\"color: #951d7d;\">Wie ver\u00e4ndert k\u00fcnstliche Intelligenz unsere Vorstellung von Leadership \u2013 und welche Kompetenzen brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00fcnftig, um erfolgreich zu sein? <\/span><\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Die von uns organisierte Konferenz <strong>Leadership Horizon<\/strong>\u00a0stand unter dem Motto\u00a0<em><span style=\"color: #951d7d;\">\u201eLeading with AI Agents: Navigating the Future of Human-AI Leadership\u201c<\/span><\/em>\u00a0und bot einen Tag voller Erkenntnisse, Best Practices und zukunftsweisender Debatten.<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>Vom Maschinenverwalter zum KI-Partner<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em><span style=\"color: #951d7d;\">\u201eFr\u00fcher verwalteten F\u00fchrungskr\u00e4fte Maschinen. Heute m\u00fcssen sie KI-Systeme f\u00fchren \u2013 und sich zugleich von ihnen f\u00fchren lassen.\u201c<\/span><\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Mit diesem Statement wurde der Paradigmenwechsel deutlich: Leadership bedeutet nicht mehr nur, Menschen zu f\u00fchren, sondern ein immer <strong>komplexeres \u00d6kosystem<\/strong> intelligenter Systeme mitzugestalten. HR wird in Zukunft nicht nur menschliche Teams, sondern auch KI-Agenten steuern.<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>Wenn KI Fl\u00fcge bucht und Angebote schreibt<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Den Auftakt gestaltete unser MDI-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Gunther F\u00fcrstberger mit einer eindrucksvollen Live-Demonstration: Er zeigte, wozu KI-Agenten heute bereits in der Lage sind \u2013 oder sehr bald sein werden. Unsere Teilnehmenden erlebten live, wie KI-Assistenten <strong>Fl\u00fcge buchten, Angebote generierten und administrative Aufgaben in Minuten erledigten<\/strong>, f\u00fcr die bisher Stunden n\u00f6tig waren.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"color: #951d7d;\"><em>\u201eWas ihr hier seht, ist vielleicht noch ein paar Monate entfernt \u2013 aber es kommt\u201c<\/em><\/span>, betonte Gunther. \u201eIndem wir Routinearbeiten automatisieren, gewinnen F\u00fchrungskr\u00e4fte wieder Zeit f\u00fcr das Wesentliche: Menschen f\u00fchren, strategisch denken und Innovation gestalten.\u201c Der Impuls war klar: KI wird nicht nur Arbeit ver\u00e4ndern, sondern auch unser <strong>Verst\u00e4ndnis von Produktivit\u00e4t und Zeitmanagement neu definieren<\/strong>.<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>Voice First: Wie Sprache die Schnittstelle zur KI wird<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Im Anschluss sprach Malcolm Werchota (Business Strategist und KI-Evangelist) \u00fcber\u00a0<span style=\"color: #951d7d;\"><em>\u201eCo-Leading with AI \u2013 How Humans, Voice, and AI Agents Shape the Future Together\u201c<\/em><\/span>. Sein Vortrag stellte die Mensch-KI-Interaktion in den Mittelpunkt \u2013 und regte mit provokanten Thesen zur Diskussion an. Besonders kontrovers: Malcolm warnte davor, dass \u00fcbertriebene Datenschutz\u00e4ngste den <strong>Fortschritt bremsen<\/strong> k\u00f6nnten. \u201eDatenschutz ist wichtig\u201c, sagte er, <em><span style=\"color: #951d7d;\">\u201eaber wir brauchen praktikable Ans\u00e4tze, die Innovation nicht verhindern.\u201c<\/span><\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Ein praktischer Tipp, der gro\u00dfen Anklang fand: Sprach-Interfaces statt Tastatur. \u201eWer mit Systemen spricht, ist bis zu dreimal schneller als beim Tippen\u201c, so Malcolm. <span style=\"color: #951d7d;\"><em>\u201eVoice-First wird der neue Standard f\u00fcr die Interaktion mit KI.\u201c<\/em><\/span><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Auch das Networking war durchdacht gestaltet. Statt Zufallsbegegnungen setzten wir auf strukturierte Treffpunkte, die <strong>echten Austausch jenseits des Small Talks<\/strong> erm\u00f6glichten \u2013 ein Format, das bei unseren Teilnehmenden auf gro\u00dfes Interesse stie\u00df.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/06\/Malcom-Werchota.png&#8220; alt=&#8220;Malcom Werchota&#8220; title_text=&#8220;Malcom Werchota&#8220; _builder_version=&#8220;4.19.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.19.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>Die F\u00fchrungskraft als KI-Dirigent<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Ein Highlight war die Live-Zuschaltung von KI-Beraterin Ayesha Khanna aus Singapur. In ihrem Vortrag<span style=\"color: #951d7d;\">\u00a0<em>\u201eFuture of Work: Amplifying Human Potential in the Fourth Industrial Revolution\u201c<\/em>\u00a0<\/span>vermittelte sie eine optimistische Vision der Mensch-Maschine-Zusammenarbeit.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\u201eEs geht nicht darum, dass Maschinen uns ersetzen\u201c, betonte sie. <span style=\"color: #951d7d;\"><em>\u201eEs geht darum, wie Technologie menschliche F\u00e4higkeiten verst\u00e4rken kann.\u201c<\/em><\/span><\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>KI in der Praxis: Das Beispiel Voestalpine<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Am Nachmittag r\u00fcckte die Umsetzung in den Fokus. Ernst Balla, HR Director bei Voestalpine Metal Forming, gew\u00e4hrte mit seinem Vortrag\u00a0<span style=\"color: #951d7d;\"><em>\u201eInsight into Voestalpine\u2019s AI-Driven HR Transformation\u201c<\/em><\/span>\u00a0einen realistischen Einblick in den KI-Einf\u00fchrungsprozess eines Industriekonzerns.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Voestalpine w\u00e4hlte einen modularen Ansatz mit klar abgegrenzten Pilotprojekten, um schnell zu lernen und flexibel reagieren zu k\u00f6nnen. Besonders aufschlussreich war Ernsts Beschreibung, wie anf\u00e4ngliche Skepsis im Team durch <strong>fr\u00fchzeitige Einbindung und offene Kommunikation<\/strong> abgebaut werden konnte \u2013 ein wichtiger Erfolgsfaktor, der vielen Zuh\u00f6renden praxisnahe Impulse bot.<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>\u201eStop Hiring Humans?\u201c \u2013 Eine provokante Perspektive<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr besonders lebhafte Diskussionen sorgte der Vortrag von Gernot Winter, Mitgr\u00fcnder der Superintelligenz GmbH. Unter dem Titel\u00a0<span style=\"color: #951d7d;\"><em>\u201eStop Hiring Humans! How, Why, and When AI Agents Will Replace us in the Workforce\u201c<\/em><\/span>\u00a0stellte er die These auf, dass KI-Agenten k\u00fcnftig immer mehr Aufgaben \u00fcbernehmen werden.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Er spannte dabei einen historischen Bogen: Papst Leo XIII. sei im 19. Jahrhundert f\u00fcr seinen Einsatz f\u00fcr Arbeitende w\u00e4hrend der ersten industriellen Revolution bekannt gewesen \u2013 der heutige Papst k\u00f6nne sich deshalb \u201eLeo XIV.\u201c nennen, um die <strong>Parallelen zur KI-Revolution<\/strong> zu betonen.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Zum Schluss nahm Gernot die Spannung mit Humor: <span style=\"color: #951d7d;\"><em>\u201eBitte h\u00f6rt nicht wirklich auf, Menschen einzustellen!\u201c<\/em><\/span> Die eigentliche Botschaft: Unternehmen m\u00fcssen sich vorbereiten \u2013 Routinet\u00e4tigkeiten werden automatisiert, <strong>menschliche Kompetenzen wie Kreativit\u00e4t, Empathie und Urteilsverm\u00f6gen werden wichtiger denn je<\/strong>.<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>KI-Coaching rund um die Uhr: SAIGE<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Ein weiterer Programmpunkt war die Live-Zuschaltung von Hamza Khan und Bailey Parnell. Sie stellten\u00a0<em>SAIGE<\/em>\u00a0vor \u2013 ein KI-gest\u00fctztes Coaching-Tool f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte. <span style=\"color: #951d7d;\"><em>\u201eWir stehen an einem Wendepunkt in der Leadership-Entwicklung\u201c<\/em><\/span>, sagte Hamza. \u201eStellt euch vor, jede F\u00fchrungskraft h\u00e4tte jederzeit Zugang zu individuellem Coaching.\u201c Mit SAIGE wird diese Vision Realit\u00e4t.<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>Der Business Case von PwC<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Wie KI konkret in den Alltag von F\u00fchrungskr\u00e4ften integriert wird, zeigte Kirstin Zellmer (Leadership Ambassador bei PwC Germany). In ihrem Vortrag\u00a0<span style=\"color: #951d7d;\"><em>\u201ePeople Manager Guide \u2013 A PwC AI-Driven Knowledge Tool\u201c<\/em>\u00a0<\/span>demonstrierte sie, wie KI als <strong>internes Wissens- und F\u00fchrungstool<\/strong> dient \u2013 und welche Effizienzgewinne daraus entstehen.<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>Mensch oder Maschine? Die Abschlussdebatte<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Zum Abschluss der Konferenz diskutierte ein hochkar\u00e4tig besetztes Panel die zentrale Frage:\u00a0<strong>Wie viel Leadership k\u00f6nnen wir an KI \u00fcbergeben \u2013 und wie viel menschliche N\u00e4he braucht F\u00fchrung weiterhin?<\/strong>\u00a0Mit dabei waren unter anderem Ruben Hetfleisch (AI Austria) und Barbora D\u00f6rflinger (UNIQA). Einigkeit herrschte dar\u00fcber, dass der Erfolg in der Balance liegt: <strong>Zwischen intelligenter Automatisierung und menschlicher Intuition<\/strong>.<\/p>\n<h3 style=\"font-weight: 400;\"><strong>Fazit<\/strong><\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Mit frischen Impulsen, praxisnahen Einblicken und dem Blick nach vorn verlie\u00dfen unsere Teilnehmenden das SO\/Vienna. Leadership Horizon 2025 hat eindrucksvoll gezeigt: <strong>Die Zukunft der F\u00fchrung hat l\u00e4ngst begonnen \u2013 und sie bietet enorme Chancen f\u00fcr alle, die bereit sind, neue Wege zu gehen.<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_team_member name=&#8220;Christoph Wirl&#8220; position=&#8220;Herausgeber von Magazin Training&#8220; image_url=&#8220;https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/07\/Autorenfoto_Wirl-Christoph_fotocredit-Roman-Katoch_2-1.jpg&#8220; linkedin_url=&#8220;https:\/\/www.linkedin.com\/in\/christoph-wirl-3b28a14\/?originalSubdomain=at&#8220; _builder_version=&#8220;4.19.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Christoph ist ein erfahrener Redakteur mit langj\u00e4hriger Erfahrung in der Bildungsbranche. Er verf\u00fcgt \u00fcber Kenntnisse in Small Talk, Schreiben, Unternehmertum, Tauchunterricht und \u00f6ffentliches Sprechen. Christoph ist Absolvent der Wirtschaftsuniversit\u00e4t Wien und arbeitet derzeit als Redakteur und Herausgeber des <a href=\"https:\/\/www.magazintraining.com\/\">Magazin Training<\/a>. Er ist Autor des Buches \u201eBullshit Busters\u201d und verf\u00fcgt \u00fcber fundierte Kenntnisse im Bereich KI.<\/p>\n<p>[\/et_pb_team_member][et_pb_divider _builder_version=&#8220;4.19.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_divider][et_pb_post_slider _builder_version=&#8220;4.19.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_post_slider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>KI in der F\u00fchrung in 2025: Eindr\u00fccke der Leadership Horizon Du willst den Blogbeitrag lieber h\u00f6ren? Klicke hier, um zur KI-generierten Audioversion unseres Blogbeitrags zu gelangen!KI in der F\u00fchrung in 2025: Eindr\u00fccke der Leadership Horizon Christoph hat diesen Artikel f\u00fcr sein Printmagazin Magazin Training geschrieben. 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