[et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ admin_label=“section“ _builder_version=“3.22.3″ custom_padding_tablet=“50px|0|50px|0″ transparent_background=“off“ padding_mobile=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_row padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ admin_label=“row“ _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ _builder_version=“3.25.3″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ z_index_tablet=“500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ use_border_color=“off“]<\/p>\n
Wer auf der Suche nach Sinn im eigenen Tun<\/strong> ist und gerne am eigenen, m\u00f6glichst positiven Impact<\/strong> auf Gesellschaft und Welt arbeitet, findet in Perrine Schober<\/strong>, Gr\u00fcnderin und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von Shades Tours ein unglaublich pragmatisches und authentisches Role Model. Im Leadership Impact Talk spricht sie \u00fcber den Einfluss der New Generations auf den Sinn in Unternehmen, die Verantwortung jedes Einzelnen, ihrem Zugang zu Mitleid und Grenzen-Ziehen sowie ihre ganz pers\u00f6nliche Art und Weise der F\u00fchrung.<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“3.25.3″ background_color=“#14387f“][et_pb_row _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text _builder_version=“3.25.3″ text_text_color=“#ffffff“ header_2_text_color=“#ffffff“ z_index_tablet=“500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ 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_builder_version=“3.25.3″][et_pb_text _builder_version=“3.25.3″ text_text_color=“#ffffff“ z_index_tablet=“500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ 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hat, sozialpolitisch zu bilden und Licht auf gesellschaftliche Schattenseiten wie Armut und Obdachlosigkeit, Flucht und Asyl und Sucht und Drogen zu werfen. SHADES TOURS wurde noch im Gr\u00fcndungsjahr 2015 f\u00fcr den Social Business Award<\/strong> „Ideen gegen Armut 2015“ und den „Social Impact Start Award“ des Wiener Impact Hub nominiert. Die Touren, die das Unternehmen in Wien organisiert, sind mehrfach ausgezeichnet, mehr als 30.000 Menschen haben in den letzten 3,5 Jahren bereits mitgemacht. Und uns gibt sie Antworten auf Fragen \u00fcber Sinn und Verantwortung in der F\u00fchrung, Leadership Impact und ihre ganz pers\u00f6nliche Mission<\/strong>.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“3.22.3″][et_pb_row _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Die Commitment Spielplatte \u2013 \u201eSpielfeld\u201c ihres Vorhabens“ _builder_version=“3.25.3″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ z_index_tablet=“500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ use_border_color=“off“]<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Ein Social Business ist im Endeffekt ein Unternehmen, das im Gegensatz zu herk\u00f6mmlichen Unternehmen – welche grunds\u00e4tzlich nur ihre Finanzen \u00fcberwachen – zus\u00e4tzlich zum Finanzmonitoring auch den Impact misst und monitort, den das eigene Unternehmen aus\u00fcbt. Anhand dieses zus\u00e4tzlichen Monitorings kann man gut erkennen, dass es sich bei einem Social Business<\/strong> um ein Hybridunternehmen<\/strong> handelt. Das hei\u00dft, auf der einen Seite ist es ein Unternehmen, das profitabel sein muss, um am Markt bestehen zu k\u00f6nnen. Auf der anderen Seite schauen wir aber nat\u00fcrlich auch die ganze Zeit, welche Wirkung wir erzielen, wie wir sie erzielen m\u00f6chten, ob es weiterhin so geht und wo wir uns verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n \n <\/strong><\/p>\n Ich finde, jedes Unternehmen, das Mitarbeiter hat, agiert bereits im Sozialen. Man darf nicht vergessen: Es ist eine gro\u00dfe Herausforderung, eine Gesch\u00e4ftsidee zu haben, ein Unternehmen zu gr\u00fcnden, Mitarbeiter einzustellen, die Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge zu zahlen und so weiter. Das ist ja auch ein wirtschaftlicher Impact, der dadurch entsteht.<\/p>\n Ich finde die Frage aber schon spannend und glaube, dass\u00a0mit der neuen Generation Z noch einmal ein zus\u00e4tzlicher Drive in die Unternehmen kommt, der sie dazu bewegt, sich noch einmal mehr Gedanken \u00fcber ihren Impact zu machen <\/strong>und sich noch einmal mehr mit ihrer Wertsch\u00f6pfungskette auseinanderzusetzen. Und diesen Trend und Wandel finde ich ziemlich spannend f\u00fcr die Zukunft. Eben weil der\/die MitarbeiterIn so auch das Unternehmen mit-pusht und die neuen Generationen, die dann auch in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung sind, das entsprechend weitertragen. Meiner Meinung nach ist das ein ganz interessanter Ansatz und eine tolle Zeit, in der wir uns gerade befinden.<\/p>\n \n <\/strong><\/p>\n In was f\u00fcr einer Gesellschaft m\u00f6chten wir leben und wie soll sie aussehen? Diese Frage hat bei mir etwas ausgel\u00f6st und mich zur Erkenntnis gebracht, dass die Gesellschaft bei einem selbst startet und jeder die M\u00f6glichkeit hat, mitzuwirken. Jeder hat F\u00e4higkeiten und Kenntnisse, ein Netzwerk das er oder sie einsetzen kann. Und deswegen, glaube ich, beginnt die Gesellschaft bei einem selbst.<\/em><\/strong> Und ich glaube auch, dass besonders die neuen Generationen f\u00fchlen, dass sie Teil dieser Gesellschaft sind, Teil dieses Wandels sein m\u00f6chten und dass das Thema Social Entrepreneurship deswegen an Kraft gewonnen hat.<\/p>\n Jeder kann so seinen Teil beitragen. Und es muss nicht immer etwas Gro\u00dfes sein. Man muss auch kein\/e Gr\u00fcnderIn oder Unternehmer\/In sein, um Verantwortung zu \u00fcbernehmen und die Gesellschaft mitzugestalten. Es gibt ganz einfache Verhaltensweisen, die man adaptieren kann. Als Beispiel: Vegetarier, die sich wegen dem Tierschutz dazu entscheiden kein Fleisch zu konsumieren. Wenn nur ein einziger von vielen auf Fleisch verzichtet, dann sind die Auswirkungen gering. Aber umso mehr es werden, umso weniger gibt es Tierhaltung, umso weniger gibt es Tierleid. Jede\/r einzelne macht im Gesamten dann viel aus.<\/p>\n \n <\/strong><\/p>\n Hier muss ich sagen, dass ich nicht gedacht h\u00e4tte, jemals Unternehmerin zu werden und MitarbeiterInnen zu haben. Also das hei\u00dft, ich bin \u00fcberhaupt nicht gecoacht und bin \u00fcberhaupt nicht eingelesen in diese Materie oder taktisch und strategisch veranlagt im Bereich Mitarbeiterf\u00fchrung. Ich habe zwar alleine ein Unternehmen gegr\u00fcndet, bei dem es um eine Dienstleistung geht aber wir sind nur zusammen gut. Mich gibt es ohne die Guides (Anm. betroffenen Menschen, die im Rahmen der Shades Tours durch die Stadt f\u00fchren) nicht, es gibt die Guides ohne mich nicht und das hei\u00dft, so entsteht hier eine Co-Dependency.<\/em><\/strong><\/p>\n Bei uns herrscht auch eine sehr famili\u00e4re Atmosph\u00e4re. Die Guides, die zu uns kommen, kommen normalerweise aus sehr prek\u00e4ren Lebens- und Wohnsituationen und sind hoffnungslos, vielleicht sogar depressiv oder leiden unter Existenz\u00e4ngsten. Ich glaube, das Wichtigste, das sie hier bei mir erfahren, ist Wertsch\u00e4tzung<\/strong>, aber ohne, dass es bemitleidend ist, ohne dass sie das Gef\u00fchl haben, ein Bittsteller zu sein. Sie wissen: Shades Tours ist ein Unternehmen, es ist Arbeit und es ist professionell. Sie k\u00f6nnen sich so abseits ihrer aktuellen Lebensumst\u00e4nde wieder in eine neue Rolle einf\u00fchlen. Und ich glaube, das ist etwas, das ihnen wieder Hoffnung gibt, das wieder Selbstvertrauen gibt, das wieder Gl\u00fcck bringt.<\/p>\n \n <\/strong><\/p>\n Genau. Also auf der einen Seite geht es nat\u00fcrlich um den finanziellen Aufbau, auf der anderen Seite aber auch um den pers\u00f6nlichen Aufbau bis hin zu einer Stabilisierung der Lebensverh\u00e4ltnisse.<\/p>\n \n <\/strong><\/p>\n Grunds\u00e4tzlich ja. ABER: meine Aufgabe h\u00f6rt auch irgendwo auf. Obwohl sie alle aus sehr schwierigen Lebenssituationen kommen, hat kein einziger jemals Mitleid von mir gefordert. Sie sch\u00e4tzen die Arbeitsm\u00f6glichkeit und, dass ich ihre Situation kenne. Das hei\u00dft, ich kann nat\u00fcrlich auch viel einf\u00fchlsamer und viel verst\u00e4ndnisvoller sein, ihnen Zeit geben und genau das sch\u00e4tzen sie auch. Genauso wie die Tatsache, dass ich oder meine Kollegin, die Sozialarbeiterin ist, uns nat\u00fcrlich auch regelm\u00e4\u00dfig mit ihnen hinsetzen. Und dass wir sagen: „Okay, gut, wo bist du jetzt, wo m\u00f6chtest du hin? Was sind die Steine auf deinem Weg, wie k\u00f6nnen wir die wegr\u00e4umen? Woran ist zus\u00e4tzlich zu arbeiten?“ Wenn sie bei SHADES TOURS arbeiten, arbeiten sie nicht nur an den Touren, sondern auch an sich selbst und da helfen wir ihnen dabei.<\/em><\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/08\/collaboration-community-cooperation-461049.jpg“ alt=“commitment-spielplatte“ title_text=“Die Commitment Spielplatte“ url_new_window=“on“ align=“center“ align_tablet=“center“ align_last_edited=“on|desktop“ admin_label=“Image – Spielplatte“ _builder_version=“3.25.3″ z_index_tablet=“500″ border_width_all_tablet=“25″ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ use_border_color=“off“][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=“Die Commitment Spielplatte \u2013 Zentrales Tool in der laterale F\u00fchrung“ _builder_version=“3.25.3″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ text_orientation=“center“ module_alignment=“center“ z_index_tablet=“500″ text_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_2_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_2_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_3_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_3_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_4_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_4_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_5_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_5_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ header_6_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_6_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ use_border_color=“off“]<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Nein. Ich glaube, man bekommt irgendwann einmal Routine. Aber ich glaube auch, dass die Guides wissen, wie viel ich machen kann und was in meinen Zust\u00e4ndigkeitsbereich f\u00e4llt. Es ist besonders wichtig, dass sie nicht vergessen, dass sie selbst die Verantwortung f\u00fcr ihr Leben tragen. Also, dass nicht ich f\u00fcr ihr Leben verantwortlich bin, sondern ich dabei bin, um ihnen eine St\u00fctze zu geben, die sie annehmen k\u00f6nnen und auch sollen. Aber sie wissen auch, dass sie es eigentlich sind, die k\u00e4mpfen m\u00fcssen. Das K\u00e4mpfen kann ich nicht f\u00fcr sie \u00fcbernehmen.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Ich glaube, ich sehe das recht pragmatisch ;-). Ich habe in meinem Leben schon sehr starke Armut gesehen, wenn auch nicht in Wien. Es ist etwas anderes, wenn man in Indien oder anderen von Armut gepr\u00e4gten L\u00e4ndern ist. Dort wird einem bewusst, dass man nicht einmal wei\u00df, wo man eigentlich anfangen soll zu helfen. Und hier in Wien habe ich aber eine M\u00f6glichkeit gesehen.<\/p>\n SHADES TOURS bietet den Betroffenen eine Option und die k\u00f6nnen sie annehmen oder eben nicht. Es ist nicht Mitleid, das ich habe, sondern vielmehr die Motivation, die sich aus der M\u00f6glichkeit ergibt einer Person in einer schwierigen Situation\u00a0zu helfen. Denn daf\u00fcr sind solche Situationen da: Um gemeistert zu werden. Und es ist wichtig, dass die Betroffenen dieses positive Denken mit reinbringen und sich sagen: „Okay, gut – ich probiere das jetzt Mal“ und aktiv werden, auch wenn es einfacher ist, sich gehen zu lassen und aufzugeben. Und es ist wirklich schwer, zu k\u00e4mpfen. Vor allem, wenn es auch noch eine\/n ChefIn g\u00e4be, die einen voller Mitleid ein bisschen mit runterzieht. Wichtig ist, dass der\/die Vorgesetzte einen auch positiv animiert und ihnen einen m\u00f6glichen Weg aufzeichnet, dann kommen sie selbst und sagen: „Okay, wenn sie glaubt, dass das machbar ist, dann schaffe ich das auch“<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Als Unternehmen oder Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerIn m\u00f6chte man ja, dass die Arbeit den eigenen Mitarbeitern entweder Spa\u00df macht oder zumindest leichtf\u00e4llt. Und man m\u00f6chte nicht die falsche Person an der falschen Stelle haben, weil viel Zeit und somit auch Geld kostet. Daraus ergibt es sich dann logisch, dass Mitarbeiter die Tasks \u00fcbernehmen, die ihnen leichtfallen, die sie interessieren und die sie im Endeffekt auch gl\u00fccklich machen<\/strong>. Daf\u00fcr muss man eben beobachten, wer sich wo leichttut, was wen interessiert und diese Personen dann diesen Erkenntnissen nach richtig einteilen und sich Zeit nehmen f\u00fcr die Einschulung, bis es eben zu keinem Fehler mehr kommt. Wenn ein Mitarbeiter einen Fehler macht, ist mein erster Reflex mich zu \u00e4rgern, aber der zweite dann gleich zu \u00fcberlegen, wie dieser Fehler passieren konnte und ob es nicht einfach daran lag, dass ich meine Vorstellung nicht gut genug kommuniziert habe oder nicht gut genug eingeschult habe. Meist liegt es nicht an einem allein.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Ich tue mich zum Beispiel leichter mit Personen Kontakt aufzunehmen. Das Netzwerken ist f\u00fcr mich nicht so schwer wie vielleicht f\u00fcr andere meiner Kollegen. Viel leichter f\u00e4llt es mir aber, meine Schw\u00e4chen aufzuz\u00e4hlen. Um mir meiner St\u00e4rken trotzdem bewusst zu werden, stelle ich\u00a0mir konkrete Personen vor und frage mich dann, was mir im Vergleich zu dieser Person leichter f\u00e4llt. Und ob es jemanden gibt, der meine Schw\u00e4chen ausgleichen kann und umgekehrt. Beispielsweise haben wir eine Mitarbeiterin, die im Gegensatz zu den anderen einfach detailgetreuer ist und deswegen immer bevor ein Dokument freigegeben wird, eine Rechtschreibpr\u00fcfung von ihr durchgef\u00fchrt wird. Die anderen m\u00fcssen nicht die Helden in der Rechtschreibung sein, denn diese eine Kollegin ist es und das ist auch absolut in Ordnung, denn jeder hat seine St\u00e4rken wo anders. Man sollte einfach das Bewusstsein daf\u00fcr haben und sich auch eingestehen k\u00f6nnen, dass es Bereiche gibt, wo andere einfach besser sind.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n <\/strong><\/p>\n Sehr sch\u00f6n w\u00e4re es, wenn ich am Ende meines Lebens sagen k\u00f6nnte: „Ich habe die Hauptzeit meines Lebens mit einer Arbeit verbracht, die ich wirklich sehr gerne gemacht habe<\/strong>„. Eine Arbeit, wo ich mich wirklich innig gefreut habe, dort meine Arbeitszeit, meine Arbeitskraft und mein Wissen anzubringen. Ich glaube, das ist auch der Grund, warum gerade sehr viele Menschen eine gewisse Sinneskrise haben: Sie sind auf der Suche nach einem Job, der sie mit ihren Vorstellungen und Werten verkn\u00fcpft.<\/p>\n <\/p>\n <\/strong><\/p>\n Ich glaube, man muss sich einfach einmal bewusst werden: \u201eIn welchem Bereich w\u00fcrde ich denn gerne arbeiten und welche T\u00e4tigkeiten w\u00fcrden mir gefallen<\/strong>?\u201c Diese T\u00e4tigkeiten k\u00f6nnen dann mit dem Angebot auf dem Arbeitsmarkt und den bestehenden Unternehmen verlinkt werden.<\/p>\n Oder wenn man bereits in einem Unternehmen t\u00e4tig ist und auch bleiben m\u00f6chte, kann man sich \u00fcberlegen, was man denn passenderweise ver\u00e4ndern oder beisteuern k\u00f6nnte und diese Ideen der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung vorlegen. Ich glaube, die meisten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerInnen freuen sich \u00fcber Inputs von den MitarbeiterInnen und wer wei\u00df, vielleicht kreiert man sich mit genau solchen Inputs eine neue Stelle intern und kann sich so verwirklichen? Also ich glaube, dass Kommunikation hier sehr wichtig ist.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Jetzt gerade haben wir eine neue \u00f6sterreichische Stadt in \u00d6sterreich erschlossen und SHADES TOURS nach Graz gebracht. Unser Ziel ist es, die Marke weiterzubringen, neue Destinationen zu entwickeln und so noch mehr Impact zu generieren. Ich f\u00e4nde es toll,\u00a0wenn wir bis Ende n\u00e4chsten Jahres Graz gut implementieren konnten und noch in eine weitere \u00f6sterreichische Stadt starten k\u00f6nnten.\u00a0Und wenn das gut funktioniert auf der nationalen Ebene, k\u00f6nnte man es auch auf eine\u00a0internationale Ebene ausweiten und hin zum Social Franchise System entwickeln.<\/p>\n Herzlichen Dank, liebe Perrine und viel Erfolg f\u00fcr Dich und Shades Tours! <\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“3.25.3″][et_pb_row padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ _builder_version=“3.25″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ custom_padding=“|||“ custom_padding__hover=“|||“][et_pb_text admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ _builder_version=“3.0.87″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ text_orientation=“center“ module_alignment=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ divider_weight=“1px“ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider pink“ _builder_version=“3.25.3″ module_alignment=“center“ hide_on_mobile=“on“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“][\/et_pb_divider][et_pb_post_slider include_categories=“53,41″ use_text_overlay=“off“ _builder_version=“3.25.3″ z_index_tablet=“500″ header_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ header_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ meta_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ meta_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ meta_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_link_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_link_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_link_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_ul_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_ul_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_ul_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_ol_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_ol_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_ol_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ body_quote_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ body_quote_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ body_quote_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ button_text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ button_text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ button_text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“ box_shadow_horizontal_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_tablet=“0px“ box_shadow_blur_tablet=“40px“ box_shadow_spread_tablet=“0px“ box_shadow_horizontal_image_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_image_tablet=“0px“ box_shadow_blur_image_tablet=“40px“ box_shadow_spread_image_tablet=“0px“ box_shadow_horizontal_button_tablet=“0px“ box_shadow_vertical_button_tablet=“0px“ box_shadow_blur_button_tablet=“40px“ box_shadow_spread_button_tablet=“0px“ text_shadow_horizontal_length_tablet=“0px“ text_shadow_vertical_length_tablet=“0px“ text_shadow_blur_strength_tablet=“1px“][\/et_pb_post_slider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wer auf der Suche nach Sinn im eigenen Tun ist und gerne am eigenen, m\u00f6glichst positiven Impact auf Gesellschaft und Welt arbeitet, findet in Perrine Schober, Gr\u00fcnderin und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von Shades Tours ein unglaublich pragmatisches und authentisches Role Model. Im Leadership Impact Talk spricht sie \u00fcber den Einfluss der New Generations auf den Sinn in […]<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":2916,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[108],"tags":[],"class_list":["post-2914","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership-impact-2","byline-marlene-koenig"],"yoast_head":"\n\u00dcber die Interviewpartnerin<\/h2>\n
Du bist Social Entrepreneur: Was bedeutet das genau?<\/strong><\/h3>\n
Sollte nicht ohnehin jedes Unternehmen versuchen, einen nachvollziehbar positiven Beitrag zu leisten, zum Beispiel im sozialen Bereich?<\/strong><\/h3>\n
Vom Unternehmen zum Individuum: Welche Verantwortung hat jede\/r einzelne von uns?<\/strong><\/h3>\n
Auf welche Verhaltensweise setzt du im t\u00e4glichen Miteinander?<\/strong><\/h3>\n
Das hei\u00dft, es geht Dir darum, deine MitarbeiterInnen aufzubauen?<\/strong><\/h3>\n
<\/h3>\n
Siehst du es als deine Aufgabe jedem einzelnen zur\u00fcck in eine stabile Lebenssituation zu verhelfen?<\/strong><\/h3>\n
Ist es schwierig f\u00fcr dich, dich abzugrenzen?<\/strong><\/h3>\n
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Thema Mitleid: Wie sinnvoll oder produktiv ist dieser Ausdruck, dieses Gef\u00fchl, eigentlich?<\/strong><\/h3>\n
<\/strong><\/h3>\n
Zum K\u00e4mpfen braucht man Kraft: Wie fokussiert man sich als F\u00fchrungskraft auf die St\u00e4rken von Menschen, statt in der toughen Business-Welt auf Fehlern oder Unzul\u00e4nglichkeiten herumzureiten?<\/strong><\/h3>\n
<\/strong><\/h3>\n
Und was sind deine eigenen St\u00e4rken?<\/strong><\/h3>\n
Wof\u00fcr m\u00f6chtest Du Deine St\u00e4rken einsetzen? Was m\u00f6chtest du erreicht haben, wenn du in vielen Jahren auf dein Leben zur\u00fcckblickst?<\/strong><\/h3>\n
<\/h3>\n
Was ist also dein Rat f\u00fcr alle Sinnsucher da drau\u00dfen?<\/strong><\/h3>\n
<\/strong><\/h3>\n
<\/strong><\/h3>\n
Und wie geht es mit Shades Tours weiter?<\/strong><\/h3>\n
Was hilft Ihnen als n\u00e4chstes?<\/h2>\n