[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.19.4″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ width=“79.5%“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“13px|||||“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_video _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_video][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ min_height=“74px“ custom_margin=“||-13px|||“ custom_padding=“||0px|||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
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Aus den Bed\u00fcrfnissen, die einem durch den Kopf gehen, scheint es unm\u00f6glich, das Verborgenste, Notwendigste, Pers\u00f6nlichste, Echteste und Authentischste auszuw\u00e4hlen. Warum ist es so schwierig, in sich selbst einzutauchen?<\/p>\n Das Jahresende l\u00e4sst uns \u00fcber das, was wir getan und erreicht haben, nachdenken. Es ist jedoch auch eine Zeit f\u00fcr Schlussfolgerungen und eine Zusammenfassung<\/b> unserer Aktivit\u00e4ten. Die aktuelle Zeit hat uns vor Augen gef\u00fchrt, dass sich alles im Handumdrehen \u00e4ndern kann.<\/p>\n Das Bild der Realit\u00e4t, die wir wahrnehmen, wurde auf die eine oder andere Weise verzerrt \u2013 KI-Anwendungen, Globalisierung, Integration oder vielleicht Dezentralisierung<\/b>. Wer wei\u00df? Und was k\u00f6nnen Sie dagegen tun?<\/p>\n Die heutige Zeit hat oft bahnbrechende Ver\u00e4nderungen in der Art und Weise, wie wir kommunizieren<\/b>, sowohl intern als auch mit unseren Kund:innen, bewirkt. Um nicht \u201everr\u00fcckt zu werden\u201c, ist es daher hilfreich, eine Antwort auf die Frage zu haben: \u201eWarum\u201c tue ich, was ich tue? Mir gibt es mir Koh\u00e4renz<\/b> zwischen dem, was ich denke und dem, was ich tue. Den inneren Frieden und die Freude <\/b>bekomme ich dadurch, dass ich das mir gegebene Potenzial f\u00fcr gute Zwecke einsetzen kann.<\/p>\n Konzentrieren wir uns also nicht nur auf das Was und das Wie, denn das erlaubt weder Reflexion noch die richtige Perspektive<\/b>. Ohne diese scheint das Leben einfach oberfl\u00e4chlich zu sein! Und das ist nicht der richtige Weg, um das neue Jahr zu beginnen …<\/p>\n Die Entdeckung deines \u201eWarum\u201c kann dein Leben und deine Arbeit wirklich ver\u00e4ndern. Es vermittelt ein Gef\u00fchl von Klarheit und Sinn<\/b>, das echte Motivation f\u00f6rdert und dir hilft, auch bei Herausforderungen authentisch<\/b> zu bleiben.<\/p>\n Es ist nicht nur ein Weg zum pers\u00f6nlichen Erfolg, sondern auch der Kern des Aufbaus von etwas Sinnvollem und Dauerhaftem<\/b> \u2013 ein Unternehmen oder eine Karriere, die sich zutiefst erf\u00fcllend und wirklich lohnenswert<\/b> anf\u00fchlt.<\/p>\n Ich werde im Folgenden einen Moment darauf eingehen, wie die beiden Modelle, die ich aus dem Trainingsaufbau kenne, zusammenwirken k\u00f6nnen. Dies ist meine Interpretation, und ich w\u00fcrde mich \u00fcber Kommentare oder Feedback sehr freuen.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=“4.19.4″ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_divider][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/03\/Creating-Connectedness-in-a-Hybrid-Environment.jpg“ alt=“Stelle die richtigen Fragen zur richtigen Zeit“ title_text=“Stelle die richtigen Fragen zur richtigen Zeit“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ min_height=“3px“ custom_padding=“3px|||||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n sind beide miteinander verbunden, da sie sich mit den Ebenen der Bedeutung\/des Zwecks<\/b> menschlicher Handlungen befassen. Jedes dieser Modelle untersucht das Warum, Wie und Was menschlicher Handlungen, wenn auch mit einem etwas anderen Schwerpunkt.<\/p>\n So arbeiten sie zusammen:<\/strong><\/span><\/p>\n Der Goldene Kreis \u2013 Warum ist in Sineks Fall der Zweck und die Ursache<\/b> der Antrieb f\u00fcr Einzelpersonen und Organisationen? Es ist der Grund f\u00fcr unser Handeln, der \u00fcber das Ergebnis hinausgeht, und gibt uns ein Gef\u00fchl daf\u00fcr, was wir tun!<\/p>\n Logische Ebenen \u2013 Identit\u00e4t und Zweck<\/b>. Bei Dilts steht die Identit\u00e4tsebene f\u00fcr \u201eWer sind wir?\u201c, und umfasst unsere \u00dcberzeugungen \u00fcber uns selbst und unseren tieferen Zweck<\/b>. An der Spitze seiner Pyramide erstreckt sich der Zweck auf eine Beziehung mit Vision und Mission<\/b> (im organisatorischen Kontext), die oft mit unserem Beitrag zu einem gr\u00f6\u00dferen System verbunden ist.<\/p>\n Beide Rahmenwerke stellen eine \u00fcbergreifende Vision und Motivation<\/b> dar, die alles andere leiten.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/12\/WHY-2.png“ alt=“WAS WIE WARUM“ title_text=“WAS WIE WARUM“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Der Goldene Kreis<\/b> \u2013 Wie definiert in Sineks Fall den Prozess und die Methoden. So erwecken wir einen Zweck zum Leben, oft durch einzigartige Prozesse, Werte oder besondere Merkmale<\/b>.<\/p>\n Logische Ebenen<\/b> \u2013 \u00dcberzeugungen, F\u00e4higkeiten und Verhaltensweisen<\/b>. In Dilts Modell bestimmen \u00dcberzeugungen, was wir f\u00fcr m\u00f6glich oder lohnenswert halten (und pr\u00e4gen das \u201eWie\u201c), w\u00e4hrend sich Skills auf unsere F\u00e4higkeiten und Strategien<\/b> beziehen, die wir zur Umsetzung von Ma\u00dfnahmen einsetzen. Verhaltensweisen sind die tats\u00e4chlich ergriffenen Ma\u00dfnahmen, die die Umsetzung von \u00dcberzeugungen und unseren F\u00e4higkeiten in etwas Greifbares<\/b> darstellen!<\/p>\n Diese Dilts-Ebene bezieht sich auf Sineks \u201eWie\u201c, da sie unseren Ansatz, unsere F\u00e4higkeiten und unsere Handlungen definiert, die das Ziel erreichbar machen. \u00dcberzeugungen f\u00f6rdern die Motivation<\/b>, F\u00e4higkeiten erm\u00f6glichen Handeln<\/b> und Verhaltensweisen verk\u00f6rpern diese Werte in der Praxis.<\/p>\n Golden Circle<\/b> \u2013 In Sineks Worten: Was ist das Ergebnis<\/b>, das tats\u00e4chliche Produkt<\/b>, die Dienstleistung oder das erreichte Resultat? Es ist das, was die Menschen sehen, und oft der greifbarste Aspekt der Arbeit einer Organisation oder Person.<\/p>\n Logische Ebenen<\/b> \u2013 Umfeld und Ergebnisse. Dilts ordnet das Umfeld<\/b> als unterste Ebene ein, in der die Aktivit\u00e4ten stattfinden, die die Ergebnisse formen. Es ist der Ort, an dem die Ergebnisse beobachtet, bewertet und angepasst werden.<\/p>\n Beide Modelle stellen konkrete, sichtbare Ergebnisse<\/b> dar, die von anderen wahrgenommen werden. In beiden Modellen wird sichtbar, wie tiefere Ebenen wie Zweck und \u00dcberzeugungen letztlich in die Realit\u00e4t umgesetzt werden.<\/span><\/p>\n Sinek’s Golden Circle<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n Dilts‘ Logische Ebenen<\/strong><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Warum \u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/td>\n Zweck und Identit\u00e4t<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Wie<\/p>\n<\/td>\n Glauben, Skills, und Verhalten<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n Was<\/p>\n<\/td>\n Umfeld und Ergebnisse<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Die Ausrichtung dieser Modelle erm\u00f6glicht es uns, nicht nur das Ergebnis<\/b> (Was) zu verstehen, sondern auch die tieferen Motivationen<\/b>, die hinter unseren Handlungen<\/b> (Warum) und Prozessen<\/b> (Wie) stehen und unser Verhalten antreiben. Diese Synergie ist besonders n\u00fctzlich f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, um ihre Mitarbeiter:innen und die Organisationsentwicklung richtig zu leiten.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_team_member name=“Marcin \u015awierkocki“ position=“Trainer, Coach & MDI Partner“ image_url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/12\/Marcin.png“ linkedin_url=“https:\/\/www.linkedin.com\/in\/marcinswierkocki\/?originalSubdomain=pl“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Marcin Swierkocki arbeitet als HR Business Consultant, der sich auf L&D, Change- und Projektmanagement spezialisiert hat. Er bringt \u00fcber 25 Jahre internationale Erfahrung in Changemanagement und Organisationsentwicklung mit sich. Sein pers\u00f6nliches Motto ist inspiriert von Viktor Frankl: \u201eZwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. in diesem Raum liegt die Kraft, unsere Antwort zu w\u00e4hlen. In unserer Antwort liegt Wachstum\u2026\u201c. Seine pers\u00f6nliche Inspiration holt er sich aus seiner positiven, optimistischen Art und durch die Energie, die er durch den erfolgreichen Support anderer Menschen bekommt.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_team_member][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.16″ custom_margin=“24px|auto||auto||“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_post_slider _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_post_slider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Stelle die richtigen Fragen zur richtigen Zeit Du willst dir diesen Blogbeitrag lieber anh\u00f6ren? Klicke hier, um die Audioversion zu erreichen! Stelle die richtigen Fragen zur richtigen Zeit Es ist nicht einfach, sich in einer Welt zurechtzufinden, die auf Chaos, L\u00e4rm und inkoh\u00e4renten Werten basiert. 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Jahresr\u00fcckblick: Ver\u00e4nderungen und Ungewissheit annehmen<\/strong><\/h3>\n
Einen Sinn finden: Ein fundierter Start ins neue Jahr<\/strong><\/h3>\n
Purpose enth\u00fcllen: Modelle f\u00fcr dauerhafte Wirkung integrieren<\/strong><\/h3>\n
Das Dilts-Modell der logischen Ebenen und Sineks Goldener Kreis<\/strong><\/h3>\n
1. Warum (Sinek) \u2194 Identit\u00e4t und Zweck (Dilts)<\/strong><\/h3>\n
2. Wie (Sinek) \u2194 \u00dcberzeugungen, F\u00e4higkeiten und Verhaltensweisen (Dilts)<\/strong><\/h3>\n
3. Was (Sinek) \u2194 Umgebung und Ergebnisse (Dilts)<\/strong><\/h3>\n
Fazit:<\/strong><\/h3>\n
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\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Was hilft als n\u00e4chstes?<\/h2>\n