{"id":5572,"date":"2024-03-15T09:51:56","date_gmt":"2024-03-15T07:51:56","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=5572"},"modified":"2024-03-15T09:52:04","modified_gmt":"2024-03-15T07:52:04","slug":"wie-man-performance-in-einem-hybriden-set-up-erhoeht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2024\/03\/15\/wie-man-performance-in-einem-hybriden-set-up-erhoeht\/","title":{"rendered":"Wie man Performance in einem hybriden Set-Up erh\u00f6ht"},"content":{"rendered":"

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Wie man Performance in einem hybriden Set-Up erh\u00f6ht<\/strong><\/h3>\n

<\/strong><\/p>\n

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Wie man Performance in einem hybriden Set-Up erh\u00f6ht<\/strong><\/h3>\n

Ist es produktiv, 8 Stunden im B\u00fcro<\/strong> zu sitzen? Im Moment werden wir f\u00fcr die Zeit, die wir im B\u00fcro verbringen, bezahlt. In Zukunft jedoch werden die Ergebnisse<\/strong> wichtiger sein als die Zeit, die du daf\u00fcr aufwendest. In seinem neuen Rise-Kurs teilt unser MDI-Trainer und Partner Peter Grabuschnig sein ganzes Wissen \u00fcber Hybrid Leadership.<\/span><\/p>\n

Er bietet einen reflektierten Blick auf dein F\u00fchrungsverhalten<\/strong> in Zeiten von neuer Arbeit, neuem Arbeitsort und zunehmender Flexibilit\u00e4t<\/strong>. In diesem Blogartikel f\u00fchrt er dich in die dritte S\u00e4ule des 3P-Modells ein – Performance <\/strong>und wird dir nahebringen, wie du die Leistung deines Teams verbessern<\/strong> kannst. Viel Spa\u00df beim Lesen!<\/span><\/span><\/p>\n

Aufgewandte Zeit vs. gelieferte Ergebnisse<\/span><\/h3>\n

Viele \u00dcberstunden<\/strong> und die damit verbundene Annahme, dass Mitarbeitende flei\u00dfig sind, wird zunehmend \u00fcberholt<\/strong>. Nur weil jemand 8 Stunden lang vor dem Bildschirm sitzt, hei\u00dft das noch lange nicht, dass er:sie auch produktiv und effizient ist. In vielen Bereichen deiner Arbeit haben wir bereits klare Faktoren definiert<\/strong>, die uns zeigen, ob jemand leistungsf\u00e4hig ist.<\/span><\/p>\n

Das gilt vor allem f\u00fcr T\u00e4tigkeiten, die sich in Zahlen messen lassen. Dort gibt es pers\u00f6nliche Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs)<\/strong> und Ziele<\/strong>, die du erreichen musst. In manchen Positionen ist es jedoch nicht so einfach, die Leistung zu messen<\/strong>. <\/span><\/p>\n

In diesem Fall ist es notwendig, gemeinsam die KPIs, Ma\u00dfnahmen und Ziele zu definieren, anhand derer du messen kannst, ob du produktiv oder erfolgreich<\/strong> warst. Was wir sehen k\u00f6nnen, ist eine Verlagerung von der aufgewandten Zeit zu den erzielten Ergebnissen<\/strong>.<\/span><\/span><\/p>\n

Entlarvung hybrider Leadership-Annahmen<\/span><\/h3>\n

Einer meiner Kunden hatte das produktivste Jahr<\/strong> derer Geschichte, nachdem sie hybride Arbeitsformen<\/strong> eingef\u00fchrt haben. Dies ist vor allem darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren, dass die Mitarbeitenden zu Hause produktiver arbeiten<\/strong>. Anfangs ging man davon aus, dass die Mitarbeitenden im Home Office zu sehr abgelenkt<\/strong> w\u00e4ren oder mehr Motivation als sonst br\u00e4uchten. Diese Vermutung wurde jedoch schnell widerlegt<\/strong>.<\/span><\/p>\n

In einigen F\u00e4llen war sogar das Gegenteil<\/strong> der Fall. Aufgrund der sozialen Interaktionen im B\u00fcro kommen die meisten Mitarbeitenden nicht auf 8 Stunden konzentriertes und produktives Arbeiten pro Tag. Wenn nun der:die Einzelne die gleiche Arbeit im Home Office schneller erledigt als im B\u00fcro, spart er:sie effektiv mehrere Stunden<\/strong> an seinem:ihrem Tag.<\/span><\/p>\n

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Die F\u00fchrungskraft der Zukunft<\/h3>\n

Die Unternehmen werden dar\u00fcber nachdenken m\u00fcssen, wie sie in Zukunft damit umgehen wollen. Schlie\u00dflich wirst du f\u00fcr die geleistete Arbeitszeit<\/strong> bezahlt und nicht f\u00fcr die Ergebnisse<\/strong>, die du lieferst. In Zukunft wird der Schwerpunkt bei der Leistungsmessung mehr auf den Ergebnissen<\/strong> und weniger auf der Arbeitszeit<\/strong> liegen.<\/p>\n

Das bedeutet, dass wir als F\u00fchrungskr\u00e4fte dar\u00fcber nachdenken m\u00fcssen, wie und welche Ziele<\/strong> wir mit unseren Mitarbeitenden definieren. Welche Arbeitspakete stellen wir zusammen? Wie bewerten und messen wir letztendlich die Leistung?<\/p>\n

Vertrauen in hybride F\u00fchrung<\/h3>\n

Vertrauen<\/strong> wird ebenfalls sehr wichtig, ebenso wie die Selbstorganisation<\/strong>. Manche Menschen sind darin besser, andere haben damit Schwierigkeiten. Wenn du an dein Team denkst, fallen dir wahrscheinlich sofort Menschen ein, die du kennst, die zu Hause einen guten Job<\/strong> machen und denen du vertraust<\/strong>.<\/p>\n

Andererseits gibt es wahrscheinlich einige Leute, bei denen du nicht 100%ig sicher bist, oder? Nun kannst du nat\u00fcrlich versuchen, bei den Mitarbeitenden, denen du nicht so sehr vertraust, auf Anwesenheit im B\u00fcro<\/strong> zu bestehen. Aber ob das die Sache besser macht, ist eine andere Frage.<\/p>\n

Denn selbst im B\u00fcro kannst du nicht wissen, ob sie produktiv<\/strong> arbeiten oder nur die Zeit totschlagen. Die Leistung h\u00e4ngt nicht unbedingt davon ab, wo man arbeitet, sondern vielmehr davon, welche Ziele<\/strong> man sich setzt und wie man die Ergebnisse verfolgt<\/strong> und misst.<\/p>\n

\n

Wenn du nicht sicher bist, welche Leistung du bei deinen Mitarbeitenden messen sollst, besprich<\/strong> dies mit ihnen. Erarbeitet gemeinsam, was sinnvoll<\/strong> ist und wie sie dir als F\u00fchrungskraft zeigen k\u00f6nnen, dass sie aktiv zu den Ergebnissen beitragen<\/strong>.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Transparent sein als F\u00fchrungskraft<\/h3>\n

Transparenz<\/strong> spielt hier eine besonders wichtige Rolle. Der klassische Mikromanager<\/strong>, der jeden Schritt seiner Mitarbeitenden verfolgt, wird es im hybriden System sehr schwer haben. Andererseits ist zu wenig Kontrolle auch ein Nachteil, denn du solltest wissen<\/strong>, was deine Mitarbeitenden den ganzen Tag \u00fcber tun<\/strong>.<\/p>\n

Versuche, ein Gleichgewicht<\/strong> zu schaffen. Anstatt st\u00e4ndig nachzufragen, ob etwas erledigt wurde, solltest du zun\u00e4chst f\u00fcr dich selbst definieren<\/strong>, welche Informationen du tats\u00e4chlich ben\u00f6tigst, und dann mit deinem Team einen Plan erstellen<\/strong>, wie du diese Informationen erhalten kannst.<\/p>\n

Das kann durch ein Stand-up, einen Jour-Fix, aber auch asynchron geschehen. Wichtig ist nur, dass du deinen Mitarbeitenden klar machst, dass es nicht darum geht, sie im engeren Sinne zu kontrollieren<\/strong>, sondern auch um ihre Leistung<\/strong> und darum, dass sie gesehen<\/strong> und wahrgenommen<\/strong> werden.<\/p>\n

\u00dcberlege, wie du derzeit die Leistung deiner Mitarbeitenden misst. Sind es haupts\u00e4chlich harte Faktoren (Zahlen, Daten, Fakten,…) oder auch weiche Faktoren auf zwischenmenschlicher Ebene?<\/h3>\n

Auf einer Skala von 1 bis 10, wie zufrieden<\/strong> bist du pro Mitarbeitenden mit der Leistungsbewertung? Hinweis: Damit ist nicht die Leistung selbst gemeint. Vielleicht hast du eine pers\u00f6nliche Vorliebe<\/strong>, die die Leistung bestimmter Mitarbeitenden h\u00f6her oder niedriger bewertet?<\/p>\n

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Wir hoffen, dass dir dieser Ausschnitt aus Peters Rise-Kurs gefallen hat! Du kannst uns kontaktieren<\/strong>, wenn du an diesem Kurs interessiert bist, oder uns auf unserem Blog verfolgen, wo wir auch andere Inhalte<\/strong> des Kurses teilen werden.<\/p>\n

 <\/p>\n

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<\/span><\/p>\n

Peter Grabuschnig ist erfolgreicher Trainer, Mindset-Coach und Berater. Als Partner des internationalen F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklungs-Unternehmen MDI- Management Development International \u2013 unterst\u00fctzt er weltweit F\u00fchrungskr\u00e4fte in ihrer Entwicklung. Er hat in den letzten Jahren mehr als 40 Nationalit\u00e4ten trainiert und gilt als Experte f\u00fcr Training Design. Mit seinem<\/span>\u00a0<\/span>Webinar-Guru<\/a>\u00a0<\/span>Framework hat er ein Tool entwickelt, dass dabei hilft Trainingsinhalte f\u00fcr erfolgreiches und aktivierendes, virtuelles Lernen zu designen.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Erhalte Einblicke in unser E-Learning zu Hybrid Leadership. <\/span><\/h3>\n

Sprachw\u00fcnsche nehmen wir gerne auf Anfrage entgegen.<\/span><\/p>\n

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Das k\u00f6nnte dir auch weiterhelfen:\u00a0<\/span><\/h3>\n

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Wie man Performance in einem hybriden Set-Up erh\u00f6ht Du m\u00f6chtest den Artikel lieber h\u00f6ren? Klicke unten, um unser KI-sprachgeneriertes Audio abzurufen. Wenn du ihn allerdings wie gewohnt lesen m\u00f6chtest, scrolle weiter.Wie man Performance in einem hybriden Set-Up erh\u00f6ht Ist es produktiv, 8 Stunden im B\u00fcro zu sitzen? 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