[et_pb_section fb_built=“1″ disabled_on=“off|off|off“ _builder_version=“4.2.1″ background_color=“#14387f“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“500″ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“][et_pb_row _builder_version=“4.2.1″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.2.1″][et_pb_cta title=“Turbulentes Kamelreiten in Dubai, eine hitzige Schnitzeljagd beim Madrider Palast und eine spannende Business-Rally“ _builder_version=“4.2.1″ background_color=“#14387f“]<\/p>\n
unsere L&D Consultants Marina Begic, Nicole Altenberger und Alina Helmlinger haben in den vergangenen Monaten einiges erlebt. Hier schildern sie ihre Erlebnisse \u2013 wie es dazu kam, was genau sie dort gemacht haben und was als N\u00e4chstes auf sie wartet…<\/p>\n
[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ disabled_on=“off|off|off“ admin_label=“section“ _builder_version=“4.2.1″ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ custom_padding_tablet=“50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=““ z_index_tablet=“0″ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ transparent_background=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_row _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||||false|false“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Wie Sie am Bild der Spielplatte oben sehen k\u00f6nnen, teilen zwei Achsen das \u201eSpielfeld\u201c ihres Vorhabens: Die \u00dcberzeugung vom Sinn des Vorhabens und die \u00dcber“ _builder_version=“4.2.1″ header_2_font_size=“24px“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“]<\/p>\n
<\/span><\/p>\n Ende November 2021 wurden wir von einem Kunden eingeladen, bei einer Ausschreibung f\u00fcr 4 regionale Treffen \u2013 ein Event von F\u00fchrungskr\u00e4ften im Vertrieb – teilzunehmen. Da es sich dabei um ein neu zugekauftes Unternehmen, mit dem wir bisher noch nicht zusammengearbeitet hatten, handelte, hatten wir uns nicht besonders hohe Chancen ausgerechnet. Bei den meisten Ausschreibungen herrscht Zeitdruck, wir kennen das. Trotz Jahresabschluss, gro\u00dfem Durchf\u00fchrungsrisiko (erste f2f Gro\u00dfevents nach Corona) und dem \u00fcblichen Vorweihnachtsstress haben wir die Challenge angenommen. Denn immerhin ist das doch genau unsere Spielwiese \ud83d\ude09<\/p>\n Dass es nach positiver Entscheidung gleich vor Weihnachten noch mit der Planung losgehen w\u00fcrde, war auch f\u00fcr uns neu.<\/p>\n Beim Pitch konnten wir mit einer innovativen Pr\u00e4sentation mittels E-Learning Tool und mit einem Konzept nach dem 70-20-10 Modell \u00fcberzeugen, wo der Fokus auf maximalem Praxisnutzen und integrierter Transfersicherung liegt.<\/p>\n Das genaue Programm wurde in enger Abstimmung mit einem internen Projektteam erstellt und an die derzeitigen Bed\u00fcrfnisse der Regionen Westeuropa+Canada<\/em> und Afrika+Mittlerer Osten <\/em>angepasst. Das Konferenzprogramm wurde zu den folgenden Leitthemen erarbeitet:<\/p>\n Leadership<\/span><\/strong><\/p>\n High Performing Teams<\/span><\/strong><\/p>\n Coaching<\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n Hier konnten wir unsere Erfahrungen aus jahrelanger internationaler Ausrollungen anwenden und unsere F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklungs-Expertise unter Beweis stellen. Es war wichtig, dass wir mit dem internationalen Projektteam immer die Leitthemen im Blick hatten und zugleich auch die Bed\u00fcrfnisse der Regionen ber\u00fccksichtigten. Dazu hat es in der ca. 4-5-monatigen Cocreation-Phase regelm\u00e4\u00dfige Projektmeetings mit den internationalen sowie den regionalen Arbeitsgruppen gegeben. Eine rasche Reaktionsf\u00e4higkeit, hohe Passion und Motivation aller Beteiligten haben die Zusammenarbeit gepr\u00e4gt.\u00a0<\/span><\/p>\n Am Ende hatten wir ein spannendes 2-Tagesprogramm gef\u00fcllt mit Keynotes, Podiumsdiskussionen und zielgerichteten Aktivit\u00e4ten \u2013 neben inhaltlichen Inputs war hier auch ein Erlebnisfaktor gefragt.<\/p>\n \n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/07\/4.png“ align=“center“ _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n Im Zuge der Zusammenarbeit mit bis zu insgesamt 100 Personen konnten wir nicht nur die Bed\u00fcrfnisse der Auftraggeber:innen, sondern auch die Unternehmenskultur sehr gut kennenlernen. Somit sind Inhalte und Aktivit\u00e4ten mit und von allen Projektmitgliedern entstanden. Das Ziel war es, die Zielgruppe m\u00f6glichst viel einzubinden \u2013 sowohl in der Cocreation-Phase als auch dann auf der B\u00fchne selbst.<\/p>\n Das Gesamtkonzept wurde unter der Ber\u00fccksichtigung von drei Wirkebenen entwickelt:<\/p>\n Heart<\/strong><\/span><\/p>\n Head<\/strong><\/p>\n Hands<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/07\/MDI-LERNKREIS.png“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2022\/07\/05\/lernen-im-agilen-zeitalter-wasserfall-oder-kreislauf\/“ url_new_window=“on“ align=“center“ disabled_on=“on|off|off“ _builder_version=“4.2.1″ width=“50%“ max_width=“50%“ module_alignment=“center“ min_height=“455px“ custom_margin=“0px|||||“ custom_padding=“18px|0px||||“][\/et_pb_image][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/07\/MDI-LERNKREIS.png“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2022\/07\/05\/lernen-im-agilen-zeitalter-wasserfall-oder-kreislauf\/“ url_new_window=“on“ align=“center“ disabled_on=“off|on|on“ _builder_version=“4.2.1″ width=“100%“ max_width=“100%“ module_alignment=“center“ min_height=“378px“ height=“100px“ max_height=“1000px“ custom_margin=“0px|||||“ custom_padding=“18px|0px||||“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n Das Zusammenspiel dieser drei Wirkebenen l\u00e4sst sich in dieser Grafik herauslesen.<\/p>\n Die Leitthemen aller Veranstaltungen waren ident, jedoch basierend auf kulturellen, unternehmerischen und situationsbedingten Hintergr\u00fcnden wurde die Agenda individuell angepasst und auf die Personengruppe vor Ort ma\u00dfgeschneidert.<\/p>\n \n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/07\/3.png“ _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=“Wie Sie am Bild der Spielplatte oben sehen k\u00f6nnen, teilen zwei Achsen das \u201eSpielfeld\u201c ihres Vorhabens: Die \u00dcberzeugung vom Sinn des Vorhabens und die \u00dcber“ _builder_version=“4.2.1″ header_2_font_size=“24px“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“]<\/p>\n Eine abwechslungsreiche Agenda mit einer Mischung aus unterschiedlichsten Methoden bot den Rahmen f\u00fcr spannenden Austausch und Erlebniswerte:<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_cta title=“INDIVIDUALISIERUNG: Wo lagen die Unterschiede ?“ button_text=“Klicks“ _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n Obwohl es sich um den gleichen Kunden handelte und es ein gemeinsames Thema und Ziel gab, war es f\u00fcr uns spannend zu beobachten, wie wichtig die Individualisierung f\u00fcr die beiden Regionen Western Europe+Canada<\/em> und Middle East+Afrika<\/em> ist. Um die maximale Wirkung zu erreichen, wurden in Dubai die Wirkebene \u201eHeart\u201c und in Madrid \u201eHead\u201c mehr angesprochen. Beide hatten viel \u201eHand\u201c gemeinsam.<\/p>\n [\/et_pb_cta][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n Was bei der Zielgruppe der Sales F\u00fchrungskr\u00e4fte noch auffallend war, war der Wettbewerbsfaktor. Der Ablauf musste nicht nur inhaltlich perfekt auf die aktuellen Bed\u00fcrfnisse der jeweiligen Region unter den globalen Leitthemen abgestimmt sein, sondern auch kurzweilig aufbereitet sein und klare Sieger hervorbringen. F\u00fcr diese Zielgruppe haben wir nicht nur die Aktivit\u00e4ten um Wettbewerbskomponenten erweitert, sondern auch eine Business Rally designed.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/07\/1.png“ _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n <\/p>\n Eine interaktive und kurzweilige Aktivit\u00e4t, die Aspekte von „Hochleistungsteams“ greifbar macht (ganz im Sinne von \u201eeigene Erfahrung schl\u00e4gt Theorie\u201c). Es schl\u00e4gt die Br\u00fccke zwischen „Wissen“ (Logik) und „F\u00fchlen“ (emotionales Verst\u00e4ndnis), sodass die Inspiration zum Handeln (Praxisbezug) in den kommenden Veranstaltungselementen (Podiumsdiskussion, Leadership Camp) Sinn macht. Der Schwerpunkt liegt auf der Generierung von Erfahrungen, da in unterschiedlichen Rollen (Leader, Follower, Observer) ein Parcour absolivert werden muss \u2013 mit variierenden Schwierigkeitsgraden.<\/p>\n Bei dieser Aktivit\u00e4t liegt der Fokus darauf, den Zweck und Nutzen von Coaching-Gespr\u00e4chen zu erfahren. Ein Bewusstsein f\u00fcr Coaching als F\u00fchrungsinstrument und Peer-to-Peer-Empowerment zu sch\u00e4rfen und ein „Hands-on-Mindset“ zu erhalten, indem man selbst die M\u00f6glichkeit hat, in einem kleinen Rahmen von bis zu vier Personen zu coachen, mit der Unterst\u00fctzung von eigens-kreierten Kartensets, mit passenden, herausfordernden und pointierten Coachingfragen. Die Teilnehmer:innen erhalten die Gelegenheit und den richtigen Rahmen f\u00fcr eine Selbstreflexion als F\u00fchrungskraft.<\/p>\nPitch<\/strong><\/h2>\n
Scope Kl\u00e4rung<\/strong><\/h2>\n
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Empowerment<\/strong><\/h2>\n
\n
Lernziele<\/h2>\n
Das Projekt sollte auf folgende Lernziele der F\u00fchrungskr\u00e4fte abzielen:<\/span><\/h2>\n
\n
Agenda<\/h2>\n
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Dubai: (Middle East+Afrika) <\/strong><\/h2>\n
\n
Madrid: (Western Europe+ Canada)<\/strong><\/h2>\n
\n
Hoher\u00a0<\/span>Wettbewerbsfaktor<\/span><\/h2>\n
Hier eine kurze Zusammenfassung unserer Hauptaktivit\u00e4ten:<\/h3>\n
\n
Trust Walk<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n
\n
Coaching Game<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n