[et_pb_section bb_built=“1″ admin_label=“section“ transparent_background=“off“ allow_player_pause=“off“ inner_shadow=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ padding_mobile=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ make_equal=“off“ use_custom_gutter=“off“ fullwidth=“off“ specialty=“off“ disabled=“off“ custom_padding_tablet=“50px|0|50px|0″ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ prev_background_color=“#000000″ next_background_color=“#000000″][et_pb_row admin_label=“row“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.5.1″]<\/p>\n
Die Welt, in der wir leben und arbeiten ist fluider geworden. Ver\u00e4nderungen passieren so schnell, dass wir kaum noch auf festem Untergrund bauen k\u00f6nnen. In der Vergangenheit wurden die meisten Unternehmen noch gebaut: Ein Industriebetrieb baute zum Beispiel eine Fabrik und diese sollte dann einige Jahrzehnte stehen und werken. Heute haben die wertvollsten Unternehmen vergleichsweise wenig fixe Assets\/Anlageverm\u00f6gen. Wichtiger wurden aktuelle Ideen, das Zusammenbringen und Vernetzen von Ressourcen und st\u00e4ndige Anpassung. Wenn wir eine Metapher f\u00fcr die aktuelle F\u00fchrungskraft suchen, dann sollten wir mit dem Untergrund starten. Hierf\u00fcr passt heute Wasser oder Luft besser als fester Boden. Insbesondere die Wellen, die an einen Strand branden, eignen sich als Vergleich f\u00fcr die Wellen der Disruption, die von technologischem Fortschritt in Kombination mit neuen Ideen ausgehen.<\/p>\n
\u00a0<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ show_divider=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Wellen statt fester Untergrund“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.5.1″]<\/p>\n <\/p>\n Diese Wellen entstehen meist weit weg, kommen dann oftmals in nur kurzfristig vorhersehbarer Gr\u00f6\u00dfe an die K\u00fcste und k\u00f6nnen eine Bedrohung oder die Chance auf ein Surfvergn\u00fcgen darstellen. Der erfahrene Surfer beobachtet die Wellen und sucht sich die f\u00fcr ihn passenden raus. Sind die Wellen nicht kr\u00e4ftig genug, l\u00e4sst sich nicht so viel damit anfangen. \u00dcbersteigt die Wellenst\u00e4rke die F\u00e4higkeiten des Surfers, bleibt er den Wellen lieber ferne.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image admin_label=“Image – Spielplatte“ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/08\/blue-iphone-wallpaper-mobile-wallpaper-175773.jpg“ alt=“Wellen der Disruption“ url_new_window=“on“ animation=“off“ sticky=“off“ align=“center“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.5.1″ \/][et_pb_text admin_label=“Bildbeschreibung“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.5.1″]<\/p>\n Wie bei Wellen, lassen sich auch bei Ver\u00e4nderungen in der digitalen Zeit, deren Ausma\u00df erst kurzfristig erkennen. Ein erfahrener Surfer beobachtet daher erst die Wellen und sucht dann die Passende f\u00fcr ihn aus.<\/em><\/p>\n \u00a0<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Das Surfboard als Werkzeug agiler F\u00fchrung“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.5.1″]<\/p>\n Die F\u00fchrungskraft in der digitalen Transformation ist gut beraten, die heranrollenden Wellen der Ver\u00e4nderung im Blick zu behalten. Viele Unternehmen gehen unter, weil sie die Ver\u00e4nderungen, die oftmals von recht unerwarteter Seite kommen, ignorieren oder zu sp\u00e4t realisieren. Andere nehmen die Chancen und das kreative Potenzial von Ver\u00e4nderungen wahr und sind oftmals selber \u00fcberrascht welche ungeahnten M\u00f6glichkeiten sich da auf einmal auftun.<\/p>\n Jetzt brauchen die agile F\u00fchrungskraft und unser Surfer noch die richtigen Werkzeuge, die relevanten F\u00e4higkeiten und eine passende Haltung.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Als Werkzeug braucht der Surfer im Wesentlichen nur das f\u00fcr ihn passende Board. Die materielle Eintrittsh\u00fcrde in diesen Sport ist niedrig. Aber das gilt auch f\u00fcr die digitale Wirtschaft. Viele der heute gr\u00f6\u00dften Silicon-Valley-Unternehmen wurden von Studenten mit wenig Eigenkapital gegr\u00fcndet. Die agile F\u00fchrungskraft hat eine Vielzahl an Tools zur Verf\u00fcgung. Wir haben die wichtigsten Werkzeuge f\u00fcr relevante Anwendungen in einem vergangenen Blog<\/strong><\/a> schon herausgearbeitet.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ show_divider=“off“ \/][et_pb_image _builder_version=“3.5.1″ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/08\/bistro-cafe-cafeteria-756086.jpg“ align=“center“ alt=“Surfboard in der Disruption“ \/][et_pb_text admin_label=“Bildbeschreibung“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.5.1″]<\/p>\n Die materielle Eintrittsh\u00fcrde beim Surfen ist gering \u2013 ein Surfboard reicht aus. Ebenso wurden viele \u2013 heute erfolgreiche Unternehmen \u2013 von Studenten mit wenig Start-und Eigenkapital gegr\u00fcndet.<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ show_divider=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Haltung und Skillset“ _builder_version=“3.5.1″]<\/p>\n Die dazugeh\u00f6rigen F\u00e4higkeiten wollen entwickelt werden. Beim Surfer besteht die Hauptf\u00e4higkeit darin, auf bewegtem Untergrund Gleichgewicht halten zu k\u00f6nnen. Dieses Gleichgewicht l\u00e4sst sich nur durch st\u00e4ndige Ausgleichsbewegungen erzielen. Das geht rein kognitiv schwer. Der Surfer entwickelt seinen Gleichgewichtssinn durch viel \u00dcbung. Auch bei der agilen F\u00fchrungskraft besteht die Hauptf\u00e4higkeit darin, auf die vielen und schnellen \u00c4nderungen zeitnah und ad\u00e4quat reagieren zu k\u00f6nnen, um auf Erfolgslinie bleiben zu k\u00f6nnen. Das schafft er alleine schwer, daher braucht er noch zus\u00e4tzlich Zusammenarbeitsf\u00e4higkeiten wie z.B. Visualisieren und Transparenz schaffen.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Meisterschaft erlangen beide nur, wenn sie kreatives Potenzial erschlie\u00dfen k\u00f6nnen.<\/p>\n Noch wichtiger als Toolset und Skillset ist das passende Mindset: Der Disruption-Surfer sieht Ver\u00e4nderung als Chance, agiert mit anderen auf Augenh\u00f6he und mit viel Offenheit. Auch wenn die Disruptionswellen f\u00fcr viele bedrohlich aussehen, sagt sich der Disruptionssurfer mit Glanz in den Augen: \u201eWow, diese Welle nehme ich\u201c.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ show_divider=“off“ \/][et_pb_divider admin_label=“Divider pink“ color=“#951d7d“ show_divider=“on“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“ disabled_on=“on|on|off“ \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_image _builder_version=“3.5.1″ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/05\/Gunther-F\u00fcrstberger_CEO-of-MDI.jpg“ align=“center“ max_width=“80%“ \/][\/et_pb_column][et_pb_column type=“2_3″][et_pb_text admin_label=“Gunther“ _builder_version=“3.5.1″]<\/p>\n Beitrag von Mag. Gunther F\u00fcrstberger, CEO von MDI Management Development International<\/a>.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_divider admin_label=“Divider pink“ color=“#951d7d“ show_divider=“off“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“ disabled_on=“on|on|off“ \/][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ show_divider=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“ module_alignment=“center“ \/][et_pb_text admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ background_layout=“light“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“MDI goes agile“ title=“MDI goes agile – 1,5 Jahre agile F\u00fchrung bei MDI“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2018\/08\/27\/mdi-goes-agile\/“ url_new_window=“on“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ circle_color=“#7EBEC5″ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/08\/MDI-goes-agile-header.jpg“ animation=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.5.1″]<\/p>\n Die Einf\u00fchrung vom Zielmanagementsystem Objectives and Key Results (OKR) mit 1. J\u00e4nner 2017 war der agile Startschuss f\u00fcr MDI. Seitdem haben wir viele unterschiedliche agile Methoden ausprobiert und haben unter anderem einen Design Thinking und Lego\u00ae Serious Play\u00ae Workshop veranstaltet. Doch auch im Alltag sind agile Tools bei MDI angekommen. Was sich seitdem ver\u00e4ndert hat, haben wir in einem Erfahrungsbericht zusammengefasst.<\/p>\n Mehr erfahren<\/strong><\/a><\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Digitale Transformation“ title=“Wie man Unternehmen durch die digitale Transformation f\u00fchrt“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2018\/01\/22\/unternehmen-in-der-digitalen-transformation\/“ url_new_window=“on“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ circle_color=“#7EBEC5″ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/04\/header-digitale-transformation.jpg“ animation=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.5.1″]<\/p>\n Die Digitalisierung stellt viele F\u00fchrungskr\u00e4fte vor neue Herausforderungen und vor die Frage, wie sie bestm\u00f6glich ihr Unternehmen durch die digitale Transformation f\u00fchren k\u00f6nnen. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen weg von starren Hierarchien und agiler handeln. Wichtig dabei sind ein agiles Tool-, Skill- und Mindset. Was Sie als agile F\u00fchrungskraft brauchen, um ihr Unternehmen und ihre Mitarbeiter erfolgreich durch den digitalen Wandel zu f\u00fchren, k\u00f6nnen Sie hier nachlesen.<\/p>\nWellen statt fester Untergrund<\/h2>\n
Das Surfboard \u2013 Werkzeug agiler F\u00fchrung<\/h2>\n
Haltung und Skillset<\/h2>\n
Was hilft Ihnen als n\u00e4chstes?<\/h2>\n