[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.19.4″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ width=“79.5%“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“13px|||||“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_video _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_video][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ sticky_enabled=“0″ custom_padding=“||0px|||“ min_height=“74px“ custom_margin=“||-13px|||“]<\/p>\n
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Seit 2023 experimentieren wir als Anbieter von F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung intensiv mit K\u00fcnstlicher Intelligenz und teilen gerne unsere Erfahrungen:<\/p>\n Seit eineinhalb Jahren hat KI einen festen Platz in jedem Unternehmensleitungsmeeting. Mindestens ein aktuelles Thema wird dabei durch ein LLM (Large Language Model)<\/strong> um eine Perspektive oder Empfehlung erg\u00e4nzt.<\/p>\n Diese Praxis hat sich bew\u00e4hrt und erm\u00f6glicht fundiertere Entscheidungen mit minimalem Zeitaufwand. Experimente mit automatischer Protokollierung haben sich hingegen als weniger erfolgreich<\/strong> erwiesen.<\/p>\n Im August 2023 haben wir AICO (Artificial Intelligent Co-Trainer)<\/strong> ins Leben gerufen, der seitdem mit Energie\u00fcbungen, Musikauswahl, Transferaufgaben und als Wissensquelle f\u00fcr Teilnehmer:innenfragen im Seminar unterst\u00fctzt. Kurz darauf testeten wir ein erstes ChatGPT-Rollenspiel<\/strong> in einem Seminar und waren beeindruckt vom positiven Teilnehmer:innen-Feedback. Anfangs gaben wir die Prompts als Transferaufgabe mit.<\/p>\n Im J\u00e4nner 2024 starteten wir eine unternehmensweite KI-Transformations-Roadmap<\/strong>. Das bedeutet, dass wir in wesentlichen Unternehmensbereichen quartalsweise planen, wie KI genutzt werden kann, um sicherzustellen, dass die gesamte Organisation in diese Entwicklung einbezogen wird.<\/p>\n In unserem OKR-Planungsmeeting (Objectives and Key Results)<\/strong> f\u00fcr das zweite Quartal haben wir festgelegt, dass kein Angebot an Kunden mehr ohne eine KI-Komponente verschickt wird, die mindestens 10 % der Lernreise umfasst. Kunden haben weiterhin die Wahl, die bislang kostenfreien KI-Komponenten optional zu buchen.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=“4.19.4″ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_divider][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/10\/KI-Transformations-Roadmap-Planung-auf-Unternehmensebene.png“ alt=“KI-Transformations-Roadmap Planung auf Unternehmensebene“ title_text=“KI-Transformations-Roadmap Planung auf Unternehmensebene“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ min_height=“3px“ custom_padding=“3px|||||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n F\u00fcr das dritte Quartal haben wir geplant, ein KI-Labor auf unserer Webseite einzurichten, in dem alle Anwendungen geb\u00fcndelt getestet und genutzt werden k\u00f6nnen. Dieses Labor umfasst ein Rollenspiel-Center <\/strong>f\u00fcr verschiedene F\u00fchrungskommunikations-Situationen. Die Teilnehmenden schl\u00fcpfen dabei in die Rolle der F\u00fchrungskraft, w\u00e4hrend die KI die Rolle der Mitarbeitenden \u00fcbernimmt.<\/p>\n Eine Tastatur ist nicht mehr n\u00f6tig \u2013 das Rollenspiel erfolgt \u00fcber Sprechen und H\u00f6ren<\/strong>. Nach Abschluss erhalten die F\u00fchrungskr\u00e4fte zielgerichtetes Feedback<\/strong>, das auf die gelernten Kommunikationsmodelle Bezug nimmt. Das Rollenspiel kann beliebig oft wiederholt werden, nicht nur im Seminar, sondern auch, wenn die Situation in der Realit\u00e4t bevorsteht.<\/p>\n So wie die Wissensvermittlung im Training in den letzten 20 Jahren durch E-Learning ersetzt wurde, hat KI heute das Potenzial, die F\u00e4higkeitsentwicklung zu revolutionieren<\/strong>. Aktuell funktioniert das Rollenspiel noch wie am Telefon, also rein auditiv, aber bald werden visuelle Avatare als Rollenspiel-Partner<\/strong> integriert.<\/p>\n Bereits jetzt gibt es KI-Anwendungen mit 3D-Avataren f\u00fcr Virtual-Reality-Brillen. Aufgrund der einfacheren Handhabbarkeit vermuten wir jedoch, dass sich zun\u00e4chst 2D-Avatare<\/strong> als Lernpartner durchsetzen werden.<\/p>\n Diese Avatare werden bereits durch sogenannte \u201eSuperpowers\u201c unterst\u00fctzt. Zum Beispiel verleiht Hume.ai KI-Coaches Empathie<\/strong> und erm\u00f6glicht die R\u00fcckmeldung der aktuellen emotionalen Befindlichkeit des Rollenspiel-Teilnehmenden mittels Stimmanalyse<\/strong>.<\/p>\n Wir experimentieren mit \u201eEcht-Avataren\u201c von Trainern, die den Teilnehmenden nach dem Seminar als Wissensbots zur Verf\u00fcgung stehen. Diese neue Art der Lerntransferbegleitung erm\u00f6glicht agiles Lernen<\/strong> im Bedarfsfall. Trotz aller Bem\u00fchungen war der Lerntransfer bislang oft ein vernachl\u00e4ssigtes Thema<\/strong> in der Branche.<\/p>\n Unser Leadership-Agent-Projekt (\u201eLAgent\u201c)<\/strong> gestaltet sich herausfordernder: Wir entwickeln einen KI-Agenten, der proaktiv die kurz- und langfristigen Ziele gemeinsam mit der F\u00fchrungskraft verfolgen kann.<\/p>\n Die aktuell verf\u00fcgbaren LLMs sind jedoch noch begrenzt in ihrer Erinnerungsfunktion<\/strong>, was f\u00fcr eine verantwortungsvolle Co-Leadership n\u00f6tig w\u00e4re. Doch gerade hier schreitet die Entwicklung rasant voran, und es wird zunehmend einfacher, KI-Agenten zu entwickeln.<\/p>\n Insgesamt ist die KI-Transformation im Bereich Learning und Development ein faszinierendes Feld<\/strong> und tr\u00e4gt erheblich zur Entwicklung von Organisationen und dar\u00fcber hinaus der Gesellschaft bei.<\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_team_member name=“Autor – Mag. Gunther F\u00fcrstberger“ position=“CEO | MDI Management Development International“ image_url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/12\/Orange-und-Braun-Foto-Geometrisch-Brustkrebs-Aufkl\u00e4rungRosa-Oktober-Facebook-Post-1.png“ linkedin_url=“https:\/\/www.linkedin.com\/in\/gunther-fuerstberger-1157119\/“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Gunther F\u00fcrstberger ist Management-Trainer, Buchautor und CEO von Metaforum und MDI \u2013 einem globalen Beratungsunternehmen, das L\u00f6sungen f\u00fcr die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften anbietet. Sein Hauptinteresse ist es, die Welt durch gute F\u00fchrung zu einem besseren Ort zu machen. Er arbeitete f\u00fcr Kunden wie ABB, Abbvie, Boehringer Ingelheim, DHL, Hornbach, PWC und Swarovski. Seine Kernkompetenz ist die F\u00fchrung in der digitalen Transformation. Eigene F\u00fchrungserfahrung sammelte er u.a. als HR-Manager von McDonald\u2019s Zentraleuropa\/Zentralasien. Im Alter von 20 Jahren begann er als Trainer zu arbeiten.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_team_member][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_divider _builder_version=“4.16″ min_height=“41px“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/09\/GUIDE-Hybrid-L.-Multiple-Devices-Mockup_DeEn-7.png“ alt=“Whitepaper Internationale F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung zum Download“ title_text=“Whitepaper Internationale F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung zum Download“ url=“https:\/\/www.mdi-training.com\/de\/whitepaper-internationale-fuhrungskrafteentwicklung-ein-triathlon-zu-spitzenleistungen\/“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.16″ custom_margin=“24px|auto||auto||“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_post_slider _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_post_slider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Effizientes Lernen mit KI in der F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung Du willst dir diesen Blogbeitrag lieber anh\u00f6ren? Klicke hier, um die Audioversion zu erreichen! Effizientes Lernen mit KI in der F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung Vielleicht ist der erste KI-Hype schon vorbei, doch er ebnet den Weg f\u00fcr eine realistischere Betrachtung. In unterschiedlichen Branchen schreitet die KI-Transformation verschieden schnell voran. 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Vielleicht ist der erste KI-Hype schon vorbei, doch er ebnet den Weg f\u00fcr eine realistischere Betrachtung. In unterschiedlichen Branchen schreitet die <\/span>KI-Transformation<\/strong> verschieden schnell voran.<\/span><\/h3>\n
KI im Unternehmensalltag: Feste Routine in Meetings<\/strong><\/h3>\n
KI-Transformations-Roadmap: Planung auf Unternehmensebene<\/strong><\/h3>\n
KI-Labor: Ein Rollenspiel-Center f\u00fcr die Praxis<\/strong><\/h3>\n
Die Zukunft des Lernens: Von 2D-Avataren bis zu \u201eSuperpowers\u201c<\/strong><\/h3>\n
Echt-Avatare als Wissensbots und der n\u00e4chste Schritt im Lerntransfer<\/strong><\/h3>\n
Fazit: KI-Transformation in Learning & Development<\/strong><\/h3>\n
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