[et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ admin_label=“section“ _builder_version=“3.22.3″ custom_padding=“15px||1px|||“ custom_padding_tablet=“50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=““ transparent_background=“off“ padding_mobile=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_row padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ admin_label=“row“ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_padding=“17px|||||“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n
M\u00f6chtest du mehr \u00fcber OKR – Objectives & Key Results – erfahren? Hier sind 3 Tipps, wie OKR effizient und nachhaltig gelingt<\/p>\n
\u00a01.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Reserviere die OKR Termine f\u00fcr ein Jahr im Voraus<\/span><\/p>\n Eine etwas langfristigere Terminplanung erleichtert kurzfristig angepasstes Arbeiten. OKR-Meetings sollen zur Routine werden. Einmal erreichte Gewohnheiten erfordern kaum Energie. Wenn Teammitglieder gelernt haben, dass z.B. immer am letzten Donnerstag im Quartal das OKR-Quartals-Planungsmeeting und jeden zweiten Donnerstag ein OKR-Check-in-Meeting eingeplant ist, wird OKR zum Selbstl\u00e4ufer.<\/p>\n Erfahrungsgem\u00e4\u00df sind nur die zeitnahen Termine aufgrund vieler anderer geplanter Ereignisse eine Herausforderung. Wenn du immer schon f\u00fcr das gesamte n\u00e4chste Jahr die Termineinladungen schickst, gew\u00f6hnt sich das Unternehmen daran und das Team hat mehr Energie f\u00fcr die inhaltliche Arbeit.<\/p>\n Sehr praktisch sind Serientermine mit einzelnen Korrekturen, falls diese auf z.B. Feiertage oder in den Weihnachtsurlaub fallen.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n <\/span><\/p>\n Die optimale Meetinggr\u00f6\u00dfe f\u00fcr OKR<\/span><\/p>\n 4 \u2013 8 Teilnehmer:innen sind eine optimale Gr\u00f6\u00dfenordnung f\u00fcr Quartalsplanungsmeetings. So k\u00f6nnen einerseits ausreichend unterschiedliche Perspektiven ber\u00fccksichtigt und andererseits noch aktiv und zeiteffizient miteinander diskutiert werden. Wenn das Team allerdings aus weniger Mitgliedern besteht, ist das auch OK. 2-3 Personen kommen mit wesentlich weniger Zeit aus.<\/p>\n Bei Planungsmeetings auf h\u00f6heren Hierarchieebenen wie z.B. beim Erarbeiten des OKR-Sets f\u00fcrs Gesamtunternehmen wollen oftmals mehr Stakeholder dabei sein. Das ist verst\u00e4ndlich, da immerhin die Quartals-Priorit\u00e4ten f\u00fcrs Unternehmen festgelegt werden.<\/p>\n Allerdings ziehen sich Diskussionen bei mehr als 8 Personen in die L\u00e4nge bzw. kann es zu unterschiedlicher Gespr\u00e4chsbeteiligung f\u00fchren.<\/p>\n<\/blockquote>\n Eine erprobte M\u00f6glichkeit, die Teilnehmer:innenzahl gering zu halten, ist dass Stakeholder \u00e4hnlicher Abteilungen oder Funktionen sich bzgl. einer Teilnahme abwechseln. Wer pers\u00f6nlich keinen Platz im n\u00e4chsten Meeting hat, kann vorher die W\u00fcnsche \u00fcber die Backlog-Liste oder einen anderen Repr\u00e4sentanten einbringen.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#14387f“ divider_style=“dotted“ _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_divider][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/03\/Blog_Header_Master.jpg“ alt=“Stand up meeting OKR“ title_text=“Stand up meeting OKR“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2020\/10\/12\/interview-lohnt-sich-okr-objectives-and-key-results-tatsaechlich\/“ url_new_window=“on“ align=“center“ align_tablet=“center“ align_phone=““ align_last_edited=“on|desktop“ admin_label=“Stand up meeting OKR“ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“ animation=“off“ sticky=“off“ always_center_on_mobile=“on“][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n Nie war es wichtiger als heute, sich st\u00e4ndig an ein dynamisches Umfeld anzupassen. OKR erweist sich als eine gro\u00dfartige Methode zur Bew\u00e4ltigung von Krisensituationen – hier gibt‘ s mehr dazu. <\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#14387f“ divider_style=“dotted“ _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.2.1″][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.2.1″][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/10\/okr-grading-1.png“ _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.2.1″][et_pb_text admin_label=“Teil 3″ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n Fortschritte regelm\u00e4\u00dfig besprechen<\/span><\/p>\n Die richtige Auswahl gut formulierter OKRs ist die eine Seite des Erfolges. Die andere ist die regelm\u00e4\u00dfige, z.B. zweiw\u00f6chentliche Besprechung des Fortschritts. Daf\u00fcr hilft es, den Fortschritt sichtbar zu graden. Einige bevorzugen von Beginn an, mit den Farbcodes zu arbeiten. Alle Key Results starten in rot und erreichen teilweise im Laufe des Quartals die Farben orange, gelb und gr\u00fcn. Andere arbeiten w\u00e4hrend des Quartals lieber nur mit den Zahlen von 0,0 \u2013 1 und bedienen sich der Farben erst beim Quartalsreview. Eine dritte M\u00f6glichkeit sind Fortschrittsbalken, bei denen die ausgef\u00fcllte Fl\u00e4che schrittweise zunimmt.\u00a0<\/span><\/p>\n Fortschrittsvisualisierung erh\u00f6ht die Motivation, weil Botenstoffe wie Dopamin und Endorphine im Gehirn ausgesch\u00fcttet werden.<\/p>\n<\/blockquote>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.2.1″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.2.1″][et_pb_divider color=“#14387f“ divider_style=“dotted“ _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_divider][et_pb_team_member name=“Author – Mag. Gunther F\u00fcrstberger“ position=“CEO | MDI Management Development International“ image_url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/12\/Orange-und-Braun-Foto-Geometrisch-Brustkrebs-Aufkl\u00e4rungRosa-Oktober-Facebook-Post-1.png“ linkedin_url=“https:\/\/www.linkedin.com\/in\/gunther-fuerstberger-1157119\/“ _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n Gunther F\u00fcrstberger ist Management-Trainer, Buchautor und CEO von Metaforum und MDI \u2013 einem globalen Beratungsunternehmen, das L\u00f6sungen f\u00fcr die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften anbietet. Sein Hauptinteresse ist es, die Welt durch gute F\u00fchrung zu einem besseren Ort zu machen. Er arbeitete f\u00fcr Kunden wie ABB, Abbvie, Boehringer Ingelheim, DHL, Hornbach, PWC und Swarovski. Seine Kernkompetenz ist die F\u00fchrung in der digitalen Transformation. Eigene F\u00fchrungserfahrung sammelte er u.a. als HR-Manager von McDonald\u2019s Zentraleuropa\/Zentralasien. Im Alter von 20 Jahren begann er als Trainer zu arbeiten.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_team_member][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.2.1″ use_background_color_gradient=“on“ background_color_gradient_start=“rgba(0,0,0,0)“ background_color_gradient_end=“#ffffff“ background_color_gradient_overlays_image=“on“ background_image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/01\/Xing-Header-OKR.jpg“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“0″ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“][et_pb_row _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_cta title=“Du m\u00f6chstest tiefer ins Thema OKR eintauchen? “ button_url=“https:\/\/okr.mdi-training.com\/?utm_source=website&utm_medium=organic&utm_campaign=okr-master“ button_text=“Details & Anmeldung“ _builder_version=“4.2.1″ background_color=“rgba(20,56,127,0.86)“ custom_button=“on“ button_text_size=“18px“ button_text_color=“#ffffff“ button_bg_color=“#951d7d“ button_border_width=“0px“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“0″ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ border_radii=“on|20px|20px|20px|20px“ button_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ button_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ button_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ box_shadow_horizontal_button_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_button_tablet=“0px“ box_shadow_blur_button_tablet=“40px“ box_shadow_spread_button_tablet=“0px“ text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“]<\/p>\n Google, Intel und Co. machen\u2019s bereits vor: Kurze Planungszyklen mit maximaler Transparenz und Mitarbeitermotivation durch Mitbestimmung helfen Dir und deinem Team\u00a0immer genau das zu verfolgen, was Dich aktuell am meisten weiterbringt \u2013 fokussiert und gemeinsam.<\/p>\n [\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“3.22″ custom_padding=“0px|||||“][et_pb_row padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ text_orientation=“center“ module_alignment=“center“ border_style=“solid“]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_3,1_3,1_3″ padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_blurb title=“Was kann OKR?“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2017\/04\/10\/okr-methode\/“ url_new_window=“on“ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/04\/Header-OKR-Blog.jpg“ image_max_width=“none“ admin_label=“Blog: OKR“ _builder_version=“3.0.87″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ animation=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n \nWas kann die agile OKR Methode eigentlich und wie funktioniert das Modell genau? OKR Master und MDI Trainerin Susanne Spath gibt Ihnen eine Einf\u00fchrung in das Thema – inklusive Story zum veranschaulichen von OKR.<\/p>\n Mehr erfahren<\/strong><\/a><\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_blurb title=“Agile leadership – Orientierung und Basics“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2017\/03\/02\/agile-fuehrung\/“ url_new_window=“on“ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/03\/Agile-F\u00fchrung-Orientierung-und-Grundlagen.jpg“ image_max_width=“none“ admin_label=“Video: Agile leadership“ _builder_version=“3.0.87″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ animation=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n \nAgile Methoden gibt es zahlreiche – doch was kann dieses und jenes Modell eigentlich? MDI Trainerin Alexandra Sock erz\u00e4hlt in diesem Video mehr \u00fcber das Seminar Agile F\u00fchrung, das als Orientierung dienen soll.<\/p>\nLangfristigere OKR Terminplanung erleichtert kurzfristig<\/span><\/h4>\n
OKR soll zum Selbstl\u00e4ufer werden<\/span><\/h4>\n
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2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Max. 8 Teilnehmer:innen im OKR Quartalsplanungsmeeting<\/h3>\n
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Abwechselnde Teilnahme mittels einem OKR-Rotationsplan<\/span><\/h4>\n
3. Visualisiere den OKR Fortschritt auch w\u00e4hrend des Quartals<\/h3>\n
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OKR Master Training:\u00a0<\/strong>02.11. – 03.11.2022\u00a0<\/h3>\n
Was nutzt dir als n\u00e4chstes?<\/h2>\n