[et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ admin_label=“section“ _builder_version=“3.22.3″ custom_padding=“||1px|||“ custom_padding_tablet=“50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=““ transparent_background=“off“ padding_mobile=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_row padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ admin_label=“row“ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“|||auto|false|false“ hover_enabled=“0″ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n
Auch wenn vielerorts der Ruf zur\u00fcck ins B\u00fcro vernehmbar ist, ist Home-Office gekommen, um zu bleiben. F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte stellt sich die Aufgabe, in einem Mix aus An- und Abwesenheit Teams zu managen und zu motivieren sowie mit hybride F\u00fchrung, das beste aus zwei Welten zu machen.\u00a0<\/p>\n
Laut einer aktuellen Studie des\u00a0<\/span>Telekom<\/a>-Unternehmens\u00a0<\/span>Cisco<\/a>\u00a0<\/span>meinen 79 Prozent der Arbeitnehmer, dass sich ihre Work-Life-Balance durch hybrides Arbeiten verbessert hat. Befragt wurden 28.000 Besch\u00e4ftigte aus 27 L\u00e4ndern.<\/p>\n In \u00d6sterreich sieht knapp die H\u00e4lfte hybrides Arbeiten als Modell der Zukunft, 64 Prozent wollen sich k\u00fcnftig aussuchen k\u00f6nnen, ob sie on- oder offline an Meetings teilnehmen.<\/p>\n War es am Anfang der Pandemie noch alternativlos, zu Hause zu arbeiten, hat sich die Haltung der Mitarbeiter eindeutig gewandelt. Und sp\u00e4testens jetzt muss sich damit auch das F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis \u00e4ndern.<\/p>\n<\/blockquote>\n \u201eErstaunlicherweise ist ein nat\u00fcrlicher Umgang mit F\u00fchren von hybriden Teams noch eher die Ausnahme\u201c,<\/p>\n<\/blockquote>\n sagt Gunther F\u00fcrstberger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von MDI Training.<\/p>\n Meist w\u00fcrden beispielsweise Meetings entweder online oder in Pr\u00e4senz geplant. \u201eHybride Meetings werden oft als schwierig und ineffizient gesehen, obwohl es schon seit ein paar Jahren m\u00f6glich ist, mit wenig finanziellem Aufwand sehr angenehm und effizient gleichzeitig mit online und pr\u00e4sent anwesenden Teilnehmern zu kommunizieren.\u201c<\/p>\n Dabei sei es weitgehender Konsens, dass die hybride Welt gekommen sei, um zu bleiben. Noch mangle es oft am entsprechenden Mindset. Darunter versteht F\u00fcrstberger das Bewusstsein, dass sowohl f\u00fcr Effizienz als auch positive Auswirkungen auf die Umwelt gern und verst\u00e4rkt technische M\u00f6glichkeiten wahrgenommen werden sollen.<\/p>\n In einem eint\u00e4gigen MDI-Workshop<\/a> lernen Teilnehmende, wie sie die Erfolgsfaktoren hybrider F\u00fchrung \u201ePurpose\u201c, \u201ePeople\u201c und \u201ePerformance\u201c in die Praxis \u00fcberf\u00fchren k\u00f6nnen, aber auch, wie man Zusammengeh\u00f6rigkeit und Motivation trotz Distanz st\u00e4rken kann.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_cta title=“Weiterlesen“ button_url=“https:\/\/www.diepresse.com\/6156697\/das-beste-aus-zwei-welten-machen“ button_text=“ZUM %22DIE PRESSE%22 INTERVIEW“ _builder_version=“4.2.1″ min_height=“81px“ custom_padding=“52px||23px|||“]<\/p>\n Hier einfach klicken, um das gesamte Interview mit „Die Presse“ weiterzulesen.\u00a0<\/p>\n [\/et_pb_cta][et_pb_divider _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_divider][et_pb_team_member name=“Mag. Gunther F\u00fcrstberger“ position=“CEO von MDI Management Development International“ image_url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/05\/Gunther-F\u00fcrstberger_CEO-of-MDI.jpg“ facebook_url=“https:\/\/www.facebook.com\/gunther.furstberger“ linkedin_url=“https:\/\/www.linkedin.com\/in\/gunther-fuerstberger-1157119\/“ _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n Gunther F\u00fcrstberger ist Management-Trainer, Buchautor und CEO von Metaforum und MDI – einem globalen Beratungsunternehmen, das L\u00f6sungen f\u00fcr die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften anbietet. Sein Hauptinteresse ist es, die Welt durch gute F\u00fchrung zu einem besseren Ort zu machen. Er arbeitete f\u00fcr Kunden wie ABB, Abbvie, Boehringer Ingelheim, DHL, Hornbach, PWC und Swarovski. Seine Kernkompetenz ist die F\u00fchrung in der digitalen Transformation. Eigene F\u00fchrungserfahrung sammelte er u.a. als HR-Manager von McDonald’s Zentraleuropa\/Zentralasien. Im Alter von 20 Jahren begann er als Trainer zu arbeiten.<\/p>\n [\/et_pb_team_member][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“3.22″][et_pb_row padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“-51px|auto||auto||“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_divider _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ text_orientation=“center“ module_alignment=“center“ border_style=“solid“]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2022\/03\/GUIDE-Hybrid-L.-Multiple-Devices-Mockup_german.png“ url=“https:\/\/www.mdi-training.com\/de\/ressourcen\/kostenloser-hybrid-leadership-guide\/“ url_new_window=“on“ align=“center“ _builder_version=“4.2.1″ width=“60%“][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ text_orientation=“center“ module_alignment=“center“ border_style=“solid“]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_3,1_3,1_3″ padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_blurb title=“Was kann OKR?“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2017\/04\/10\/okr-methode\/“ url_new_window=“on“ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/04\/Header-OKR-Blog.jpg“ image_max_width=“none“ admin_label=“Blog: OKR“ _builder_version=“3.0.87″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ animation=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n \nWas kann die agile OKR Methode eigentlich und wie funktioniert das Modell genau? OKR Master und MDI Trainerin Susanne Spath gibt Ihnen eine Einf\u00fchrung in das Thema – inklusive Story zum veranschaulichen von OKR.<\/p>\n Mehr erfahren<\/strong><\/a><\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“3.25″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_blurb title=“Agile leadership – Orientierung und Basics“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2017\/03\/02\/agile-fuehrung\/“ url_new_window=“on“ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/03\/Agile-F\u00fchrung-Orientierung-und-Grundlagen.jpg“ image_max_width=“none“ admin_label=“Video: Agile leadership“ _builder_version=“3.0.87″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ animation=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n \nAgile Methoden gibt es zahlreiche – doch was kann dieses und jenes Modell eigentlich? MDI Trainerin Alexandra Sock erz\u00e4hlt in diesem Video mehr \u00fcber das Seminar Agile F\u00fchrung, das als Orientierung dienen soll.<\/p>\n\n
\u00a0Noch immer ungewohnt<\/h3>\n
\n
Die hybride Welt ist gekommen, um zu bleiben<\/h3>\n
Workshop Hybride F\u00fchrung\u00a0<\/h3>\n
Was nutzt dir als n\u00e4chstes?<\/h2>\n
oder …<\/h2>\n