[et_pb_section fb_built=“1″ disabled_on=“off|off|off“ _builder_version=“4.2.1″ background_color=“#14387f“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“500″ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“][et_pb_row _builder_version=“4.2.1″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.2.1″][et_pb_cta title=“Impuls-Serie – The Future of Workplace Learning“ _builder_version=“4.2.1″ background_color=“#14387f“]<\/p>\n
Teil 3 mit Marina Begic (<\/strong>Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant) & Co-Autor\u00a0Stefan Diepolder <\/span><\/span><\/strong>(<\/span><\/span>Content:<\/strong>\u00a0Kurator und Digital Learning Experte)<\/p>\n [\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ disabled_on=“off|off|off“ admin_label=“section“ _builder_version=“4.2.1″ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ custom_padding_tablet=“50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=““ z_index_tablet=“0″ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ transparent_background=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ admin_label=“row“ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ custom_margin=“|auto||“ z_index_tablet=“0″ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ use_border_color=“off“]<\/p>\n Unsere Digital Business Development Expertin<\/strong> und Senior L&D Consultant Marina Begic<\/a><\/span><\/strong> setzt sich aktuell intensiv mit dem Thema \u201eThe Future of Workplace Learning\u201c<\/strong> auseinander.<\/p>\n Denn schnelles und gezieltes Lernen,<\/strong> vor allem bei F\u00fchrungskr\u00e4ften,<\/strong> wird in einer zunehmend digitalen und agilen Welt immer wichtiger<\/strong>. Ihre pers\u00f6nlichen Learnings teilt sie mit uns. Los ging es mit den Themen \u201eThe Future of Workplace Learning – Digitalisierungsboost“<\/a> <\/strong>sowie\u00a0Selbstgesteuertes Lernen braucht mehr als nur ein LMS!<\/a><\/strong><\/p>\n \u00dcbrigens: Schon bald geht es mit einem neuen Thema weiter mit!<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_cta title=“Marina ist \u00fcbrigens Mitglied unserer LinkedIn Expertengruppe“ button_url=“https:\/\/bit.ly\/3dWTMx5″ url_new_window=“on“ button_text=“Jetzt auch Mitglied werden!“ _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n Wer sich rundum \u201eAgile Leadership Development\u201c austauschen m\u00f6chte, kann uns gerne eine Anfrage senden. Wir freuen uns auf dich und deine wertvollen Impulse!<\/span><\/p>\n [\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||||false|false“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_divider _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Wie Sie am Bild der Spielplatte oben sehen k\u00f6nnen, teilen zwei Achsen das \u201eSpielfeld\u201c ihres Vorhabens: Die \u00dcberzeugung vom Sinn des Vorhabens und die \u00dcber“ _builder_version=“4.2.1″ header_2_font_size=“24px“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“]<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Aus einer internationalen Umfrage des Corporate Leadership Council geht hervor, dass rund zwei Drittel der Befragten die Rolle der Personalentwicklung (PE) ohne wirkungsvollen Einfluss auf das Gesch\u00e4ftsergebnis sehen<\/strong>, da die Ma\u00dfnahmen nicht zum tats\u00e4chlichen Bedarf passen und da die Herausforderungen des Unternehmens nicht rechtzeitig adressiert werden.<\/span><\/p>\n Die Pandemie hat die Notwendigkeit, neue F\u00e4higkeiten und Kompetenzen zu erwerben, beschleunigt. Die Rolle der Personalentwickler wird somit noch zentraler als bisher.<\/strong> \u00a0Die Investition in die Entwicklung der MitarbeiterInnen am Arbeitsplatz m\u00fcsste also ein must-do der Unternehmensstrategie sein. Laut Mc Kinsey sank das Budget f\u00fcr Qualifizierungsma\u00dfnahmen w\u00e4hrend der Pandemie<\/strong> aber bei 21 Prozent der Befragten (in Deutschland laut degreed Studie sogar bei 41%). <\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/08\/FKE-Header.png“ _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n <\/span><\/p>\n PersonalentwicklerInnen m\u00fcssen viel enger an die Strategie<\/strong> und den situativen Bedarf<\/strong> der MitarbeiterInnen des Unternehmens r\u00fccken<\/strong>. In Zukunft werden Personalentwickler vor allem folgende zwei Rollen haben:\u00a0<\/span><\/p>\n Lernenabler<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Trusted Guide<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n Als Lernenabler<\/strong> (od. technologischer Gatekeeper) schaffen sie geeignete R\u00e4ume<\/strong> und stellen Methoden, Formate und Tools<\/strong> bereit, damit Wissen rasch und effizient dort hinkommt wo es gebraucht wird.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n Die noch wesentlich wichtigere Rolle ist die des Trusted Guides oder Lernkurator<\/strong>. <\/span><\/p>\n Trusted Guides sind menschliche Filter<\/strong>, sie sind kompetente, vertrauensw\u00fcrdige Personen, \u00fcber die wir schnelle und kompetente und unkomplizierte Hilfe bekommen, die uns unterst\u00fctzen, relevante Informationen zu beschaffen und zu verifizieren.<\/strong><\/p>\n Wie kommen wir in den immer dichter werdenden Informationsdschungel mit \u00fcberschaubarem Aufwand an relevante Informationen, die uns wirklich weiterhelfen?<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n Die Learning and Development Abteilung<\/strong> muss zur ersten GO-TO Adresse<\/strong> werden bei diesen Herausforderungen.<\/p>\n Personalentwickler k\u00f6nnen als Trusted Guides direkt bei Themen f\u00fcr die man selbst brennt direkt oder indirekt in der Bef\u00e4higung anderer interner Trusted Guides wirken. <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2020\/07\/Expertpanel-header.jpg“ _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″ hover_enabled=“0″]<\/p>\n und\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/span>mit<\/span><\/span><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span>mit<\/span><\/span><\/span>\u00a0<\/span>Unterst\u00fctzung der\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/span>Methodenspezialis<\/span><\/span><\/span>tI<\/span><\/span><\/span>nnen<\/span><\/span><\/span>\u00a0<\/span>der Learning & Development Abteilungen Inhalte empfehle<\/span><\/span><\/span>, die\u00a0aus unterschiedlichen Situationen heraus aufrufbar sein sowie\u00a0<\/span><\/span><\/span>Umgebungen und Lernpfade schaffen, die den Bedarfen der Zielgruppen entsprechen<\/span><\/span><\/span>\u00a0und<\/span><\/span><\/span>\u00a0<\/span>sozialen Austausch erm\u00f6glichen<\/span><\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n Dies k\u00f6nnen einerseits ExpertInnen oder insbesondere auch F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong> sein. Erfolgreiche F\u00fchrungskr\u00e4fte schaffen Vertrauen und Rahmenbedingungen durch Freir\u00e4ume und Netzwerke, damit MitarbeiterInnen die Unternehmensentwicklung eigenverantwortlich mitgestalten k\u00f6nnen.<\/span><\/span><\/p>\n Starre vorgefertigte Lernprogramme, die nach einj\u00e4hriger Entwicklungszeit f\u00fcr zwei Jahre im Voraus geplant und ausgerollt werden, erf\u00fcllen diese Anforderungen einfach nicht mehr.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Auch\u00a0findet man am Markt\u00a0nicht immer\u00a0den 100% passenden Content<\/strong>, manches Mal bedarf es einer Adaption. Zum selbst Produzieren fehlen dann oft die Ressourcen, monet\u00e4r und zeitlich\u00a0oder auch die Fertigkeiten.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Zuk\u00fcnftig wird\u00a0daher Kuratieren immer essentieller, da\u00a0<\/span>der Fokus auf der\u00a0<\/strong><\/span>Verschmelzung von bestehenden Inhalten mit neuen Erfahrungen<\/strong>\u00a0liegen<\/span>\u00a0wird<\/span>. Oder anders gesagt<\/span>\u00a0<\/span>auf der\u00a0<\/span>Personalisierung von Wissen<\/strong>, also d<\/span>er\u00a0<\/span>Anpassung von Inhalten auf die eigenen Bed\u00fcrfnisse, die Bed\u00fcrfnisse einer Abteilung, eines Unternehmens, einer Branche im Open Knowledge Mindset<\/span>\u00a0(<\/span>frei verf\u00fcgbares und bearbeitbares Wissen)<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n die sich nicht nur mit dem Suchen und Sammeln von eigenen Inhalten- und in weiterer Folge Produzieren von Inhalten-, sondern auch mit dem Filtern, Organisieren\u00a0<\/strong><\/span>und\u00a0Anreichern\u00a0durch\u00a0andere<\/strong>\u00a0Inhalte, also dem Kuratieren<\/strong> besch\u00e4ftigen. Open\u00a0<\/span>Sesame<\/span>\u00a0oder Microsoft Viva gehen da schon in diese Richtung<\/span>\u00a0– da<\/strong><\/span>s Potential ist aber noch\u00a0lange\u00a0nicht ausgesch\u00f6pft.\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n Wir werden also eine Kombination aus agiler, unterst\u00fctzender\u00a0<\/strong><\/span>Lerntechnolgie\u00a0und neuem Funktionsverst\u00e4ndnis von L&D Abteilungen unterst\u00fctzt durch\u00a0Trusted\u00a0Guides ben\u00f6tigen<\/strong>,\u00a0<\/span>um den\u00a0<\/span>aktuellen und zuk\u00fcnftigen Herausforderungen der Mitarbeiterentwicklung begegnen zu k\u00f6nnen.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/span>\u00a0<\/strong><\/span><\/span><\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″ locked=“off“]<\/p>\n <\/blockquote>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider _builder_version=“3.25.3″][\/et_pb_divider][et_pb_team_member name=“Marina Begic“ position=“Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant“ image_url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/04\/Marina-2.png“ linkedin_url=“https:\/\/www.linkedin.com\/in\/marina-begic-200719133\/“ _builder_version=“4.2.1″ child_filter_brightness=“113%“ box_shadow_style_image=“preset2″]<\/p>\n Marina besch\u00e4ftigt sich seit \u00fcber 15 Jahren mit neuen, effektiven Lernmethoden und der Zukunft des Corporate Learning. In ihrer aktuellen Rolle ist sie zust\u00e4ndig f\u00fcr das Digital Business Development bei MDI. Ihr Fokus liegt nicht auf aktuellen Buzzwords, sondern in erster Linie auf der Umsetzbarkeit von digitaler Transformation bei Kunden wie Erste Group, Lenzing, Semperit, Deutsche Bahn, Andritz AG, Uniqa, Mayr-Melnhof, Frequentis, RHIM.\u00a0Ihre gr\u00f6\u00dfte St\u00e4rke ist es lose Enden zusammenzuf\u00fchren, was sie mit ihrem Blick f\u00fcr das gro\u00dfe Ganze und mit multi-dimensionalem Ansatz immer wieder beeindruckend umsetzt. Ihre gr\u00f6\u00dfte Leidenschaft ist es f\u00fcr die Lernenden nicht nur ein Erlebnis, sondern auch einen nachhaltigen Mehrwert f\u00fcr ihre tats\u00e4chlichen Herausforderungen zu schaffen.\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_team_member][et_pb_team_member name=“Stefan Diepolder“ position=“Content Kurator und Digital Learning Experte“ image_url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2021\/06\/dr.jpg“ linkedin_url=“https:\/\/www.linkedin.com\/in\/stefan-diepolder\/“ _builder_version=“4.2.1″ child_filter_brightness=“113%“ box_shadow_style_image=“preset2″]<\/p>\n Seit meinem Studium besch\u00e4ftige ich mich damit, wie lernen angeregt und (digitale) Lernr\u00e4ume gestaltet sein sollten, um effizient, selbstbestimmt und wirksam Kompetenzen und F\u00e4higkeiten entwickeln zu k\u00f6nnen. Mein besonderes Interesse gilt dem Zusammenspiel von (analogen) sozialen Lernprozessen und -methoden und digitalen Werkzeugen und relevanten Inhalten, die man in den allermeisten F\u00e4llen schon im Internet vorfindet.\u00a0Meine Leidenschaft ist es, Menschen dabei zu unterst\u00fctzen, die Autonomie f\u00fcr ihr Lernen zur\u00fcckzugeben, Informationskompetenz zu entwickeln und gut informierte Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen. Den vermeintlichen \u00dcberfluss an Informationen im Internet f\u00fcr sich zu n\u00fctzen und die relevanten Perlen f\u00fcr sich zu finden und anderen weiterzugeben. Wie ich dazu gekommen bin, erz\u00e4hle ich u.a. im Podcast.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_team_member][et_pb_divider _builder_version=“3.25.3″][\/et_pb_divider][et_pb_cta title=“Digitale Trainingsformate f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung“ button_url=“https:\/\/www.mdi-training.com\/de\/digitale-trainingsformate\/“ url_new_window=“on“ button_text=“Jetzt entdecken!“ _builder_version=“4.2.1″ animation_style=“bounce“ animation_direction=“bottom“]<\/p>\n Wir helfen dabei die F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung agiler zu gestalten\u00a0mit digitale Trainingsformate:<\/p>\n \u2013 wir haben genau das Richtige!<\/p>\n [\/et_pb_cta][et_pb_divider _builder_version=“3.25.3″][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ _builder_version=“3.27.4″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ text_orientation=“center“ module_alignment=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_post_slider include_categories=“53,2,108″ use_text_overlay=“off“ _builder_version=“3.25.3″ z_index_tablet=“500″ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ meta_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ meta_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ meta_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ button_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ button_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ button_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ box_shadow_horizontal_image_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_image_tablet=“0px“ box_shadow_blur_image_tablet=“40px“ box_shadow_spread_image_tablet=“0px“ box_shadow_horizontal_button_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_button_tablet=“0px“ box_shadow_blur_button_tablet=“40px“ box_shadow_spread_button_tablet=“0px“ text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“][\/et_pb_post_slider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Teil 3 mit Marina Begic (Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant) & Co-Autor\u00a0Stefan Diepolder (Content:\u00a0Kurator und Digital Learning Experte)Unsere Digital Business Development Expertin und Senior L&D Consultant Marina Begic setzt sich aktuell intensiv mit dem Thema \u201eThe Future of Workplace Learning\u201c auseinander. 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Wie schafft Learning & Development den Spagat <\/span><\/h2>\n
zwischen passgenauerer Inhalte bei schneller wechselndem Bedarf und zugleich weniger Budget? <\/span><\/h4>\n
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Wer kann uns wirklich weiterhelfen?<\/span><\/h4>\n
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Dabei sollten interne Trusted Guides\u00a0<\/span><\/b>eine inhaltliche Autorit\u00e4t haben<\/span><\/span><\/h4>\n
Starre vorgefertigte Lernprogramme sind unzureichend<\/span><\/span><\/h4>\n
Kuratieren wird immer essentieller<\/strong><\/span><\/h4>\n
Vom Markt braucht es daf\u00fcr flexiblere Lernplattformen<\/span><\/span><\/h4>\n
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Was hilft Ihnen als n\u00e4chstes?<\/h2>\n