[et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ disabled_on=“off|off|off“ admin_label=“section“ _builder_version=“4.16″ custom_padding_tablet=“50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=““ transparent_background=“off“ padding_mobile=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ admin_label=“row“ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.16″ custom_padding=“|||“ global_colors_info=“{}“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ _builder_version=“4.16″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ z_index_tablet=“500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ use_border_color=“off“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Der Status Quo zeigt oftmals, dass Unternehmen in der Entwicklung und Weiterbildung ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte auf mehrmodulige Programme<\/strong><\/span> setzen, die je nach Zielgruppe eine breite allgemeine Basis an Tools und Methoden liefert \u2013 ein sog. \u201eWerkzeugkasten<\/strong><\/span>\u201c, woraus situationselastisch das ad\u00e4quate Tool herangezogen werden kann.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/span><\/p>\n In Zeiten immer knapper werdender Ressourcen<\/strong><\/span> (Stichwort Zeit und Wissen, Kosteneffizienz und Umwelt) und Lebensrealit\u00e4ten im Klimawandel r\u00fcckt jedoch ein Thema in der Aus- und Weiterbildung unserer Zukuftsgestalter:innen von morgen<\/strong><\/span> immer mehr in den Vordergrund: Individualisierung<\/strong><\/span>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n <\/span><\/b><\/p>\n <\/span><\/b><\/p>\n Dieser Zeithorizont mag lange wirken, gerade in Anbetracht der Inner Development Goals (IDGs),<\/strong><\/span> die ihres Zeichens auf der Umsetzung der Sustainable Development Goals f\u00fcr 2030 gr\u00fcnden. Bedingt durch diese Deadline ist der Implementierung dieses Megatrends demnach kein Aufschub mehr geg\u00f6nnt.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n<\/div>\n Doch k\u00f6nnen wir, wenn wir an die Nachhaltigkeitsziele denken, Individualisierung<\/strong><\/span> \u00fcberhaupt Raum schenken? Verschlingt Individualisierung nicht immer wesentlich mehr Ressourcen als eine kollektive Ma\u00dfnahme?<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/06\/map.png“ alt=“Megatrend Karte“ title_text=“Megatrend Karte“ url=“https:\/\/www.zukunftsinstitut.de\/artikel\/die-megatrend-map\/“ url_new_window=“on“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″]<\/p>\n Die Nachhaltigkeit und die Individualisierung stehen in Bezug auf die IDGs in einer interessanten Wechselwirkung<\/strong><\/span>. Einerseits kann Individualisierung als eine potenzielle Herausforderung<\/strong><\/span> f\u00fcr die Nachhaltigkeit betrachtet werden, da sie m\u00f6glicherweise mehr Ressourcen erfordert und zu einer Fragmentierung von Ma\u00dfnahmen f\u00fchren kann.<\/p>\n Wenn f\u00fcr jede einzelne F\u00fchrungskraft oder jedes Individuum individuelle Programme entwickelt werden, k\u00f6nnen dies Zeit- und Kostenaufwand<\/strong><\/span> bedeuten und m\u00f6glicherweise ineffizient sein.<\/p>\n Auf der anderen Seite bietet die Individualisierung auch Chancen f\u00fcr die Nachhaltigkeit<\/strong><\/span>. Indem sie den Menschen erm\u00f6glicht, ihre eigenen Interessen, St\u00e4rken und Bed\u00fcrfnisse zu ber\u00fccksichtigen, kann eine ma\u00dfgeschneiderte Entwicklung und Bildung<\/strong> <\/span>stattfinden.<\/p>\n Wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte in ihren individuellen Entwicklungsprozessen unterst\u00fctzt werden und die M\u00f6glichkeit haben, ihre St\u00e4rken zu nutzen, k\u00f6nnen sie effektivere F\u00fchrungsans\u00e4tze<\/strong><\/span> entwickeln, die auch auf die Nachhaltigkeitsziele ausgerichtet sind.<\/p>\n Die IDGs nutzen den Megatrend der Individualisierung, um die pers\u00f6nliche Entwicklung<\/strong><\/span> und das innere Wachstum<\/strong> <\/span>zu f\u00f6rdern. Indem sie die individuellen Bed\u00fcrfnisse und Ziele in den Mittelpunkt stellen, erm\u00f6glichen sie es den Menschen, ihr volles Potenzial zu entfalten und ihr eigenes Wachstum<\/strong><\/span> zu gestalten.<\/p>\n Dies schlie\u00dft auch die Entwicklung von F\u00fchrungskompetenzen ein, die f\u00fcr eine nachhaltige Transformation<\/strong><\/span> von Organisationen und Gesellschaften<\/strong><\/span> erforderlich sind.\u00a0Eine nachhaltige Individualisierung in der F\u00fchrung bedeutet also, individuelle Entwicklung und Nachhaltigkeitsziele miteinander in Einklang zu bringen.<\/p>\n Dies erfordert eine sorgf\u00e4ltige Planung und Gestaltung von Bildungsma\u00dfnahmen, um sowohl die individuellen Bed\u00fcrfnisse als auch die Nachhaltigkeitsaspekte<\/strong><\/span> zu ber\u00fccksichtigen. Es geht darum, individuelle St\u00e4rken<\/strong><\/span> zu f\u00f6rdern, w\u00e4hrend gleichzeitig eine gemeinsame Grundlage<\/strong><\/span> f\u00fcr nachhaltige F\u00fchrung geschaffen wird.<\/p>\n Welche konkreten Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnen Unternehmen nun setzen, um eine nachhaltige und individualisierte F\u00fchrungs\u00e4ra einzuleiten?<\/strong><\/span><\/p>\n Als ein m\u00f6gliches Tool kann beispielsweise die IDG-Potenzialanalyse<\/strong><\/span> eine erste Grundeinsch\u00e4tzung geben. Die Basis dieser Analyse ist ein Fragenkatalog, welcher sich auf die f\u00fcnf Themenbereiche der IDGs (Being, Thinking, Relating, Collaborating and Acting) st\u00fctzt. Durch die Auswertung der Analyse erh\u00e4lt die F\u00fchrungskraft eine Selbsteinsch\u00e4tzung<\/strong><\/span> und erf\u00e4hrt, wo sie sich in Bezug auf die Unternehmenswerte befindet.<\/p>\n Die Ergebnisse der Analyse dienen als Grundlage f\u00fcr gezielte Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung des pers\u00f6nlichen und beruflichen Wachstums, die den IDGs entsprechen und eignen sich speziell f\u00fcr Organisations- und Personalentwicklung<\/strong><\/span>, F\u00fchrung, Teamentwicklung und Ver\u00e4nderungsprozesse.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/01\/shutterstock_635078318.png“ alt=“generationenvielfalt“ title_text=“generationenvielfalt“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Um die Selbsteinsch\u00e4tzung validieren zu k\u00f6nnen, besteht zudem die M\u00f6glichkeit, sich von einem:r Kolleg:in eine Fremdeinsch\u00e4tzung<\/strong><\/span> abzuholen. Darauf aufbauend besteht die M\u00f6glichkeit, Teamworkshops mit Teamprofilen durchzuf\u00fchren, um die Zusammenarbeit im Hinblick auf die IDGs zu st\u00e4rken.<\/p>\n Eine weitere M\u00f6glichkeit, diese Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen, besteht in der Implementierung eines Mentoring-Programms<\/strong><\/span>. Dieses Programm unterst\u00fctzt F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei, ihre individuellen Ziele und Bed\u00fcrfnisse<\/strong><\/span> zu verwirklichen und nachhaltigkeitsorientierte Ans\u00e4tze<\/strong><\/span> in ihre F\u00fchrungspraxis zu integrieren.<\/p>\n F\u00fchrungskr\u00e4fte werden individuell mit einem:r erfahrene:n Mentor:in zusammengebracht, um ihre pers\u00f6nliche Entwicklung und ihre F\u00fchrungskompetenzen<\/strong><\/span> zu f\u00f6rdern. So werden individuelle Bed\u00fcrfnisse und Ziele der F\u00fchrungskr\u00e4fte ber\u00fccksichtigt, indem ihnen ein:e Mentor:in zugewiesen wird, der:die \u00fcber Erfahrung und Expertise<\/strong><\/span> in den spezifischen Bereichen verf\u00fcgt, an denen die F\u00fchrungskraft arbeiten m\u00f6chte.<\/p>\n Die Mentoring-Beziehung erm\u00f6glicht es den F\u00fchrungskr\u00e4ften, ihre individuellen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen<\/strong> <\/span>zu identifizieren und gezielt daran zu arbeiten. Gleichzeitig befinden sich Mentor:in und Mentee im wechselseitigen Austausch zu einer Vielzahl an Themen und k\u00f6nnen so von- und miteinander lernen<\/strong><\/span>.<\/p>\n Dies hilft den F\u00fchrungskr\u00e4ften dabei, nachhaltigkeitsorientierte Ans\u00e4tze in ihre F\u00fchrungspraxis zu integrieren und positive Ver\u00e4nderungen<\/strong><\/span> in ihren Organisationen voranzutreiben.<\/p>\n Letztendlich k\u00f6nnen die IDGs und die Individualisierung dazu beitragen, eine neue Generation<\/strong><\/span> von F\u00fchrungskr\u00e4ften hervorzubringen, die sowohl pers\u00f6nlich erf\u00fcllt als auch auf nachhaltige Ver\u00e4nderungen ausgerichtet sind.<\/p>\n Indem sie die individuellen Bed\u00fcrfnisse und das Potenzial jedes:r Einzelnen ber\u00fccksichtigen, k\u00f6nnen die IDGs den Weg f\u00fcr eine nachhaltige und individualisierte F\u00fchrung<\/strong><\/span> ebnen, die positive Auswirkungen auf die Organisationen, die Gesellschaft und die Umwelt haben kann.<\/p>\n \n Als offizieller Partner der Inner Development Goals (IDG) engagieren wir uns aktiv f\u00fcr die Zusammenarbeit mit anderen Interessengruppen, Organisationen und Einzelpersonen, um die Integration von transformationsf\u00f6rdernden F\u00e4higkeiten f\u00fcr nachhaltige Entwicklung in unsere F\u00fchrungsentwicklung voranzutreiben. Unser Ziel ist es, den Dialog, den Wissensaustausch und die Zusammenarbeit zu erleichtern, um die Agenda der IDGs voranzubringen.<\/span><\/span><\/i><\/p>\n<\/div>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_divider][et_pb_team_member name=“Iris Burner“ position=“Learning & Development Consultant“ image_url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/06\/iris.png“ linkedin_url=“https:\/\/www.linkedin.com\/in\/iris-burner-859a2811b\/“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Seit 2022 betreut Iris als L&D-Consultant bei MDI F\u00fchrungskr\u00e4fte und Unternehmen weltweit bei ihrer pers\u00f6nlichen Entwicklung und unterst\u00fctzt bei der Erstellung ma\u00dfgeschneiderter und nachhaltige Aus- und Weiterbildungsprogramme. Sie legt gro\u00dfen Wert auf die pers\u00f6nliche Lernerfahrung und sorgt daf\u00fcr, dass ihre Kunden von wertvollen Erkenntnissen profitieren. Mit ihrem Hintergrund in der Erwachsenenbildung und ihrer Berufserfahrung in einem renommierten Unternehmen hat sie ein umfassendes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse und Herausforderungen von Unternehmen.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_team_member][et_pb_divider _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_divider][et_pb_post_slider _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_post_slider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nachhaltige Individualisierung in der F\u00fchrung \u2013 frommer Wunsch oder reale Alternative? Passend zum letzten Blogbeitrag auf unserer MDI Website \u201eBessere F\u00fchrungswelt mit Inner Development Goals\u201c widmen wir uns dieses Mal dem Megatrendthema Individualisierung und der Verbindung mit den Inner Development Goals (IDGs) hin zu einer nachhaltigen F\u00fchrung. 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Individualisierung – eines der 12 Megatrends<\/span><\/b><\/h3>\n
Die Individualisierung wurde von Seiten des Zukunftsinstituts 2023 als eines der 12 Megatrends<\/strong><\/span> vorgestellt. Bei diesen Megatrends handelt es sich um zentrale Trends unserer Zeit. Sie sind die gr\u00f6\u00dften Treiber<\/strong><\/span> des Wandels in Wirtschaft und Gesellschaft und pr\u00e4gen unsere Zukunft \u2013 nicht nur kurzfristig, sondern auf mittlere bis lange Sicht<\/strong><\/span>. Megatrends entfalten ihre Dynamik \u00fcber Jahrzehnte.<\/span><\/h3>\n<\/div>\n
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IDGs & SDGs 2030<\/span><\/b><\/h3>\n<\/div>\n
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Nachhaltigkeit vs. Individualisierung \u2013 KO-Kriterium oder Erg\u00e4nzung?<\/strong><\/h3>\n
Individuelle St\u00e4rken f\u00f6rdern<\/strong><\/h3>\n
Transfer in die Praxis \u2013 3 Konkrete Ans\u00e4tze <\/strong><\/h3>\n
1. IDG-Potentialanalyse<\/h3>\n
2. Teamworkshops mit Teamprofilen<\/strong><\/h3>\n
3. Mentoring-Programm <\/strong><\/h3>\n
Fazit<\/strong><\/h3>\n
Commitment MDI – Wir unterst\u00fctzen F\u00fchrungskr\u00e4fte, die nach einer besseren Welt streben.<\/span><\/i><\/b><\/span><\/h3>\n<\/div>\n