[et_pb_section fb_built=“1″ disabled_on=“off|off|off“ _builder_version=“4.2.1″ background_color=“#14387f“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“500″ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“][et_pb_row _builder_version=“4.2.1″][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.2.1″][et_pb_cta title=“Erfolgreiche Zusammenarbeit, ob in einem virtuellen oder realen Umfeld, wird durch mehrere wichtige Aspekte definiert. “ _builder_version=“4.2.1″ background_color=“#14387f“]<\/p>\n
Zum Beispiel die Funktion des Mentorings oder virtuellen Mentorings und damit auch stark verbunden die Schl\u00fcsselqualifikation Aufmerksamkeit.<\/p>\n
[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ disabled_on=“off|off|off“ admin_label=“section“ _builder_version=“4.2.1″ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ custom_padding_tablet=“50px|0|50px|0″ custom_padding_phone=““ z_index_tablet=“0″ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ transparent_background=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_row column_structure=“3_4,1_4″ padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ admin_label=“row“ _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ custom_margin=“|auto||“ z_index_tablet=“0″ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_column type=“3_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_video src=“http:\/\/youtu.be\/cbTUIQ1SD98″ _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_video][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_cta title=“Leadership E-Learnings“ button_url=“https:\/\/www.mdi-training.com\/de\/digitale-trainingsformate\/#e-learning-slider“ url_new_window=“on“ button_text=“Mehr erfahren“ _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n
\u00a0\u00a0<\/span>\u00dcbrigens zeigt dir Peter in unserem neuen E-Learning Kurs erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit & Mentoring und das ganz einfach step by step!<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.2.1″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ custom_margin=“||||false|false“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_divider _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Wie Sie am Bild der Spielplatte oben sehen k\u00f6nnen, teilen zwei Achsen das \u201eSpielfeld\u201c ihres Vorhabens: Die \u00dcberzeugung vom Sinn des Vorhabens und die \u00dcber“ _builder_version=“4.2.1″ header_2_font_size=“24px“ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ vertical_offset_tablet=“0″ horizontal_offset_tablet=“0″ z_index_tablet=“500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“]<\/p>\n Den meisten F\u00fchrungskr\u00e4ften, aber auch Mitarbeitern, ist nicht bewusst<\/strong>, dass es zu ihren Aufgaben geh\u00f6rt, anderen Menschen etwas beizubringen<\/strong>. Sei es, den neuen Prozess zu erkl\u00e4ren, den neuen Mitarbeiter einzuarbeiten oder dem Kollegen das neue Softwareprogramm zu zeigen. Zusammenarbeit hat auch viel mit der Weitergabe und dem Teilen von Wissen zu tun<\/strong>. Ein Teamkollege, der sich mit einem Thema nicht auskennt, wird wahrscheinlich den erfahrenen Kollegen um Hilfe bitten. Oft ist das aber nicht der Fall und sie fragt nicht, weil sie oder er vielleicht Angst hat, inkompetent zu erscheinen oder vielleicht die Arbeit des Kollegen zu st\u00f6ren.<\/p>\n Deshalb ist es so wichtig, dass Sie sich als Mentor im Team positionieren<\/strong>. Sie m\u00fcssen den anderen das Gef\u00fchl geben, dass sie sich an Sie wenden k\u00f6nnen, wenn sie etwas nicht wissen – so vermeiden Sie Fehler. Im Gegenzug haben dann alle ein offenes Ohr f\u00fcr Sie, wenn Sie einmal etwas brauchen.<\/p>\n Denn als F\u00fchrungskraft achtet man neben den eigenen operativen Aufgaben auch auf viele weitere Dinge.<\/strong> Es kann zum Beispiel eine Mitarbeiterin krank sein; ein weiterer w\u00fcnscht ein Gespr\u00e4ch f\u00fcr eine m\u00f6gliche K\u00fcndigung; das E-Mail-Postfach explodiert f\u00f6rmlich; die Pr\u00e4sentation f\u00fcr das n\u00e4chste Management-Meeting ist auch noch nicht fertig; und dann sind auch noch die Quartalszahlen unter der Zielvorgabe. Da f\u00e4llt mir immer Tony Robbins ein, der gesagt hat: „Where the focus goes, the energy flows.\u201c\u00a0<\/strong><\/p>\n Priorisieren, sich auf das Wesentliche konzentrieren, sich nicht ablenken lassen und auch in stressigen Situationen klare Entscheidungen zu treffen, sind alles F\u00e4higkeiten die erh\u00f6hte Aufmerksamkeit ben\u00f6tigen<\/strong>. Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung, die wir im Arbeitsalltag und als F\u00fchrungskr\u00e4fte haben, ist also eben der Umgang mit Aufmerksamkeit. Das hei\u00dft einerseits behutsam und diszipliniert unsere eigene Aufmerksamkeit zu verteilen und andererseits vermehrt darauf zu achten, wie wir andere dabei unterst\u00fctzen den Fokus auf die relevanten Dinge zu lenken.<\/span><\/p>\n Da Aufmerksamkeit stark von Motivation abh\u00e4ngt gilt es in erster Linie herauszufinden, was motiviert.<\/strong> F\u00fcr Dinge, die Freude machen, wird leichter Aufmerksamkeit aufgebracht. M\u00f6chte man seine eigene Aufmerksamkeitsspanne erh\u00f6hen, rate ich dazu darauf zu achten, wodurch man sie verliert. Das k\u00f6nnen offensichtliche Dinge sein, wie E-Mail-Benachrichtigungen oder Anrufe, KollegInnen die ohne Termin auftauchen oder das \u201eBing-Ger\u00e4usch\u201c einer neuen Chat-Nachricht.<\/p>\n Wichtig ist es sich immer wieder bewusst zu machen, dass man zum Beispiel mit den Gedanken abschweift oder den Fokus verliert. Einen freien Kopf f\u00fcr das, was vor einem liegt, zu haben, hilft ungemein. So bewirken 10 Minuten Achtsamkeitstraining am Tag schon wahre Wunder.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/09\/Header.png“ _builder_version=“4.2.1″][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n Eine M\u00f6glichkeit, die eigene Aufmerksamkeit nachhaltig auf wichtige Themen zu lenken, ist das \u201ePrinzip der rotierenden Aufmerksamkeit\u201c von Gerhard Mantel, einem f\u00fchrenden Musikp\u00e4dagogen und ber\u00fchmten Cellisten. Es wird eigentlich f\u00fcr das Einstudieren schwieriger Stellen in der Musik eingesetzt, l\u00e4sst sich aber durchaus auch auf den F\u00fchrungsalltag anwenden. Mantel beschreibt, dass durch die genaue Betrachtung einzelner Muster sich dem Spieler interessante und fehlervermeidende Details er\u00f6ffnen. Konkret geht es darum sich drei bis f\u00fcnf Dinge <\/strong>zu suchen, die man mit besonderer Aufmerksamkeit bearbeiten m\u00f6chte.<\/strong> Diese Technik kann auch gut in der F\u00fchrungsarbeit eingesetzt werden.<\/p>\n Balance zwischen Fokussierung und De-Fokussierung schaffen.<\/strong><\/span><\/p>\n Aufmerksam zu sein und Ablenkungen zu widerstehen hat viele Vorteile, aber kostet uns auch eine Menge an Energie. Wichtig ist, dass wir eine Balance zwischen Fokussierung und De-Fokussierung schaffen. Stress spielt hier eine gro\u00dfe Rolle; hat man zu viel Druck kann man nicht gut fokussieren. Aber dies passiert auch, wenn man keinen oder zu wenig Druck hat. Gerade als F\u00fchrungskraft ist es wichtig hier in Balance zu kommen indem man sich zum Beispiel gen\u00fcgend Pausen g\u00f6nnt durch Meditation, einen Spaziergang im Wald oder einfach nur 5 Minuten in Ruhe dasitzen<\/strong> und die Gedanken flie\u00dfen lassen. Oft sind es die einfachen Dinge, die uns wieder Energie geben.<\/p>\n Empathie – ein aufmerksamer Umgang mit anderen<\/strong><\/span><\/p>\n Bis jetzt haben wir haupts\u00e4chlich \u00fcber die eigene Aufmerksamkeit in Bezug auf Konzentration gesprochen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist ein aufmerksamer Umgang mit anderen<\/strong>, was laut dem Wirtschaftspsychologen Daniel Goleman f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte besonders relevant ist. Dabei geht es um die F\u00e4higkeit der Empathie, also darum zu verstehen wie andere Menschen denken, mit anderen mitzuf\u00fchlen und was andere Menschen brauchen.<\/p>\n Empathie ist die Basis f\u00fcr jeglichen Aufbau von funktionierenden Beziehungen<\/strong> und deshalb relevant, um andere Menschen zu \u00fcberzeugen, zu beeinflussen oder eben Aufmerksamkeit zu generieren. Im Fokus steht dabei stets die andere Person.<\/strong><\/p>\n Wir wollen von anderen gesehen und wahrgenommen werden<\/strong><\/span><\/p>\n Aufmerksamkeit von anderen zu bekommen geh\u00f6rt zu einem unserer menschlichen Urinstinkte<\/strong>. Wir wollen von anderen gesehen und wahrgenommen werden. Die erste Frage, die man sich daher stellen sollte, wenn man die Aufmerksamkeit von anderen haben m\u00f6chte, ist was sie davon haben sie mir zu geben. Daher gilt es einen Nutzen f\u00fcr das Gegen\u00fcber zu erzeugen<\/strong>, relevante und wertvolle Inhalte zu teilen und unser Gegen\u00fcber aktiv teilhaben zu lassen.<\/p>\n Nat\u00fcrlich kann man durch Aktivierungsmethoden, wie dem Stellen von Fragen, bildhafter Sprache, Storytelling, Informationsdefiziten<\/strong> und noch vielem mehr die Aufmerksamkeit erh\u00f6hen, solange der Inhalt jedoch f\u00fcr mich als Teilnehmer eines Meetings keine Relevanz und keinen Mehrwert hat, werde ich mit meinen Gedanken vermutlich schneller abschweifen als es dem Vortragenden lieb ist.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_cta title=“Denk\u00fcbung: Wie generiere ich als F\u00fchrungskraft Aufmerksamkeit? “ button_text=“Klicks“ _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\n Bevor du jetzt also \u00fcberlegst, welche Online Tools du einsetzen k\u00f6nntest und welche lustigen Spiele du in den Vortrag einbaust, nimm dir Zeit und \u00fcberlege dir wer deine Zuh\u00f6rerInnen sind und was sie bewegt. Welche Probleme haben sie? Welche Herausforderungen? Welche Antworten suchen sie?<\/p>\n Sobald du eine Idee davon hast kannst du dir Geschichten und Metaphern \u00fcberlegen, Beispiele aus dem Arbeitsalltag aufgreifen, usw. Die Mischung aus dem Nutzen des Inhaltes f\u00fcr deine TeilnehmerInnen und den passenden Aktivierungsmethoden wird sie dann gewiss bei der Stange halten.<\/p>\n [\/et_pb_cta][et_pb_text _builder_version=“4.2.1″]<\/p>\nErfolgreiche Zusammenarbeit durch Mentoring, Aufmerksamkeit und Empathie<\/h2>\n
Sich als Mentor im Team positionieren<\/span><\/h3>\n
Priorisieren ben\u00f6tigte erh\u00f6hte Aufmerksamkeit\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n
Aufmerksamkeit h\u00e4ngt stark von Motivation ab<\/strong><\/span><\/h3>\n
Das \u201ePrinzip der rotierenden Aufmerksamkeit\u201c<\/strong><\/span><\/h3>\n
Geerdete und achtsame F\u00fchrungskr\u00e4fte trotz Stresssituationen <\/strong><\/span><\/h3>\n