{"id":2577,"date":"2019-01-24T16:57:00","date_gmt":"2019-01-24T14:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=2577"},"modified":"2019-07-23T13:42:40","modified_gmt":"2019-07-23T11:42:40","slug":"wie-sie-ihren-unternehmenserfolg-durch-wirksame-mitarbeiterentwicklung-steigern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2019\/01\/24\/wie-sie-ihren-unternehmenserfolg-durch-wirksame-mitarbeiterentwicklung-steigern\/","title":{"rendered":"Wie Sie Ihren Unternehmenserfolg durch wirksame Mitarbeiterentwicklung steigern"},"content":{"rendered":"

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Interview mit Buchautorin Masha Ibeschitz<\/h2>\n

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\u00dcber die Autorin<\/em><\/strong><\/h5>\n

\u00a0<\/p>\n

Masha Ibeschitz ist seit \u00fcber 20 Jahren als Coach und Trainerin t\u00e4tig und wei\u00df, wie es auf den F\u00fchrungsetagen in Unternehmen weltweit aussieht. In ihrem neuesten Buch \u201eImpact\u201c erz\u00e4hlt sie von ihren Erfahrungen der letzten Jahre und gibt Tipps, wie Sie als F\u00fchrungskraft den Erfolg des Unternehmens durch eine wirksame Mitarbeiterentwicklung steigern k\u00f6nnen. Wir haben mit ihr \u00fcber ihr Buch und die Ver\u00e4nderungen der letzten Jahre in der Coaching-Welt gesprochen.<\/em><\/p>\n

[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“row“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_divider admin_label=“Divider pink“ color=“#951d7d“ show_divider=“off“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“ disabled_on=“on|on|off“ _builder_version=“3.2″ \/][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ use_border_color=“off“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“ _builder_version=“3.19.4″]<\/p>\n

Du arbeitest bereits seit vielen Jahren als Executive Coach. Was war der Grund, dass du genau jetzt dieses Buch ver\u00f6ffentlichst und wen sprichst du konkret damit an?<\/h4>\n

\u00a0<\/p>\n

Masha:<\/em> Der erste Ansto\u00df kam urspr\u00fcnglich eigentlich gar nicht von mir. In den vergangenen 20 Jahren sind immer wieder Menschen auf mich zugekommen, die sich eine Zusammenfassung meiner Inhalte gew\u00fcnscht haben. Besonders wichtig war ihnen, dass dort nicht nur die trockene Theorie abgebildet ist, sondern stattdessen vor allem \u00fcber Erfahrungen aus der Praxis berichtet wird. Aus diesem Grund habe ich die Geschichten und n\u00fctzliche Tools aus meinem Coaching in diesem Buch niedergeschrieben.<\/p>\n

Ansprechen will ich jede F\u00fchrungskraft, die wirkungsvoll f\u00fchren m\u00f6chte, was zum Gl\u00fcck auf die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte zutrifft.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Wenn du eine einzige Kernbotschaft aus deinem Buch nennen m\u00fcsstest: Was w\u00e4re sie?<\/h4>\n

\u00a0<\/p>\n

Wenn ich eine Kernbotschaft aus meinem Buch ausw\u00e4hlen muss, dann ist es wahrscheinlich diese: Success is made by people<\/em><\/strong>. Dieser Satz bringt meine \u00dcberzeugungen wohl am besten auf den Punkt.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Du beschreibst dich in diesem Video <\/u><\/a>zu deinem Buch selbst als Storytellerin. Welche Rolle spielen Geschichten f\u00fcr dich im Bereich F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung und Coaching?<\/h4>\n

\u00a0<\/p>\n

Storytelling ist eine der ersten Techniken der Wissensvermittlung, die sich bew\u00e4hrt hat und daher auch wunderbar bei F\u00fchrungskr\u00e4ften wirkt. Ich bin \u00fcberzeugt, dass sich mithilfe von Geschichten das Gelernte nachhaltiger verfestigt. Das gilt \u00fcbrigens \u00fcberall auf der Welt. Deshalb ist Storytelling f\u00fcr mich ein probates Mittel im Bereich F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung und Coaching.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Coaching in der Praxis, die immer wiederkehrenden Probleme und wie man diese l\u00f6sen kann<\/h2>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Jetzt ab in die Praxis: Du schreibst in deinem Buch, dass vor allem die mangelnde Zeit f\u00fcr strategische Managementaufgaben ein Problem vieler F\u00fchrungskr\u00e4fte ist. Das ist schon sehr lange so \u2013 warum \u00e4ndert sich in dieser Richtung nichts, wenn doch alle davon wissen?<\/h4>\n

\u00a0<\/p>\n

Das ist ganz einfach: Wissen allein \u2013 mag es noch so fundiert sein \u2013 reicht f\u00fcr nachhaltige Ver\u00e4nderungen nicht aus. Daher ist mein Buch auch nur zum Teil auf Wissensvermittlung ausgerichtet. Ein genauso wichtiger Treiber von nachhaltiger Ver\u00e4nderung ist der sogenannte innere Zustand. Also eine Haltung, oder auch der innere Wille, der uns vorantreibt. Das Buch hat das Ziel mithilfe der Geschichten mitzuhelfen, die Lust, den Sinn und den inneren Zustand f\u00fcr den\/die LeserIn zu wecken, so dass daraus ein konkretes Verhalten entsteht \u2013 n\u00e4mlich Coachingtools wirksam anzuwenden. Und bekanntlich ist konkretes Verhalten ein wichtiges Element, das es f\u00fcr nachhaltige Ver\u00e4nderung braucht.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ show_divider=“off“ _builder_version=“3.2″ \/][et_pb_image admin_label=“Bild Unternehmenserfolg durch Coaching“ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/01\/Bild.jpg“ alt=“commitment-spielplatte“ title_text=“Die Commitment Spielplatte“ url_new_window=“on“ align=“center“ use_border_color=“off“ disabled=“off“ _builder_version=“3.19.4″ \/][et_pb_text admin_label=“Bildbeschreibung“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“ module_alignment=“center“ _builder_version=“3.19.4″]<\/p>\n

Reine Wissensvermittlung reicht bei Coachings nicht aus \u2013 bei den Coachees muss ein konkretes Verhalten entstehen, n\u00e4mlich die wirksame Anwendung von Coachingtools<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ show_divider=“off“ _builder_version=“3.2″ \/][et_pb_text admin_label=“Part II“ use_border_color=“off“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“ _builder_version=“3.19.4″]<\/p>\n

Hat sich deiner Meinung nach diese Problematik durch den schnellen Wandel (Stichwort VUCA) in den letzten Jahren verst\u00e4rkt?<\/h4>\n

 <\/p>\n

Nur bedingt. Eine flexiblere Unternehmenswelt wird nur dann f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte zum Problem, wenn sie versuchen, ihr mit traditionellen Methoden gerecht zu werden. Stellen sie sich stattdessen den neuen Herausforderungen mit adaptiven Methoden, werden die vielen Chancen, die sich aus der Agilit\u00e4t ergeben, sichtbar. So ist der Wandel f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte (wie f\u00fcr alle anderen) zwar sicherlich herausfordernd, aber zugleich gut handlebar.<\/p>\n

 <\/p>\n

Auch aus deiner umfangreichen Coaching-Erfahrung ist viel Praxiswissen ins Buch eingeflossen. Wenn du an die letzten Jahre zur\u00fcckdenkst \u2013 wie hat sich der Bereich Executive Coaching ver\u00e4ndert?<\/h4>\n

 <\/p>\n

Eine gro\u00dfe Ver\u00e4nderung ist einerseits die gestiegene Reflexionsbereitschaft der F\u00fchrungskr\u00e4fte. Anderseits ist auch die individuelle F\u00e4higkeit zur Reflexion vieler F\u00fchrungskr\u00e4fte gewachsen. Das f\u00fchrt dazu, dass das (An-)Erkennen des Nutzens von Soundingboards und Reflexionsunterst\u00fctzung heute deutlich h\u00f6her ist als noch vor ein paar Jahren. Ich merke das vor allem daran, dass ich h\u00e4ufiger dazu eingeladen werde, Feedback zu geben und meine Beobachtungen zu teilen. Die Bereitschaft dazu, einen externen Blick zuzulassen, war vor zehn Jahren deutlich geringer.<\/p>\n

Diese Entwicklung mag auch darin begr\u00fcndet sein, dass der wirtschaftliche Druck in der VUCA-Welt f\u00fcr viele F\u00fchrungskr\u00e4fte gestiegen ist. Impulse und vermehrte Feedbackloops von au\u00dfen sind f\u00fcr den Erfolg Gold wert.<\/p>\n

\u00a0<\/h2>\n

Coaching in der digitalen Transformation<\/h2>\n

 <\/p>\n

Inwiefern ist der Coachingprozess selbst von der digitalen Transformation betroffen?<\/h4>\n

 <\/p>\n

Coaching ist genauso von der digitalen Transformation betroffen wie alle anderen Bereiche unserer Businesswelt. Nat\u00fcrlich bleiben die Grundprinzipien bestehen. Was sich allerdings \u00e4ndert, ist der vermehrte Einsatz von Technik. So ist virtuelles Coaching (z.B. via Skype, Zoom, Facetime etc.) l\u00e4ngst state of the art<\/em>.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus gibt es einige Apps, die ich im Coaching nutze. Wenn Coach und Coachee gut miteinander abgestimmt sind, dann funktioniert das einander Wahrnehmen und aufeinander Zugehen gleicherma\u00dfen \u2013 ob beide in einem Raum sitzen oder \u00fcber eine App kommunizieren.<\/p>\n

Eine Beobachtung, die ich gemacht habe, ist die, dass die Bereitschaft, Coachingprozesse zu digitalisieren, in globalen Unternehmen und im asiatischen Raum am h\u00f6chsten ausgepr\u00e4gt ist.<\/p>\n

 <\/p>\n

Haben sich durch diese Ver\u00e4nderungen die Anspr\u00fcche der F\u00fchrungskr\u00e4fte\/Coachees an dich als Trainerin und Coach ge\u00e4ndert und wenn ja, inwiefern?<\/h4>\n

 <\/p>\n

Ja, ich w\u00fcrde sagen, dass die Erwartungen an mich als Coach gestiegen sind. Meine Coachees setzen selbstverst\u00e4ndlich voraus, dass ich mich laufend in Inhalten und Methodik weiterbilde. Diese Anforderung stelle ich auch an mich selbst, damit ich meine Coachees optimal unterst\u00fctzen kann. Weiterbildungen und -entwicklungen sind f\u00fcr mich ein essentielles Element meines Berufes.<\/p>\n

 <\/p>\n

Du bist auch immer daran interessiert, digital up-to-date zu sein. Welche digitalen Tools und Gadgets verwendest und findest du da besonders n\u00fctzlich in deinen Trainings und Coachings?<\/h4>\n

 <\/p>\n

Ganz allgemein finde ich Audio-Formate super. Denn geh\u00f6rte Inhalte lassen sich schnell verarbeiten. Nicht umsonst ist H\u00f6ren das neue Sehen.<\/p>\n

Ich stelle meinen Coachees aktuell auch \u00fcber ein eigenes Magazin Audionuggets zur Verf\u00fcgung, um Reflexion zu vertiefen oder auch Wissens- und Toolimpulse zu geben. Die App, die ich hier aktuell als sehr n\u00fctzlich erlebe (vor allem auch f\u00fcr meine chinesischen Kunden), ist audiocont.com.<\/em> <\/strong><\/a><\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus verwende ich in meinen Coachings gerne die App Se-Feedback<\/em><\/strong> <\/a>\u2013 ein tolles Tool, um schnell Feedback zu geben.<\/p>\n

Bei l\u00e4ngeren Changeprozessen und f\u00fcr die nachhaltige F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung setze ich au\u00dferdem gerne die Lernplattform Promote<\/em><\/strong> <\/a>ein.<\/p>\n

 <\/p>\n

Als Abschluss w\u00fcrde ich gerne noch \u00fcber die Sinnfrage mit dir sprechen, denn parallel zu \u201eEverything digital\u201c und Schnelllebigkeit, Informationsflut und Co entwickelt sich auch der immer st\u00e4rkere Wunsch nach Sinn und Purpose. Welchen Sinn siehst du in deiner Arbeit und warum machst du tagt\u00e4glich, was du machst?<\/h4>\n

 <\/p>\n

Meine Aufgabe sehe ich darin, Menschen dabei zu unterst\u00fctzen, ihre Ziele zu erreichen \u2013 und das nachhaltig. Darin sehe ich pers\u00f6nlich den Sinn<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ show_divider=“off“ _builder_version=“3.2″ \/][et_pb_divider admin_label=“Divider pink“ color=“#951d7d“ show_divider=“off“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“ disabled_on=“on|on|off“ _builder_version=“3.2″ \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“][et_pb_column type=“2_5″][et_pb_image _builder_version=“3.19.4″ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/01\/Buch-Impact.png“ align=“center“ max_width=“80%“ \/][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_5″][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ show_divider=“off“ _builder_version=“3.2″ \/][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ show_divider=“off“ _builder_version=“3.2″ \/][et_pb_text _builder_version=“3.19.4″]<\/p>\n

\u00a0<\/h3>\n

>> mehr Informationen \u00fcber das Buch erfahren<\/strong><\/a><\/h3>\n

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Was hilft Ihnen als n\u00e4chstes?<\/h2>\n

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Inge Simons arbeitet bereits seit vielen Jahren als Executive Coach und hat die Ver\u00e4nderung der letzten Jahre erlebt. Damit Coaching einen echten Impact hat, reicht es nicht als Individuum einfache Coachingstunden zu nehmen. Wichtig ist die Arbeit mit dem Individuum in seinem ganzen System. Was das genau bedeutet hat uns Inge Simons in einem Gastbeitrag verraten. <\/p>\n

Mehr erfahren<\/strong><\/a><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Sinn finden im digitalen Zeitalter“ title=“Sinn finden im digitalen Zeitalter“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2018\/06\/20\/sinn-finden-im-digitalen-zeitalter\/“ url_new_window=“on“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ circle_color=“#7EBEC5″ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/06\/Sinn-finden-Header.png“ animation=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“ _builder_version=“3.19.4″]<\/p>\n

Die Frage nach dem Sinn: warum mache ich das alles eigentlich? Wof\u00fcr mache ich es und hat das alles \u00fcberhaupt einen Sinn? Diese Frage stellen sich viele F\u00fchrungskr\u00e4fte unserer heutigen Zeit. Das ist in solch unvorhersehbaren Zeiten wie heute auch nicht unbegr\u00fcndet. Anita Berger ist Expertin im Bereich F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung und Motivation und hat uns einen Einblick darin gegeben, wieso genau in Zeiten wie diesen die Sinnfrage wichtiger ist denn je.<\/p>\n

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[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Der Disruption Surfer“ title=“Der Disruption Surfer“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2018\/08\/29\/der-disruption-surfer\/“ url_new_window=“on“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ circle_color=“#7EBEC5″ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/08\/Disruptionssurfer-header.jpg“ animation=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“ _builder_version=“3.19.4″]<\/p>\n

Wie reagiere ich als F\u00fchrungskraft richtig auf die Wellen der Ver\u00e4nderung und welchen Einfluss hat die digitale Transformation, in der wir uns gerade befinden, auf mein Unternehmen und meine MitarbeiterInnen? Gunther F\u00fcrstberger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von MDI, gibt in diesem Blogbeitrag einen kleinen Einblick und erkl\u00e4rt worauf man ganz besonders achten muss.<\/p>\n

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Interview mit Buchautorin Masha Ibeschitz \u00dcber die Autorin\u00a0Masha Ibeschitz ist seit \u00fcber 20 Jahren als Coach und Trainerin t\u00e4tig und wei\u00df, wie es auf den F\u00fchrungsetagen in Unternehmen weltweit aussieht. 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