[et_pb_section bb_built=“1″ _builder_version=“4.2.1″][et_pb_row _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“-37px|auto||auto||“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ _builder_version=“4.2.1″ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“0″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“]<\/p>\n
<\/span><\/p>\n F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung wurde in der Vergangenheit haupts\u00e4chlich in der klassischen Denkweise des Projektmanagements<\/strong> betrieben. Um bestimmte Ziele zu erreichen, definierte ein von der Learning-&-Development-Abteilung geleitetes Projektteam mehrmodulige Entwicklungsprogramme und Bildungskataloge.<\/span><\/p>\n Mit der Verbreitung von E-Learning wurden die Entwicklungsangebote mit Blended-Learning-Elementen angereichert. Aufgrund von Home-Office, Learning Experience Platforms und der Notwendigkeit lebenslangen Lernens ist es an der Zeit, dass sich ein agiles Mind- und Toolset auch in der F\u00fchrungskr\u00e4fte-Entwicklung durchsetzt.<\/strong><\/span><\/p>\n PE-gesteuerte Trainingsprogramme mit Transferkonzept wird es zwar weiterhin geben, aber nicht mehr als Kernst\u00fcck, sondern als Erg\u00e4nzung eines vom Lernenden ausgehenden Entwicklungskonzepts<\/strong>. Auch der zumindest theoretisch hoch-gehaltene Lerntransfer geh\u00f6rt zur \u203aWasserfall-Sichtweise\u2039 des traditionellen Projektmanagements.<\/span><\/p>\n In der Zwischenzeit haben Youtube, Netflix etc. bedarfsorientiertes, passgenaues und aktuelles Lernen erm\u00f6glicht. Wer z.\u2009B. lernen will, das Rad eines Micro-Scooters zu tauschen, bekommt im Internet sofort umsetzbare Angebote. Viele Programme lernen mit und schlagen den Lernern KI-unterst\u00fctzt vor, was sie als N\u00e4chstes brauchen werden.<\/span> [\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=“4.2.1″ \/][et_pb_text admin_label=“Link zu Artikel“ _builder_version=“4.2.1″ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ link_option_url=“https:\/\/blog.personal-manager.at\/2021\/02\/12\/change-projekte-widerstand\/“ link_option_url_new_window=“on“ z_index_tablet=“0″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=“4.2.1″ \/][et_pb_team_member name=“Gunther F\u00fcrstberger“ position=“CEO , MDI Management Development International“ image_url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/06\/Design-ohne-Titel-52.png“ linkedin_url=“https:\/\/www.linkedin.com\/in\/gunther-fuerstberger-1157119\/?originalSubdomain=at“ _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n <\/span><\/p>\n Gunther F\u00fcrstberger ist Management Trainer, Buchautor und CEO von MDI, einem weltweit t\u00e4tigen F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklungsinstitut und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Metaforum. <\/span><\/p>\n Seine Kernkompetenz ist die F\u00fchrung in der digitalen Transformation. Eigene F\u00fchrungserfahrung sammelte er unter anderem als HR-Manager von McDonald’s Zentraleuropa\/Zentralasien<\/span><\/p>\n [\/et_pb_team_member][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.2.1″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.2.1″][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/10\/3-prinzipien-hinter-agilen-tools-header.jpg“ _builder_version=“4.2.1″ \/][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“https:\/\/agile-fuehrung.mdi-training.com\/“ button_text=“Jetzt Platz im Lehrgang sichern!“ button_alignment=“center“ _builder_version=“4.2.1″ animation_style=“bounce“ animation_repeat=“loop“ \/][et_pb_divider _builder_version=“4.2.1″ \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.2.1″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.2.1″][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_post_slider _builder_version=“4.2.1″ \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wie sieht die Zukunft von Learning & Development und agile Entwicklung bei F\u00fchrungskr\u00e4ften aus? Unser MDI CEO Gunther F\u00fcrstberger hat darauf im Magazin Training geantwortet. F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung wurde in der Vergangenheit haupts\u00e4chlich in der klassischen Denkweise des Projektmanagements betrieben. Um bestimmte Ziele zu erreichen, definierte ein von der Learning-&-Development-Abteilung geleitetes Projektteam mehrmodulige Entwicklungsprogramme und Bildungskataloge. 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Vom Lernenden ausgehend<\/span><\/h4>\n
Bedarfsorientiertes, passgenaues und aktuelles Lernen<\/span><\/span><\/h4>\n
Agile F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung bedeutet, zeitnahe die passenden Lernerfahrungen f\u00fcr die laufenden Lernanforderungen<\/strong> im Bereich F\u00fchrung zu erm\u00f6glichen und ist durch f\u00fcnf Charakteristika<\/strong> gekennzeichnet:<\/span><\/p>\nIm Magazin Training teilt Gunther F\u00fcrstberger die 5 Charakteristika, die dabei helfen, agile F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung zu initiieren.<\/span><\/strong><\/span><\/h4>\n
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