{"id":4143,"date":"2022-03-22T16:47:54","date_gmt":"2022-03-22T14:47:54","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=4143"},"modified":"2022-06-24T11:00:48","modified_gmt":"2022-06-24T09:00:48","slug":"6-dinge-die-du-tun-kannst-um-dein-hybrides-team-zu-unterstuetzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2022\/03\/22\/6-dinge-die-du-tun-kannst-um-dein-hybrides-team-zu-unterstuetzen\/","title":{"rendered":"6 Dinge, die du tun kannst, um dein hybrides Team zu unterst\u00fctzen"},"content":{"rendered":"

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6 Dinge, die du tun kannst, um dein hybrides Team zu unterst\u00fctzen<\/span><\/b><\/h2>\n

Ein hybrides Umfeld bringt f\u00fcr uns alle Ver\u00e4nderungen mit sich. Wir kennen uns oft nicht mit gewissen Umstellungen aus und kommen nicht mit dem neuen Tempo mit. Daher ist es umso wichtiger, dass du als F\u00fchrungskraft einen k\u00fchlen Kopf<\/strong> bewahrst und deine Mitarbeiter:innen so gut wie m\u00f6glich entlastest. Mit diesen 6 Tipps bekommst du 6 Dinge, die du tun kannst, um dein hybrides Team zu unterst\u00fctzen!\u00a0<\/p>\n

<\/strong>Empathie und Verst\u00e4ndnis f\u00fcr deine Mitarbeitenden<\/strong><\/h3>\n

In diesem sich stetig \u00e4ndernden Arbeitsumfeld ist es besonders wichtig, auf alle Personen in deinem Team zu achten. Wir wissen oft nicht, unter welchen Bedingungen<\/strong> unsere Mitarbeiter*innen jetzt zu Hause ihre Arbeit verrichten m\u00fcssen. Ob sich bei ihnen schreiende Kinder im Hintergrund befinden oder der Partner nebenbei laut Playstation spielt \u2013 es ist deine Aufgabe als F\u00fchrungskraft, deinen Angestellten mit Empathie zu begegnen<\/strong>. Somit wird ihr Wohlf\u00fchlsein gest\u00e4rkt und sie arbeiten um einiges motivierter.<\/p>\n

<\/strong>Aktiv um das Team sorgen<\/strong><\/h3>\n

Neben einem verst\u00e4rkten Mitgef\u00fchl ist es ebenso hilfreich, sich regelm\u00e4\u00dfig bei deinen Mitarbeiter*innen zu melden und zu fragen, wie es ihnen geht, um so die informelle Beziehungsebene zu st\u00e4rken<\/strong>.<\/p>\n

Es ist au\u00dferdem klar, dass den meisten der Umstieg vom pr\u00e4senten zum hybriden Arbeiten nicht leichtf\u00e4llt. Daher musst du auf ein stetiges Gleichgewicht im Team<\/strong> achten \u2013 das kann in Form eines Coachings, eines Trainings oder auch nur in Form einer \u201eKeine-Emails-am-Wochenende\u201c-Regelung sein.<\/p>\n

<\/strong>Verbesserung der technischen Ausstattung<\/strong><\/h3>\n

Klar, das ist nichts Neues. Wir alle haben mittlerweile verstanden, dass ein starkes Internet sowie gute Software zu den Basics der hybriden Umsetzung geh\u00f6ren. Doch es werden laufend neue Programme entwickelt<\/strong>, die das hybride Arbeiten noch spannender und effektiver<\/strong> machen werden. Unter anderem Virtual Reality, 3D-Meetings oder Microsoft Mesh werden momentan getestet, um virtuelles Beisammensein sp\u00e4ter noch aufregender zu machen.<\/p>\n

<\/strong>Rechtliches Wissen aktualisieren<\/strong><\/h3>\n

Es ist schwer, Gesetze zur hybriden Arbeit zu beschlie\u00dfen, die auf internationaler Ebene wirken sollen. In jedem Land gelten andere Vorkehrungen; aber auch innerhalb eines Landes ist es oft schwer, sich auf bestimmte Verordnungen zu einigen. Allein bei den Themen der Pendler*innenpauschale und der Definition von einem Arbeitsunfall sto\u00dfen wir auf Herausforderungen. Hier gilt es also an HR, sich mit dem Rechtlichen auseinanderzusetzen<\/strong> und mit der F\u00fchrungskraft gemeinsam die Guidelines f\u00fcr das Unternehmen herauszukristallisieren<\/strong>.<\/p>\n

<\/strong>Selbstf\u00fchrung optimieren<\/strong><\/h3>\n

Als F\u00fchrungskraft ist deine wichtigste Aufgabe nat\u00fcrlich, Verantwortung f\u00fcr andere zu \u00fcbernehmen und sie in die Richtige Richtung zu leiten. Doch was ist mit der wichtigsten F\u00fchrungskraft in deinem Leben \u2013 dir selbst? Werkzeuge wie Task-Manager, Zeiterfassungs-Apps<\/strong> uvm. k\u00f6nnen dich dabei unterst\u00fctzen, dich selbst zu strukturieren. Auch der Hinweis von Stephen Covey, der sich immer wieder Jour Fixes mit sich selbst ausmacht<\/strong>, kann hier hilfreich sein, um das eigene Management zu verbessern.<\/strong><\/p>\n

<\/strong>Das Businessmodel regelm\u00e4\u00dfig hinterfragen<\/strong><\/h3>\n

Je mehr Tools und Technologien zum hybriden Arbeiten auf den Markt kommen, desto notwendiger ist es, die bestehenden Leistungen durchzugehen<\/strong> und sich einige Fragen zu stellen: Brauche ich diese Leistung nach wie vor? Kann ich diese effizienter gestalten, wie zum Beispiel durch Automatisierung? K\u00f6nnte das jemand anderer verbessert oder billiger anbieten? Somit kannst du sicherstellen, dass auch im hybriden Set-Up nach wie vor das Richtige unternommen<\/strong> wird.<\/p>\n

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Lust auf mehr Hybrid Leadership Tipps?<\/strong><\/h3>\n

<\/span><\/p>\n

In unserem Guide <\/span><\/p>\n

Erfolgreich hybrid f\u00fchren \u2013 Die 3 Erfolgsfaktoren hybrider F\u00fchrung<\/strong> <\/span><\/p>\n

erh\u00e4ltst du einige weitere Tipps\u00a0 & Werkzeuge, um das F\u00fchren im hybriden Set-Up zu vereinfachen und\u00a0Dinge, die du tun kannst, um dein hybrides Team zu unterst\u00fctzen…\u00a0<\/span><\/p>\n

und\/oder werde Teil unserer LinkedIn Leadership Community!<\/span><\/p>\n

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