{"id":2543,"date":"2018-12-19T10:33:29","date_gmt":"2018-12-19T08:33:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=2543"},"modified":"2019-01-10T11:41:02","modified_gmt":"2019-01-10T09:41:02","slug":"laterale-fuehrung-in-der-digitalen-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2018\/12\/19\/laterale-fuehrung-in-der-digitalen-transformation\/","title":{"rendered":"Laterale F\u00fchrung in der digitalen Transformation"},"content":{"rendered":"

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Braucht es in Zeiten der digitalen Transformation \u00fcberhaupt noch Chefs? Immerhin wurde in den letzten Jahren oft das Ende der Hierarchie eingel\u00e4utet. Gunther F\u00fcrstberger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von MDI, meint: Ja! Worauf es ankommt ist die richtige Balance zwischen lateraler und hierarchischer F\u00fchrung. In einem Gastbeitrag auf Karriereboost.de<\/strong><\/a> erkl\u00e4rt er, welchen Herausforderungen F\u00fchrungskr\u00e4fte in der digitalen Transformationen begegnen und worauf es bei F\u00fchrung in der Digitalisierung ankommt.<\/p>\n

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\u00bb Hier geht es weiter zum ganzen Artikel!<\/a><\/h4>\n

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Was hilft Ihnen als n\u00e4chstes?<\/h3>\n

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Laterale F\u00fchrung bedeutet F\u00fchren ohne Weisungsbefugnis und ist DAS F\u00fchrungsmodell der Zukunft. Warum brauchen wir aber \u00fcberhaupt ein neues F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis? Die einfach formulierte Antwort ist: Weil sich unsere Gesellschaft und Arbeitsbedingungen in den letzten Jahren ge\u00e4ndert haben. Gunther F\u00fcrstberger erkl\u00e4rt im ersten Teil der lateralen F\u00fchrungs-Impuls-Serie warum laterale F\u00fchrung heutzutage so wichtig ist.<\/p>\n

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Wir befinden uns in einem digitalen Wandel und viele F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen vor derselben herausfordernden Frage: Wie kann ich mein Unternehmen erfolgreich durch die digitale Transformation f\u00fchren? Agile F\u00fchrung k\u00f6nnte eine m\u00f6gliche Antwort sein. Wir haben f\u00fcr Sie zusammengefasst, welches Mind-, Tool- und Skillset Sie brauchen, um als agile F\u00fchrungskraft langfristig erfolgreich zu sein.<\/p>\n

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[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Disruption Surfer“ title=“Der Disruption-Surfer“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2018\/08\/29\/der-disruption-surfer\/“ url_new_window=“on“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ circle_color=“#7EBEC5″ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/08\/Disruptionssurfer-header.jpg“ animation=“off“ use_border_color=“off“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“ _builder_version=“3.18.4″ max_width_tablet=“50px“]<\/p>\n

Ver\u00e4nderungen passieren heute so schnell, dass wir kaum noch auf festem Untergrund bauen k\u00f6nnen. Das Ausma\u00df der Wellen der Ver\u00e4nderung in der digitalen Zeit sind oft erst kurzfristig zu erkennen. Aus diesem Grund ist eine F\u00fchrungskraft in der digitalen Transformation gut beraten, die heranrollenden Wellen der Ver\u00e4nderung im Blick zu behalten. Was Sie daf\u00fcr brauchen, sind Werkzeuge agiler F\u00fchrung.<\/p>\n

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Braucht es in Zeiten der digitalen Transformation \u00fcberhaupt noch Chefs? Immerhin wurde in den letzten Jahren oft das Ende der Hierarchie eingel\u00e4utet. Gunther F\u00fcrstberger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von MDI, meint: Ja! Worauf es ankommt ist die richtige Balance zwischen lateraler und hierarchischer F\u00fchrung. 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