[et_pb_section fb_built=“1″ custom_padding_last_edited=“on|desktop“ admin_label=“section“ _builder_version=“3.0.74″ custom_padding_tablet=“50px|0|50px|0″ transparent_background=“off“ padding_mobile=“off“][et_pb_row padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ admin_label=“row“ _builder_version=“3.0.47″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ column_padding_mobile=“on“ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ _builder_version=“3.0.90″ use_border_color=“off“]Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen vor derselben herausfordernden Frage: wie kann ich mein Unternehmen erfolgreich durch die digitale Transformation f\u00fchren?<\/p>\n
Moderne Technologien haben in den letzten Jahren unsere Arbeitsbedingungen und -weisen ge\u00e4ndert und haben die Digitalisierung zur F\u00fchrungsherausforderung Nummer eins gemacht. Um als Unternehmen in Zeiten dieser digitalen Revolution am Markt bestehen zu k\u00f6nnen wird eine neue, agile F\u00fchrungskultur zur \u00dcberlebensfrage.<\/p>\n
W\u00e4hrend die Arbeitswelt vor dem digitalen Zeitalter tendenziell eher best\u00e4ndig und vorhersehbar war, ist es heute zunehmend volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig (auch VUCA genannt f\u00fcr volatile, uncertain, complex und ambigue). Trotzdem wenden viele F\u00fchrungskr\u00e4fte immer noch Praktiken, Strategien und Tools aus der Zeit vor der Digitalisierung an, in welcher F\u00fchrung langfristig, b\u00fcrokratisch, hierarchisch, dirigierend und anleitend war.<\/p>\n
F\u00fchrungskr\u00e4fte aller Branchen stehen also vor derselben Herausforderung. Konkret bedeutet das f\u00fcr uns, dass in unserer modernen Arbeitswelt \u2026<\/p>\n
<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Wie wirkt sich das auf FK aus?“ _builder_version=“3.0.90″ use_border_color=“off“]<\/p>\n
<\/p>\n
Der digitale Wandel f\u00fchrt dazu, dass sich auch unser F\u00fchrungsverhalten \u00e4ndern muss. F\u00fchrung muss sich den st\u00e4ndigen \u00c4nderungen anpassen und mit den neuesten Technologien und Trends Schritt halten. Was sind aber nun die konkreten Folgen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte?<\/p>\n
Kurz gesagt: ein neuer F\u00fchrungsansatz ist notwendig.<\/strong><\/em><\/p>\n Wir brauchen also einen F\u00fchrungsansatz, der von Grund auf darauf ausgelegt ist, sich Ver\u00e4nderung zunutze zu machen. Einen Ansatz, der nicht davon ausgeht, dass die Welt best\u00e4ndig und vorhersehbar ist sondern sich bewusst ist, dass w\u00e4hrend eines Projekts immer wieder die Grundbedingungen hinterfragt werden m\u00fcssen. Die unternehmerische Zukunft geh\u00f6rt schlie\u00dflich denen, die wissen, wie sie Ver\u00e4nderung f\u00fcr sich verwenden und Herausforderungen in Chancen verwandeln k\u00f6nnen.<\/p>\n <\/p>\n Click To Tweet<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Agile F\u00fchrung als neuer Ansatz“ _builder_version=“3.0.90″ use_border_color=“off“]<\/p>\n <\/p>\n Wie durchaus bekannt kommt agile F\u00fchrung aus der IT-Branche, welche seit ihrer Entstehung per se von konstanter Ver\u00e4nderung gepr\u00e4gt ist. Der daraus entstandene agile F\u00fchrungsansatz ist demgem\u00e4\u00df auf schnelle Ver\u00e4nderungszyklen ausgelegt und nutzt k\u00fcrzere Sprints, Iterationszyklen und kontinuierliches Feedback von Kunden (denken Sie hier nur einmal an Beta-Tests und User-Feedback aus der IT). Agile F\u00fchrung ist durch transparente Prozesse und Entwicklungen gepr\u00e4gt und unterst\u00fctzt eine st\u00e4rkere Teamarbeit, Kommunikation und Interaktion.<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/01\/Final-Bild-Agile-F\u00fchrung-V5.png“ alt=“Agile F\u00fchrung digital transformation“ align=“center“ admin_label=“BILD – Agile F\u00fchrungskraft“ _builder_version=“3.5.1″][\/et_pb_image][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Mindset“ _builder_version=“3.0.90″ border_color_all=“#ffffff“ use_border_color=“off“]<\/p>\n Mindset, Skillset und Toolset – was man als agile F\u00fchrungskraft braucht!<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Mindset“ _builder_version=“3.0.90″ border_color_all=“#ffffff“ border_style_all=“solid“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n \u2026 Individuen und Interaktionen anstatt <\/strong>Prozesse und Werkzeuge,<\/p>\n \u2026 funktionierende Software anstatt <\/strong>umfassende Dokumentation,<\/p>\n \u2026 Zusammenarbeit mit Kunden anstatt<\/strong> Vertragsverhandlungen<\/p>\n \u2026 das Reagieren auf Ver\u00e4nderungen anstatt<\/strong> das Befolgen eines Plans.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/01\/Tabelle-F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis.jpg“ align=“center“ admin_label=“BILD – Neue F\u00fchrung in der digitalen Transformation“ _builder_version=“3.0.90″][\/et_pb_image][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Skillset“ _builder_version=“3.0.90″ border_color_all=“#ffffff“ border_style_all=“solid“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]2. Braucht es ein neues Skillset<\/strong>, <\/strong>um den n\u00f6tigen Rahmen und die n\u00f6tige Infrastruktur f\u00fcr die Entwicklung jedes Mitarbeiters zu schaffen. Lernen durch VUCA<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Skillset“ _builder_version=“3.0.90″ border_color_all=“#ffffff“ use_border_color=“off“]<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Toolset“ _builder_version=“3.0.90″ border_color_all=“#ffffff“ border_style_all=“solid“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]3. Braucht es ein neues Toolset<\/strong>, <\/strong>um die Theorie erfolgreich in die Praxis umzusetzen und die agile Kultur aufrecht zu erhalten Design Thinking<\/a>, OKR,<\/a> Scrum<\/a>, Lateral Leadership<\/a> & Co. – welches Tool <\/em>eignet sich f\u00fcr welche Aufgabe?<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Toolset“ _builder_version=“3.0.90″ border_color_all=“#ffffff“ use_border_color=“off“]<\/p>\n <\/p>\n Durch die Digitalisierung haben sich das Rollenverst\u00e4ndnis und die Zust\u00e4ndigkeiten in Unternehmen ge\u00e4ndert. Der Markt wandelt sich t\u00e4glich und die Welt wird immer unsicherer. Um sich als Unternehmen langfristig auf dem Arbeitsmarkt durchsetzen zu k\u00f6nnen, sind neue F\u00fchrungsans\u00e4tze wie agile F\u00fchrung unvermeidlich. Die erfolgreiche Umstellung auf ein agiles F\u00fchrungsmodell<\/a> kann jedoch nur funktionieren, wenn die Unterst\u00fctzung aller Beteiligten da ist. [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ _builder_version=“3.0.47″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“3.0.47″ column_padding_mobile=“on“ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_blurb title=“Blog: Design Thinking Workshop – Erfahrungsbericht“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2017\/12\/19\/design-thinking-teamworkshop\/“ url_new_window=“on“ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/12\/Header-Design-Thinking.jpg“ admin_label=“Blog: Design Thinking Workshop“ _builder_version=“3.0.90″ border_width_all=“1px“ border_color_all=“#ffffff“ border_style_all=“solid“ animation=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“]2017 war das st\u00e4rkste Jahr der MDI Unternehmensgeschichte, was uns sehr freut, uns jedoch gleichzeitig vor neue Herausforderungen im Bereich Teamentwicklung stellt. Da wir seit einiger Zeit f\u00fcr unsere Kunden Design Thinking Workshops anbieten, haben wir uns – ganz nach dem Motto „Walk the talk“ – daf\u00fcr entschieden, bei einem Teamworkshop mit Design Thinking an der Herausforderung zu arbeiten.<\/p>\n Mehr erfahren<\/strong><\/a>Agile F\u00fchrung als neuer F\u00fchrungsansatz<\/h2>\n
Was braucht man nun als agile F\u00fchrungskraft um heute (und morgen) erfolgreich zu sein?<\/h2>\n
\n
\n[\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/01\/Lernen-durch-VUCA-neu.jpg“ align=“center“ admin_label=“BILD – Lernen durch VUCA“ _builder_version=“3.0.90″][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=“Bildbeschreibung“ _builder_version=“3.0.90″ border_color_all=“#ffffff“ use_border_color=“off“]<\/p>\nSkills, die eine agile F\u00fchrungskraft braucht<\/h3>\n
\n
\n[\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2018\/01\/Tools-Tabelle.jpg“ align=“center“ admin_label=“BILD – Toolset“ _builder_version=“3.0.90″][\/et_pb_image][et_pb_text admin_label=“Toolset“ _builder_version=“3.0.90″ border_color_all=“#ffffff“ use_border_color=“off“]<\/p>\nWas bedeutet das nun konkret f\u00fcr Sie als F\u00fchrungskraft?<\/h2>\n
\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row padding_mobile=“off“ column_padding_mobile=“on“ _builder_version=“3.0.47″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“3.0.47″ column_padding_mobile=“on“ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=“off“ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider pink“ _builder_version=“3.2″ hide_on_mobile=“on“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“][\/et_pb_divider][et_pb_divider show_divider=“off“ height=“30″ disabled_on=“on|on|off“ admin_label=“Divider“ _builder_version=“3.2″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ module_alignment=“center“ hide_on_mobile=“on“][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ _builder_version=“3.0.87″ background_size=“initial“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ text_orientation=“center“ module_alignment=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“]<\/p>\nWas hilft Ihnen als n\u00e4chstes?<\/h2>\n
\n[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ _builder_version=“3.0.47″ column_padding_mobile=“on“ parallax=“off“ parallax_method=“on“][et_pb_blurb title=“Video: Agile F\u00fchrung – Grundlagen und Orientierung“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2017\/03\/02\/agile-fuehrung\/“ url_new_window=“on“ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/03\/Agile-F\u00fchrung-Orientierung-und-Grundlagen.jpg“ admin_label=“Video: Agile F\u00fchrung“ _builder_version=“3.0.90″ border_width_all=“1px“ border_color_all=“#ffffff“ border_style_all=“solid“ animation=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“]Die Digitalisierung hat unsere Arbeitswelt und Gesellschaft von Grund auf ge\u00e4ndert. Um die Herausforderungen des digitalen Wandels in Unternehmen zu meistern, m\u00fcssen neue F\u00fchrungsans\u00e4tze her. Agile F\u00fchrung kann die L\u00f6sung sein – MDI Trainerin und agile leadership Expertin Alexandra Sock erkl\u00e4rt in einem kurzen Video die Notwendigkeit von agiler F\u00fchrung und gibt einen guten \u00dcberblick \u00fcber die verschiedenen agilen Methoden.<\/p>\n