{"id":545,"date":"2014-05-27T21:17:13","date_gmt":"2014-05-27T19:17:13","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=545"},"modified":"2014-09-24T17:15:30","modified_gmt":"2014-09-24T15:15:30","slug":"foto-story-laterale-fuhrung-fuhrung-ohne-vorgesetztenfunktion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2014\/05\/27\/foto-story-laterale-fuhrung-fuhrung-ohne-vorgesetztenfunktion\/","title":{"rendered":"Foto-Story: Laterale-F\u00fchrung &#8211; F\u00fchrung ohne Vorgesetztenfunktion"},"content":{"rendered":"<p>Sehr geehrte Damen und Herren!<\/p>\n<p>Diesmal haben wir Ilse Adametz-Houston, erfahrene Management-Trainerin, zur MDI-Fotostory eingeladen und gefragt: Wie k\u00f6nnen laterale F\u00fchrungskr\u00e4fte \u2013 ohne formale Macht \u2013 erfolgreich agieren?<\/p>\n<p><strong>Erfolgskriterien einer lateralen F\u00fchrungskraft<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/05\/Unbenannt.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" alt=\"Unbenannt\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/05\/Unbenannt.png\" width=\"270\" height=\"188\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Frage:<br \/>\n\u201eIlse, was sind die Erfolgskriterien einer lateralen F\u00fchrungskraft?\u201c<\/p>\n<p>Ilse:<br \/>\n\u201eDie Erfolgskriterien sind Klarheit, Kraft und Kontakt: Klarheit der eigenen Rolle, Kraft bez\u00fcglich der \u00dcberzeugung und Kontakt zu den Beteiligten. Dabei ist wichtig, dass ich immer bei mir selbst beginne. Das 3-K-Werkzeug hilft mir, die eigene Effizienz in diesen Punkten zu reflektieren.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong>Aufbau vertrauensvoller Beziehungen<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/05\/21.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-549\" alt=\"2\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/05\/21.png\" width=\"270\" height=\"240\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Frage:<br \/>\n\u201eWie lassen sich Win-Win Vereinbarungen erzielen?\u201c<\/p>\n<p>Ilse:<br \/>\n\u201eMit dem Werkzeug des Vertrauenskontos. Nur mit ausreichenden Einlagen wie z.B. das Einhalten von Versprechen und Verpflichtungen kann eine Abhebung (Vertrauensbruch) verkraftet werden. F\u00fcr eine laterale F\u00fchrungskraft ist es wichtig, darauf zu achten, dass die Einlagen h\u00f6her als die Abhebungen sind.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Gefahrenzonen, Potentiale und Machtspiele erkennen<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/05\/31.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-548\" alt=\"3\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/05\/31.png\" width=\"270\" height=\"188\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Frage:<br \/>\n\u201eWelches Analyse-Instrument hilft einem lateralen Leader, Gefahrenzonen, Potentiale und Machtspiele zu erkennen?&#8220;<\/p>\n<p>Ilse:<br \/>\n\u201eMit Hilfe der lateralen Spielplatte kann sie ihr Umfeld abbilden und somit Taktiken und das weitere Vorgehen definieren.\u201c<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Laterale F\u00fchrung kurz zusammengefasst<\/strong><\/p>\n<p>Laterale F\u00fchrung bzw. das F\u00fchren ohne Vorgesetztenfunktion findet in den Zwischenr\u00e4umen der Organisation statt und ist komplexer als klassische F\u00fchrung.<\/p>\n<p>Immer h\u00e4ufiger werden zum Beispiel Projekte abteilungs- oder organisations\u00fcbergreifend abgewickelt \u2013 mit hierarchisch flacher Projektstruktur. Dabei st\u00f6\u00dft das klassische F\u00fchrungskonzept an seine Grenzen, w\u00e4hrend das laterale F\u00fchren an Bedeutung gewinnt.<\/p>\n<p>Laterale F\u00fchrung geht weit \u00fcber das Abstimmen von Interessen, Aufgaben und T\u00e4tigkeiten hinaus. Sie beinhaltet auch das Einwirken auf andere Personen und Organisationen in Hinblick auf eine gemeinsame Zielerreichung. Ein lateraler Leader sollte daher f\u00fcr die Interessen und Auffassungen anderer offen sein und auch deren Ideen zulassen. Es geht nicht darum, den scheinbar besten Weg durchzusetzen, sondern gemeinsam \u00fcbergeordnete Ziele zu erreichen.<\/p>\n<p>Wenn Sie mehr \u00fcber laterale F\u00fchrung erfahren m\u00f6chten, steht Ihnen Bettina Mayrhofer per E-Mail (<a href=\"mailto:bettina.mayrhofer@mdi-training.com\">bettina.mayrhofer@mdi-training.com<\/a>) oder telefonisch (+43\/1\/524 17 17-16) gerne zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n<p><strong>Unser Vodcast zu Lateraler F\u00fchrung:<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=yhOzxQ5WtDA\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-839\" alt=\"Lat Leadership\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/09\/Lat-Leadership.png\" width=\"400\" height=\"238\" srcset=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/09\/Lat-Leadership.png 400w, https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2014\/09\/Lat-Leadership-300x178.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Wir w\u00fcnschen Ihnen eine erfolgreiche Woche!<br \/>\nLiebe Gr\u00fc\u00dfe,<br \/>\nIhr MDI Team<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sehr geehrte Damen und Herren! 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