[et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ disabled_on=“off|off|off“ admin_label=“section“ _builder_version=“4.19.4″ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ custom_padding=“||||false|false“ custom_padding_tablet=“50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=““ z_index_tablet=“0″ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ transparent_background=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.19.4″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“0px|||||“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text disabled_on=“off|off|off“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
<\/strong><\/p>\n Du m\u00f6chtest den Artikel lieber h\u00f6ren? Klicke unten, um unser KI-sprachgeneriertes Audio abzurufen. 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Wir er\u00f6rtern die transformative Rolle der generativen KI (GenAI)<\/strong> in modernen Organisationen, gehen der Frage nach, wie KI das Wohlbefinden steigern<\/strong> kann, und gehen auf ethische \u00dcberlegungen<\/strong> ein, die F\u00fchrungskr\u00e4fte anstellen m\u00fcssen. Viel Spa\u00df beim Lesen!<\/p>\n Meine Keynote auf der Leadership Horizon Veranstaltung wird sich mit der transformativen Rolle der generativen KI (GenAI)<\/strong> in modernen Organisationen befassen. Wir werden untersuchen, wie KI die Produktivit\u00e4t und Leistung revolutionieren<\/strong> kann, aber auch, dass dies nicht auf Kosten des Wohlbefindens gehen muss.<\/p>\n Vielmehr gibt es Wege, wie KI unser Wohlbefinden in diesem Prozess dramatisch unterst\u00fctzen<\/strong> kann. Ich werde die ersten Ergebnisse meiner Forschung dar\u00fcber mitteilen, wie GenAI F\u00fchrungsaufgaben unterst\u00fctzen k\u00f6nnte und sollte, und ich werde dies durch die Erkundung von realen Anwendungen und Strategien<\/strong>, ethischen \u00dcberlegungen und Fallstudien tun.<\/p>\n Ziel ist es, die Teilnehmer:innen \u00fcber das Potenzial von KI aufzukl\u00e4ren<\/strong> und sie in die Lage zu versetzen, diese Technologien auf ethische Weise so zu integrieren, dass sie sowohl das menschliche Wohlbefinden<\/strong> als auch die menschliche Leistungsf\u00e4higkeit<\/strong> f\u00f6rdern.<\/p>\n GenAI bietet ein enormes Innovationspotenzial<\/strong>, indem es komplexe Aufgaben automatisiert<\/strong>, die Entscheidungsfindung verbessert und die Effizienz in verschiedenen Bereichen radikal erh\u00f6ht. Sie f\u00f6rdert die Kreativit\u00e4t, generiert schnell L\u00f6sungen und personalisiert das Nutzererlebnis, was in vielen Bereichen zu erheblichen Fortschritten<\/strong> f\u00fchren kann.<\/p>\n Im Gesundheitswesen<\/strong> kann GenAI beispielsweise bei der Fr\u00fcherkennung von Krankheiten, personalisierten Behandlungen und der beschleunigten Entwicklung von Medikamenten helfen.<\/p>\n Gleichzeitig steht GenAI aber auch vor gro\u00dfen Herausforderungen<\/strong>, darunter ethische Bedenken<\/strong> in Bezug auf den Datenschutz<\/strong> und die Einwilligung, potenzielle Verzerrungen in KI-Algorithmen und das Risiko der Verdr\u00e4ngung von Arbeitspl\u00e4tzen durch faule oder r\u00fccksichtslose F\u00fchrungskr\u00e4fte.<\/p>\n In demselben Beispiel wirft GenAI Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes von Patientendaten<\/strong>, der Einwilligung, der Voreingenommenheit und der Verdr\u00e4ngung von Mitarbeitern im Gesundheitswesen auf. Diese Herausforderungen erfordern eine sorgf\u00e4ltige Abw\u00e4gung<\/strong>, um das Potenzial der KI zu nutzen und gleichzeitig ethische Standards<\/strong> und unsere Menschlichkeit zu wahren.<\/p>\n Zum Thema F\u00fchrung und Wohlbefinden habe ich bereits erw\u00e4hnt, dass KI den F\u00fchrungskr\u00e4ften Werkzeuge<\/strong> an die Hand geben kann, um fundiertere Entscheidungen<\/strong> zu treffen, Trends vorherzusagen und Abl\u00e4ufe zu optimieren, was vermutlich zu einer besseren Unternehmensleistung<\/strong> f\u00fchren w\u00fcrde.<\/p>\n Sowohl f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte als auch f\u00fcr Mitarbeiter:innen kann sie jedoch auch banale Aufgaben reduzieren<\/strong> und es den Menschen erm\u00f6glichen, sich auf erf\u00fcllendere und kreativere Aufgaben<\/strong> zu konzentrieren.<\/p>\n Dies k\u00f6nnte ihre Arbeitszufriedenheit und ihr psychisches Wohlbefinden<\/strong> steigern. F\u00fchrungskr\u00e4fte haben eine schwierige Aufgabe vor sich. Sie m\u00fcssen sich mit der ethischen Komplexit\u00e4t<\/strong> der k\u00fcnstlichen Intelligenz auseinandersetzen, Fragen beantworten, die sie noch nie zuvor in Bezug auf die Menschheit zu beantworten hatten, und diese Werkzeuge dann auch zur Unterst\u00fctzung ihrer bereits bestehenden Ziele<\/strong> einsetzen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/09\/Die-5-wichtigsten-Soft-Skills-als-Fuehrungskraefte.jpg“ alt=“Was kann der Mensch besser?“ title_text=“Was kann der Mensch besser?“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Meine Forschungen im Bereich des digitalen Wohlbefindens und meine Arbeit mit meiner Firma f\u00fcr Lerndesign haben mir viele M\u00f6glichkeiten aufgezeigt, wie GenAI die Produktivit\u00e4t von Unternehmen<\/strong> und das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen erheblich steigern kann.<\/p>\n Lassen wir uns einen Blick auf 5 potenzielle Anwendungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Leistung und Wohlbefinden<\/strong> werfen (einige davon werden wir in der Keynote noch einmal erl\u00e4utern):<\/p>\n 1. Automatisierung von Routineaufgaben<\/strong><\/span><\/p>\n GenAI kann sich wiederholende oder allt\u00e4gliche Aufgaben<\/strong> (wie die Erstellung von Berichten oder die Terminplanung) \u00fcbernehmen. Dadurch k\u00f6nnen sich die Mitarbeiter:innen auf sinnvollere und kreativere Aufgaben<\/strong> konzentrieren, was die Arbeitszufriedenheit<\/strong> erh\u00f6ht und Burnout vorbeugt.<\/p>\n 2. Personalisierte Mitarbeiterschulung<\/strong><\/span><\/p>\n GenAI kann Schulungsprogramme auf individuelle Lernstile und berufliche Entwicklungsbed\u00fcrfnisse zuschneiden, was gleichzeitig die Lernerhaltung verbessern und eine engagiertere und qualifiziertere Belegschaft<\/strong> f\u00f6rdern k\u00f6nnte.<\/p>\n 3. Verbesserte Entscheidungsfindung<\/strong><\/span><\/p>\n Durch die Bereitstellung datengest\u00fctzter Einblicke und Prognosen hilft GenAI bei einer fundierteren Entscheidungsfindung, was Stress und Unsicherheit<\/strong> f\u00fcr Mitarbeiter:innen und F\u00fchrungskr\u00e4fte verringern<\/strong> k\u00f6nnte.<\/p>\n 4. Analyse des Wohlbefindens am Arbeitsplatz<\/strong><\/span><\/p>\n GenAI k\u00f6nnte Arbeitsplatzdaten analysieren, um Muster in Bezug auf Stress, Arbeitsbelastung und Mitarbeiter:innenengagement zu erkennen, was Unternehmen bei der Umsetzung gezielter Wellness-Initiativen <\/strong>helfen w\u00fcrde.<\/p>\n 5. Verbesserte Kommunikation und Kollaboration<\/strong><\/span><\/p>\n GenAI-Tools k\u00f6nnen die Kommunikation und das Projektmanagement rationalisieren, was zu einem koh\u00e4renteren und weniger stressigen Arbeitsumfeld<\/strong> f\u00fchren k\u00f6nnte.<\/p>\n Die Liste der M\u00f6glichkeiten geht weiter…<\/p>\n Ich habe 9 ethische \u00dcberlegungen<\/strong> angestellt, die F\u00fchrungskr\u00e4fte anstellen m\u00fcssen, wenn es darum geht, GenAI in ihre Arbeitspl\u00e4tze zu integrieren (das kann auch in der Keynote zur Sprache kommen). Die meisten davon m\u00fcssen sie vor der vollst\u00e4ndigen Integration<\/strong> durcharbeiten.<\/p>\n Gleichzeitig ist diese Technologie neu, sei also anpassungsf\u00e4hig<\/strong> und mach dir bewusst, dass Dinge auftauchen k\u00f6nnen, die du nicht beabsichtigt hast. Das ist bei jeder technologischen Revolution der Fall. Aber du kannst hier beginnen…<\/p>\n 1. Datenschutz und Sicherheit<\/strong><\/span> – Gew\u00e4hrleistung der Vertraulichkeit und Sicherheit von Mitarbeiter:innen- und Unternehmensdaten.<\/p>\n 2. Voreingenommenheit und Fairness<\/strong><\/span> – Der Umgang mit potenziellen Voreingenommenheiten in GenAI-Algorithmen und die Sicherstellung, dass GenAI-Entscheidungen fair und nicht diskriminierend sind, ist entscheidend.<\/p>\n 3. Transparenz und Erkl\u00e4rbarkeit<\/strong><\/span> – Es muss transparent sein, wie GenAI-Systeme Entscheidungen treffen.<\/p>\n 4. Zustimmung und Wahlm\u00f6glichkeit<\/strong> <\/span>– Die Zustimmung der Mitarbeiter:innen zur Verwendung ihrer Daten muss respektiert werden, und es muss die M\u00f6glichkeit bestehen, sich gegebenenfalls gegen die \u00dcberwachung oder Analyse durch GenAI zu entscheiden.<\/p>\n 5. Auswirkungen auf die Besch\u00e4ftigung<\/strong><\/span> – Ber\u00fccksichtigung der Auswirkungen von GenAI auf die Verdr\u00e4ngung von Arbeitspl\u00e4tzen und der ethischen Implikationen des Ersatzes menschlicher Arbeitskraft durch GenAI.<\/p>\n 6. Psychische Gesundheit und Wohlbefinden<\/strong><\/span> – Ber\u00fccksichtigung der Auswirkungen von GenAI auf die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen, insbesondere im Hinblick auf \u00dcberwachung, Leistungskontrolle und erh\u00f6hte Erwartungen.<\/p>\n 7. Rechenschaftspflicht und Verantwortung<\/strong><\/span> – Klare Rechenschaftspflicht f\u00fcr Entscheidungen, die von GenAI-Systemen getroffen werden, und Mechanismen zur Wiedergutmachung im Falle von Fehlern oder Missst\u00e4nden.<\/p>\n 8. Einhaltung von Vorschriften<\/strong><\/span> – Einhaltung der gesetzlichen Normen und Vorschriften f\u00fcr den Einsatz von GenAI am Arbeitsplatz.<\/p>\n 9. Mitarbeiter:innenentwicklung und -schulung<\/strong><\/span> – Ber\u00fccksichtigung der Notwendigkeit, Mitarbeiter:innen im Zuge der GenAI-Integration weiterzubilden oder umzuschulen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/11\/Shutterstock_1943371324-1.jpg“ alt=“Zusammenhalt f\u00f6rdern und Talente binden: F\u00fchrungskr\u00e4fte im Fokus“ title_text=“Zusammenhalt f\u00f6rdern und Talente binden: F\u00fchrungskr\u00e4fte im Fokus“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Die Wahrheit ist, dass GenAI irgendwann die meisten, wenn nicht alle Branchen<\/strong> betreffen wird. Das meine ich ernst.<\/p>\n<\/blockquote>\n Ich habe zuvor bereits \u00fcber das Gesundheitswesen<\/strong> gesprochen, wo GenAI bei der Diagnose und Patientenversorgung helfen kann. Im Finanzwesen<\/strong> k\u00f6nnte GenAI die Risikobewertung und Betrugserkennung verbessern. In der Kreativbranche<\/strong> bietet GenAI bereits Werkzeuge f\u00fcr Design und Inhaltserstellung, wodurch Zeit f\u00fcr strategisches Denken und Innovation frei wird.<\/p>\n Jeder Sektor kann KI f\u00fcr die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/strong>, die Entscheidungsfindung<\/strong> und einfache Aufgaben<\/strong> wie die Erstellung von Berichten nutzen. Zus\u00e4tzlich zu den Beispielen, die ich in Frage 3 genannt habe, findest du hier einige andere Branchen, die wir in einem Brainstorming verwenden k\u00f6nnen…<\/p>\n a. Leistung<\/strong><\/span> – GenAI kann Produktionslinien optimieren, indem sie den Wartungsbedarf vorhersagt und das Lieferkettenmanagement rationalisiert.<\/p>\n b. Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen<\/strong><\/span> – GenAI kann die Sicherheit durch \u00dcberwachung der Arbeitsbedingungen und Vorhersage potenzieller Gefahren verbessern.<\/p>\n a. Leistung<\/strong><\/span> – GenAI kann personalisierte Lernmaterialien und Lehrpl\u00e4ne erstellen und sie an die individuellen Bed\u00fcrfnisse der Sch\u00fcler:innne anpassen.<\/p>\n b. Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen<\/strong><\/span> – F\u00fcr P\u00e4dagog:innen kann GenAI den Verwaltungsaufwand bei der Benotung und Unterrichtsplanung verringern, so dass die Lehrer:innne mehr Zeit haben, sich auf das Engagement der Sch\u00fcler:innen zu konzentrieren und arbeitsbedingten Stress zu reduzieren.<\/p>\n a. Leistung<\/strong><\/span> – In der Luftfahrt kann GenAI bei der vorausschauenden Wartung von Flugzeugen helfen und die Treibstoffeffizienz durch fortschrittliche Flugbahnberechnungen optimieren.<\/p>\n b. Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen<\/strong><\/span> – GenAI kann auch dabei helfen, die Dienstpl\u00e4ne der Flugbesatzung effektiver zu verwalten, um angemessene Ruhezeiten zu gew\u00e4hrleisten und M\u00fcdigkeit zu verringern.<\/p>\n Wie du siehst, kann diese \u00dcbung in jeder Branche durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n Von personalisierten Empfehlungen<\/strong> in den Bereichen Unterhaltung und Einkaufen bis hin zu intelligenten Haushaltsger\u00e4ten, die lernen und sich an die Vorlieben des Nutzers anpassen, verbessert GenAI auch den Komfort und die Effizienz<\/strong> im Haushalt.<\/p>\n KI-gesteuerte Apps k\u00f6nnen Menschen bei der pers\u00f6nlichen Budgetplanung, bei der Fitnessroutine, beim Erstellen von Lebensl\u00e4ufen und sogar bei der Unterst\u00fctzung der psychischen Gesundheit helfen. Ich habe dies in meiner eigenen Familie mit Menschen erlebt, die ansonsten technische Laien und digitale Analphabeten sind. Es hat ihr Leben einfacher gemacht<\/strong>.<\/p>\n Ich glaube, dass die Zuh\u00f6rer:innen nach meiner Keynote ein leichtes Unbehagen<\/strong> versp\u00fcren werden, aber nicht auf eine schlechte Art und Weise. Das ist normal, wenn man pl\u00f6tzlich in der Lage ist, die Eventualit\u00e4ten der Zukunft<\/strong> und die damit einhergehenden gro\u00dfen Ver\u00e4nderungen<\/strong> zu sehen.<\/p>\n Mein Ziel ist es jedoch, dieses Unbehagen mit einem Rahmen zu unterdr\u00fccken<\/strong>, der ihnen zeigt, wie sie diese Ver\u00e4nderungen angehen k\u00f6nnen, wenn sie kommen, und sie sogar auf verantwortungsvolle Weise zu provozieren<\/strong>.<\/p>\n Ich m\u00f6chte, dass sich die Zuh\u00f6rer:innen gest\u00e4rkt f\u00fchlen<\/strong> und optimistisch in die Zukunft von GenAI blicken. Mein Ziel ist es, dass die Teilnehmer:innen mit einer klaren Vorstellung davon nach Hause gehen, wie sie KI mit Zuversicht<\/strong> in ihre F\u00fchrung und ihren Betrieb integrieren k\u00f6nnen<\/strong>.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/07\/Woman-behind-Computer.jpg“ alt=“Woman behind Computer“ title_text=“Woman behind Computer“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Ich hatte eine existenzielle Krise<\/strong>, als GenAI der \u00d6ffentlichkeit vorgestellt wurde. Der Grund f\u00fcr meinen Stress war nicht, dass ich mir Sorgen dar\u00fcber gemacht habe, wie es sich auf mich auswirken w\u00fcrde. Tats\u00e4chlich bin ich jetzt in jedem Bereich meines Lebens KI-unterst\u00fctzt<\/strong>, einschlie\u00dflich der F\u00fchrung meines Unternehmens als gemeinn\u00fctzige Organisation.<\/p>\n Vielmehr machte ich mir Sorgen dar\u00fcber, wie b\u00f6sartige Akteure diese Technologie nutzen w\u00fcrden, und ich war besorgt \u00fcber all die digitalen Analphabeten<\/strong>, die keine Ahnung haben, was auf sie zukommt.<\/p>\n Ich besch\u00e4ftige mich seit \u00fcber einem Jahrzehnt mit digitalem Wohlbefinden<\/strong> und habe immer noch das Gef\u00fchl, dass ich bei den meisten Menschen nur an der Oberfl\u00e4che kratzen und ihnen mitteilen kann, was hier \u00fcberhaupt vor sich geht<\/strong>. Ich kam aus meiner Krise heraus, als ich mich daran erinnerte, dass ich aufgrund meiner Erfahrung, meiner Ausbildung und meines Berufs besser ger\u00fcstet bin als die meisten Menschen auf der Welt, um der Menschheit durch diesen Wandel zu helfen<\/strong>.<\/p>\n Das hat mich noch mehr motiviert, weiter zu forschen, zu lehren und zu sprechen und meine gemeinn\u00fctzige Organisation in das Center for Digital Wellbeing<\/strong> umzuwandeln. Das ist jetzt also eine sehr pers\u00f6nliche Angelegenheit<\/strong> f\u00fcr mich.<\/p>\n Das ist einfach. Ich kann hier von meiner Organisation sprechen. Es hat meine Arbeit besser und schneller<\/strong> gemacht. Ich verwende GenAI, haupts\u00e4chlich ChatGPT, bereits jeden Tag. Hier sind ein paar M\u00f6glichkeiten, wie ich es benutze, um meine Menschlichkeit<\/strong> als Unternehmerin einer Firma f\u00fcr Lerndesign und -entwicklung<\/strong> zu unterst\u00fctzen…<\/p>\n Im Moment \u00fcberpr\u00fcfe und bearbeite ich nat\u00fcrlich die Antworten auf G\u00fcltigkeit, Genauigkeit, Authentizit\u00e4t<\/strong> f\u00fcr unsere Marke usw. Aber das ist erst der Anfang. Ich bezweifle, dass ich das in Zukunft \u00fcberhaupt noch tun muss.<\/p>\n Um in der GenAI-\u00c4ra die Nase vorn zu haben, sollten sich F\u00fchrungskr\u00e4fte kontinuierlich \u00fcber GenAI-Fortschritte informieren<\/strong> und keine Angst vor Ver\u00e4nderungen haben<\/strong> – sie sollten die Rolle \u00fcbernehmen, die sie bei deren Gestaltung spielen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_team_member name=“Bailey Parnell“ position=“Keynote-Speakerin und Unternehmerin“ image_url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/02\/888afd69-cb50-4e7e-90b5-947d0ba31bed.png“ linkedin_url=“https:\/\/www.linkedin.com\/in\/baileyparnell\/“ _builder_version=“4.19.4″ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n <\/span>Bailey Parnell ist eine weltbekannte Rednerin, Theoretikerin, Unternehmerin und Pionierin auf dem Gebiet des digitalen Wohlbefindens. Im Alter von nur 22 Jahren wurde Bailey zu einer der 100 m\u00e4chtigsten Frauen Kanadas ernannt. Seitdem hat sie mit renommierten Organisationen wie den Vereinten Nationen, Deloitte, der NFL und verschiedenen Regierungen und Universit\u00e4ten auf der ganzen Welt zusammengearbeitet, um ihre Erkenntnisse \u00fcber unser digitales Leben, generative KI, die Entwicklung menschlicher F\u00e4higkeiten und F\u00fchrung in der Zukunft der Arbeit zu teilen.<\/p>\n [\/et_pb_team_member][et_pb_divider _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/01\/LEadership-Horizon-Header-2.png“ alt=“Leadership Horizon powered by MDI“ title_text=“Leadership Horizon powered by MDI“ url=“www.leadership-horizon.com“ url_new_window=“on“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ width=“100%“ module_alignment=“center“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.16″ custom_margin=“13px|||||“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_post_slider include_categories=“all“ more_text=“Jetzt weiterlesen“ _builder_version=“4.16″ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_post_slider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Jenseits des Horizon: GenAI und Ethische F\u00fchrung Du m\u00f6chtest den Artikel lieber h\u00f6ren? Klicke unten, um unser KI-sprachgeneriertes Audio abzurufen. Wenn du ihn allerdings wie gewohnt lesen m\u00f6chtest, scrolle weiter.Jenseits des Horizonts: GenAI und ethische F\u00fchrung In diesem Blogbeitrag gibt die Keynote-Speakerin Bailey Parnell einige Ausz\u00fcge aus ihrer spannenden Keynote bei unserem kommenden Event Leadership […]<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":5541,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[43,485,108],"tags":[491,517,153,489,11,515,518,486,467,519,516],"class_list":["post-5538","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-expertenentwicklung","category-fuehrung-und-kuenstliche-intelligenz","category-leadership-impact-2","tag-ai","tag-ethische-fuehrung","tag-fuehrung","tag-fuehrung-im-zeitalter-von-kuenstlicher-intelligenz","tag-fuehrungskraefteentwicklung","tag-genai","tag-keynote","tag-ki","tag-kuenstliche-intelligenz","tag-leadership-horizon","tag-wohlbefinden","byline-bailey-parnell"],"yoast_head":"\nJenseits des Horizonts: GenAI und ethische F\u00fchrung<\/strong><\/h3>\n
Bailey, k\u00f6nntest du uns im Vorfeld der Veranstaltung Leadership Horizon am 04.04.2024 zun\u00e4chst einen kurzen \u00dcberblick \u00fcber deine bevorstehende Keynote geben? Was k\u00f6nnen die Teilnehmer:innen von deinem Vortrag lernen und gewinnen?<\/h3>\n
Das Thema deiner Keynote dreht sich um GenAI und ihre m\u00f6glichen Auswirkungen auf Unternehmen und Einzelpersonen. Kannst du die wichtigsten Potenziale und Herausforderungen von GenAI in der heutigen Zeit erl\u00e4utern und wie sie mit F\u00fchrung und Wohlbefinden zusammenh\u00e4ngen?<\/h3>\n
Mit deinem Hintergrund in der Forschung zum digitalen Wohlbefinden und der Vermittlung von F\u00e4higkeiten, die Unternehmen f\u00fcr ihren Erfolg ben\u00f6tigen, k\u00f6nntest du einige Einblicke dar\u00fcber geben, wie GenAI genutzt werden kann, um die Produktivit\u00e4t von Unternehmen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen gleichzeitig zu steigern?<\/h3>\n
Viele Menschen sind besorgt \u00fcber die ethischen Implikationen von KI-Technologien. Wie k\u00f6nnen Unternehmen KI strategisch einbinden, um die Produktivit\u00e4t und das Wohlbefinden zu verbessern und sich gleichzeitig proaktiv mit ethischen Fragen im Zusammenhang mit KI auseinandersetzen?<\/h3>\n
In deiner Keynote-Beschreibung erw\u00e4hnst du, dass die Teilnehmer:innen erfahren werden, wie sich GenAI auf ihre spezifische Branche und Funktion auswirken wird. Kannst du einige Beispiele oder Einblicke geben, wie verschiedene Branchen KI f\u00fcr F\u00fchrung und Mitarbeiter:innenwohlbefinden nutzen k\u00f6nnen?<\/h3>\n
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Verarbeitendes Gewerbe:<\/h3>\n
Bildungswesen:<\/h3>\n
Luftfahrtindustrie:<\/h3>\n
Wie wird sich GenAI deiner Meinung nach auf das t\u00e4gliche Leben des Durchschnittsb\u00fcrgers auswirken? Gibt es praktische Anwendungen, mit denen der:die Einzelne sein:ihr Leben erleichtern kann?<\/h3>\n
Als jemand, der zwei TED-Talks mit Millionen von Zuschauern gehalten hat, was hoffst du, deinen Zuh\u00f6rer:innen nach dieser Keynote mit auf den Weg geben zu k\u00f6nnen? Wie stellst du dir vor, dass sich dein Publikum sicherer f\u00fchlt, wenn es um die Zukunft von KI geht?<\/h3>\n
In Anbetracht deiner Rolle als Gr\u00fcnderin und CEO von SkillsCamp und deiner Anerkennung als eine der 100 m\u00e4chtigsten Frauen Kanadas, welche pers\u00f6nlichen Erfahrungen oder beruflichen Meilensteine haben dein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die \u00dcberschneidung von F\u00fchrung, KI und Vernetzung gepr\u00e4gt?<\/h3>\n
Kannst du im Zusammenhang mit F\u00fchrungsaufgaben pers\u00f6nliche Anekdoten oder Fallstudien erz\u00e4hlen, in denen der verantwortungsvolle Einsatz von GenAI eine transformative Wirkung auf den Erfolg eines Unternehmens und das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen hatte?<\/h3>\n
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Welchen Rat w\u00fcrdest du schlie\u00dflich F\u00fchrungskr\u00e4ften und Fachleuten<\/strong> geben, die im Zeitalter von GenAI und Vernetzung die Nase vorn haben wollen? Wie k\u00f6nnen sie sich und ihre Organisationen auf die Zukunft vorbereiten, \u00fcber die du in deiner Keynote sprechen wirst?<\/h3>\n
Wusstest du schon, dass Bailey eine Keynote beim Leadership Horizon 2024 Event h\u00e4lt?<\/h3>\n
Das k\u00f6nnte dir auch weiterhelfen:\u00a0<\/span><\/h3>\n