{"id":4833,"date":"2023-03-06T17:26:38","date_gmt":"2023-03-06T15:26:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=4833"},"modified":"2023-03-07T17:03:44","modified_gmt":"2023-03-07T15:03:44","slug":"5-massnahmen-fuer-eine-integrativere-unternehmenskultur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2023\/03\/06\/5-massnahmen-fuer-eine-integrativere-unternehmenskultur\/","title":{"rendered":"5 Ma\u00dfnahmen f\u00fcr eine integrativere Unternehmenskultur"},"content":{"rendered":"

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5 Ma\u00dfnahmen f\u00fcr eine integrativere Unternehmenskultur<\/h2>\n

In diesem Interview befragen wir Desiree Jonek, Mitgr\u00fcnderin von WoMentor<\/em> und die Autorin des brandneuen White-Papers „<\/span>5 wirksame Ma\u00dfnahmen, um den Wandel zu einer integrativen und leistungsf\u00e4higen Unternehmenskultur zu bew\u00e4ltigen“<\/em>\u00a03 gro\u00dfe Fragen \u00fcber Diversity, Equity, und Inclusion<\/strong><\/span>.<\/span><\/p>\n

Bitte erz\u00e4hl uns, was Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration f\u00fcr dich bedeuten und warum du dich dazu entschieden hast, dieses Whitepaper zu ver\u00f6ffentlichen.<\/strong><\/h3>\n

Vielfalt bedeutet, alle zur Party einzuladen, w\u00e4hrend Inklusion bedeutet, alle zum Tanzen aufzufordern. Vielfalt ist eine Tatsache in unserer Gesellschaft – aber es liegt an uns<\/strong><\/span> als Einzelpersonen, F\u00fchrungskr\u00e4fte und Arbeitgeber:innen, Inklusion zu verwirklichen<\/strong><\/span>.<\/p>\n

Leider sehen wir in unserer Gesellschaft immer noch viel strukturelle Ungleichheit und Diskriminierung.<\/strong><\/span>\u00a0Dazu geh\u00f6ren mangelnde Repr\u00e4sentation von Frauen und Minderheiten in F\u00fchrungs- und Fachpositionen, sowie ein vorherrschendes, geschlechtsspezifisches Lohngef\u00e4lle von derzeit 36% in \u00d6sterreich. Stereotype Rollenbilder f\u00fcr alle Geschlechter, unzureichende Kinderbetreuungsinfrastruktur, und zu wenig Akzeptanz f\u00fcr V\u00e4ter, die in Elternzeit zu gehen – sind ebenfalls einige der aktuellen Herausforderungen.<\/p>\n

Meine Kolleg:innen und ich werden nicht m\u00fcde, auf diese gesellschaftlichen Probleme aufmerksam<\/strong><\/span> zu machen. Ich halte es jedoch f\u00fcr entschieden, dass wir unseren Handlungsspielraum und die Auswirkungen verstehen, die wir haben k\u00f6nnen, wenn wir gegen Ungleichheit vorgehen.<\/p>\n

Ich bekomme zunehmend Anfragen von Unternehmensleiter:innen, die wissen wollen, was sie tun k\u00f6nnen, um die Vielfalt in ihrem Unternehmen zu verbessern<\/strong><\/span>. Und das stimmt mich optimistisch \u2013 denn wo der Wille ist, ist auch ein Weg.<\/p>\n

Aus diesem Grund habe ich mich entschlossen, mein neuestes White Paper zu ver\u00f6ffentlichen – um Handlungsspielraum zu schaffen. Ich gebe konkrete Empfehlungen daf\u00fcr, welche 5 Ma\u00dfnahmen sich als wirksam<\/strong><\/span> erwiesen haben, um eine gesunde, leistungsf\u00e4hige und integrative Unternehmenskultur<\/strong><\/span> zu schaffen.<\/p>\n

Auch wenn mein Papier am Internationalen Frauentag ver\u00f6ffentlicht wird, geht es hier nicht nur um das Geschlecht. Die Einbeziehung aller Geschlechter in deinem Unternehmen ist nur eine von sechs Diversit\u00e4tsdimensionen.<\/strong><\/span> Ziel ist es, eine wirklich integrative (Unternehmens-)Kultur<\/strong><\/span> zu schaffen, in der Menschen unterschiedlichen Alters, Geschlechts, ethnischer Zugeh\u00f6rigkeit, Rasse, sexueller Orientierung und auch Menschen mit Behinderungen gleicherma\u00dfen vertreten sind. Meine Aufgabe ist es, Unternehmensleiter:innen zu bef\u00e4higen, diese Vision zu verwirklichen<\/strong><\/span>.<\/p>\n

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Was sind deiner Meinung nach die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bei der Schaffung eines vielf\u00e4ltigen Umfelds im Bereich Learning & Development? Und unterscheiden sich diese von den Herausforderungen, mit denen die F\u00fchrungskr\u00e4fte selbst konfrontiert sind?<\/strong><\/h3>\n

Die Interviews, die wir vor allem mit Gesch\u00e4ftsf\u00fchrenden gef\u00fchrt haben, machten deutlich, dass die Schaffung einer integrativen Unternehmenskultur nur eine von vielen strategischen Priorit\u00e4ten<\/strong><\/span> ist, mit denen die F\u00fchrungskr\u00e4fte derzeit jonglieren. Au\u00dferdem wissen viele einfach nicht, wo sie anfangen sollen, um eine integrative Kultur zu schaffen.<\/p>\n

F\u00fcr den Bereich Learning & Development gibt es meiner Meinung nach zwei wichtige Erkenntnisse: Erstens tragen Learning & Development zu einer ges\u00fcnderen und leistungsf\u00e4higeren Unternehmenskultur<\/strong><\/span> bei, weil du in deine Talente investierst, indem du sie um- und weiterbildest.<\/p>\n

Zweitens wird es sich sogar positiv auf die Eingliederung auswirken, wenn du deine Mitarbeiter:innen und F\u00fchrungskr\u00e4fte bef\u00e4higst, in ihrem Denken und Handeln integrativer<\/strong><\/span> zu werden. Wir wissen seit langem, dass heterogene Teams homogenen Teams \u00fcberlegen sind – aber nur, wenn sie gut gef\u00fchrt werden.<\/p>\n

Und F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen heterogene und vielf\u00e4ltige Teams nur dann gut f\u00fchren, wenn sie verstehen, dass es einen Unterschied macht, wer in ihrem Team ist, dass ein Mensch mit Behinderung oder mit Migrationshintergrund eine andere Lebenswirklichkeit und andere Bed\u00fcrfnisse hat als ein nichtbehinderter Einheimischer zum Beispiel.<\/p>\n

\n

Dies erfordert\u00a0F\u00e4higkeiten<\/span>, die auch F\u00fchrungskr\u00e4fte erlernen m\u00fcssen, um selbstbewusste und integrative F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong><\/span> zu werden.<\/p>\n

\n<\/blockquote>\n

\n

[\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/03\/shutterstock_754453969.png“ alt=“5 Ma\u00dfnahmen f\u00fcr eine integrativere Unternehmenskultur“ title_text=“5 Ma\u00dfnahmen f\u00fcr eine integrativere Unternehmenskultur“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

In deinem Whitepaper sprichst du \u00fcber 5 wirksame Ma\u00dfnahmen, um den Wandel zu einer integrativen und leistungsstarken Unternehmenskultur zu bew\u00e4ltigen. Kannst du uns mehr Details zu deinem Ansatz und einige praktische Umsetzungstipps geben?<\/b><\/span><\/span>\u00a0<\/b><\/span><\/span><\/p>\n

Die Erkenntnisse in meinem White Paper stammen aus Interviews mit Personalleiter:innen und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer:innen aller Generationen – ich habe mit der Generation Z, der Generation X, der Generation Y und den Babyboomern gesprochen und mich dabei auf die neueste Literatur und Studien seri\u00f6ser Quellen gest\u00fctzt.<\/p>\n

Es ist mir wichtig, praktische Empfehlungen zu geben, an denen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte bzw. Personalabteilungen orientieren<\/strong><\/span> oder von denen sie sich inspirieren lassen<\/strong><\/span> k\u00f6nnen.\u00a0Welches sind nun die f\u00fcnf Ma\u00dfnahmen, die einen Wandel hin zu einer ges\u00fcnderen und integrativeren Unternehmenskultur<\/strong><\/span> erm\u00f6glichen?<\/p>\n

Erstens<\/span><\/strong>: Der Grad der Flexibilit\u00e4t macht einen gro\u00dfen Unterschied. Es wird empfohlen, die Flexibilit\u00e4t zu erh\u00f6hen<\/strong><\/span>, wann und wie die Arbeit erledigt wird. Verschiedene Studien belegen die Effizienz, und es wirkt sich auch positiv auf die Inklusivit\u00e4t der Kultur<\/strong><\/span> aus – zum Beispiel, um Betreuungsarbeit f\u00fcr die Familie und berufliche Arbeit besser vereinbaren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Zweitens<\/strong><\/span> hat sich das Recruiting auf den Kopf gestellt: Da sich nicht mehr die Bewerber:innen, sondern die Unternehmen bewerben m\u00fcssen, um Talente zu bekommen und zu halten, muss die Arbeitgeber:innenmarke stark<\/strong><\/span> sein und deinen USP repr\u00e4sentieren, warum jede:r gerne bei dir im Unternehmen arbeiten m\u00f6chte.<\/p>\n

Drittens<\/strong><\/span> ist in Zeiten des Talente-Mangels<\/strong><\/span> und der j\u00fcngeren Generation, die eine vielf\u00e4ltige F\u00fchrung als Hygienefaktor ansieht, eine integrative Unternehmenskultur, die von Ma\u00dfnahmen f\u00fcr Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration<\/strong><\/span> und Zugeh\u00f6rigkeit angetrieben und unterst\u00fctzt wird, unerl\u00e4sslich.<\/p>\n

In diesem Kapitel findest du viele gute DEIB-Praktiken, von denen du dich inspirieren lassen kannst.<\/p>\n

Viertens<\/strong><\/span>: Learning & Development erm\u00f6glichen es dir, deine Talente zu qualifizieren<\/strong><\/span> und auf die sich schnell \u00e4ndernden technologischen Anforderungen vorzubereiten, aber auch motiviert und zufrieden zu sein, was sich positiv auf die Mitarbeiter:innenbindung<\/strong><\/span> auswirken kann.<\/p>\n

Und schlie\u00dflich sind Offenheit und Akzeptanz, Konfliktf\u00e4higkeit und die F\u00e4higkeit, aus Misserfolgen und Fehlern zu lernen<\/strong><\/span>, nicht zu untersch\u00e4tzende Zukunftskompetenzen, um auf diese Ver\u00e4nderungen zu reagieren. Wenn du einsch\u00e4tzen m\u00f6chtest, wo dein Unternehmen steht, gibt es eine Checkliste zur Unternehmenskultur, mit der du einen ersten Eindruck vom Status quo deines Unternehmens gewinnen kannst.<\/p>\n

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<\/span><\/p>\n

Desiree Jonek-Lustyk begleitet Organisationen strategisch bei der Gestaltung und effektiven Umsetzung einer inklusiven Organisationskultur. Seit 2019 f\u00fchrt sie das Mentoring Programm <\/span>WoMentor<\/a><\/strong> und baute eine Community von \u00fcber 1.200 Mitgliedern auf.<\/span><\/p>\n

Als TEDx-Speakerin h\u00e4lt sie Keynotes, wie man faire Teilhabe erreicht und auf den Wandel in der Arbeitswelt reagiert. Als Vertreterin der Generation Y ist es ihre Leidenschaft, eine Br\u00fccke zwischen der Generation X und Z zu schlagen.<\/span><\/p>\n

[\/et_pb_team_member][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2023\/03\/White-paper-share-image_sqaure_general.png“ alt=“White Paper Release“ title_text=“White Paper Release“ url=“http:\/\/www.desireejonekconsulting.com“ url_new_window=“on“ _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_divider _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_divider][et_pb_text _builder_version=“4.19.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n

Was bringt dich als n\u00e4chstes weiter?<\/h3>\n

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