[et_pb_section bb_built=“1″ admin_label=“section“ transparent_background=“off“ allow_player_pause=“off“ inner_shadow=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ padding_mobile=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ make_equal=“off“ use_custom_gutter=“off“ fullwidth=“off“ specialty=“off“ disabled=“off“][et_pb_row admin_label=“row“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ background_layout=“light“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″]<\/p>\n
2017 ist das st\u00e4rkste Jahr unserer Unternehmensgeschichte. Das ist ein unglaublicher Erfolg, der uns sehr freut und uns gleichzeitig vor gro\u00dfe Herausforderungen stellt im Bereich Teamentwicklung- und Teamerweiterung. Mit klassischen Herangehensweisen sind wir in einem ersten Schritt zu keiner befriedigenden Idee oder L\u00f6sung gekommen und haben deshalb im Rahmen eines agilen Ansatzes nach kreativen und neuen M\u00f6glichkeiten Ausschau gehalten.<\/p>\n
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F\u00fcr unsere Kunden f\u00fchren wir bereits seit einiger Zeit Design Thinking Prozesse und Workshops durch und haben uns deshalb \u2013 Stichwort: Walk the talk \u2013 daf\u00fcr entschieden, auch selbst bei einem Teamworkshop damit zu arbeiten.<\/p>\n
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Design Thinking wurde in den USA von der Innovationsagentur IDEO \u2013 speziell von Tim Brown und David Kelley \u2013 gegr\u00fcndet und ist ein innovativer und agiler Ansatz, der zur Probleml\u00f6sung und Ideenfindung beitragen soll. Die drei Kernelemente von Design Thinking sind der iterative Prozess<\/strong>, das Arbeiten mit variablen R\u00e4umen<\/strong> und mit multidisziplin\u00e4ren Teams.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_image admin_label=“Kernelemente Design Thinking“ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/12\/csm_3-Kernelemente_Deutsch_91775fb6aa.jpg“ alt=“commitment-spielplatte“ title_text=“Die Commitment Spielplatte“ show_in_lightbox=“off“ url_new_window=“on“ use_overlay=“off“ animation=“off“ sticky=“off“ align=“center“ force_fullwidth=“off“ always_center_on_mobile=“on“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″ show_bottom_space=“on“ url=“https:\/\/hpi.de\/school-of-design-thinking.html“ \/][et_pb_text admin_label=“Die 3 Kernelemente von Design Thinking \u2013 multidisziplin\u00e4re Teams, iterativer Prozess und variabler Raum “ background_layout=“light“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″]<\/p>\n Die 3 Kernelemente von Design Thinking \u2013 multidisziplin\u00e4re Teams, iterativer Prozess und variabler Raum<\/em><\/p>\n \u00a0<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Die ersten Schritte im Design Thinking Prozess“ background_layout=“light“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″]<\/p>\n Das Konzept basiert auf der Annahme, dass Probleme besser gel\u00f6st werden k\u00f6nnen und Innovationen nur dann entstehen, wenn Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen und mit unterschiedlichen Ansichten zusammen arbeiten. Unser Team bestand beim Workshop daher aus unserem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Consultants, Projektmanagern und MitarbeiterInnen aus Solution Development und Marketing. Gemeinsam hatten wir die Aufgabe folgende Fragestellung zu bearbeiten:<\/p>\n <\/p>\n \u00a0\u201eWie schaffen wir eine Teamentwicklung, die mit unserem aktuellen Wachstum (30%) Schritt halten kann?\u201c<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Am ersten Workshop-Tag haben wir uns intensiv mit der Fragestellung auseinandergesetzt. Im Rahmen einer semantischen Analyse haben wir auf Sticky Notes alle unsere Gedanken und Assoziationen aufgeschrieben und zusammengefasst. Wesentlich bei dem Schritt ist es, nicht gleich an L\u00f6sungen zu denken, sondern zuerst das Problem genau zu analysieren und zu verstehen.<\/p>\n <\/p>\n \u201eGut fand ich, nicht gleich in die L\u00f6sung zu gehen und sich dazu etwas zu \u00fcberlegen, <\/p>\n Das war nicht immer ganz einfach, da wir Menschen generell dazu neigen bei einem Problem sofort in den L\u00f6sungsfindungsprozess zu gehen. Im Design Thinking wird aber nicht unmittelbar nach der L\u00f6sung gesucht, sondern zuerst dem Problem konkret auf den Grund gegangen.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_image admin_label=“Design Thinking Teamworkshop Brainstorming“ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/12\/Sticky-notes.jpg“ alt=“commitment-spielplatte“ title_text=“Die Commitment Spielplatte“ show_in_lightbox=“off“ url_new_window=“on“ use_overlay=“off“ animation=“off“ sticky=“off“ align=“center“ force_fullwidth=“off“ always_center_on_mobile=“on“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″ show_bottom_space=“on“ \/][et_pb_text admin_label=“Die Fragestellung wurde in verschiedene Teile zerlegt, zu denen wir ein Brainstorming gemacht haben.“ background_layout=“light“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″]<\/p>\n Die Fragestellung wurde in verschiedene Teile zerlegt, zu denen wir ein Brainstorming gemacht haben.<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Weitere Schritte im Prozess“ background_layout=“light“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″]<\/p>\n Nachdem wir die Fragestellung gr\u00fcndlich analysiert und alle unsere Gedanken dazu aufgeschrieben haben, konnte jede Person die drei f\u00fcr sich pers\u00f6nlich relevantesten Begriffe ausw\u00e4hlen, wobei sich bereits ein Muster ergab. Nachdem wir uns gemeinschaftlich auf die wichtigsten Themen geeinigt haben, wurden wir in zwei Teams aufgeteilt und gingen weiter zum n\u00e4chsten Schritt \u2013 dem Beobachten. Daf\u00fcr hatten wir drei Wochen zwischen dem ersten und zweiten Workshoptag Zeit und konnten Interviews und Beobachten durchf\u00fchren. Bei dem Schritt geht es im Design Thinking darum, mit den betroffenen Personen, in unserem Fall MDI MitarbeiterInnen, zu sprechen, ihnen zuzuh\u00f6ren und ihre Bed\u00fcrfnisse und Anliegen zu verstehen und zu dokumentieren. Einerseits haben wir dazu unsere KollegInnen befragt und die Stimmung im B\u00fcro beobachtet, andererseits haben wir uns auch noch eine externe Meinung eingeholt und einen Experten im Bereich Teamentwicklung-und erweiterung befragt. Dieser unterst\u00fctzt und ber\u00e4t mit seinem Start-Up Unternehmen bei jeglichen Herausforderungen rund um das Thema Teamentwicklung-und erweiterung.<\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Nachdem wir Interviews und Beobachtungen durchgef\u00fchrt und dokumentiert hatten, ging es am zweiten Workshop-Tag weiter zu Schritt drei: Sichtweisen definieren. F\u00fcr das Zusammenfassen der Ergebnisse k\u00f6nnen beim Design Thinking Prozess unterschiedliche Methoden angewendet werden. Wir haben bei unserem Workshop mit sogenannten Personas gearbeitet. Darunter versteht man fiktive Profile, die eine Gruppe von Personen mit bestimmten Merkmalen und Verhaltensweisen repr\u00e4sentieren und dadurch ihre Bed\u00fcrfnisse greifbarer machen. In unserem Fall haben die beiden Teams je drei verschiedene Personas definiert, wie zum Beispiel die Persona \u201eConsulting\u201c. Daf\u00fcr wurden alle Ergebnisse der Interviews mit MDI Consultants zu einem Profil zusammengefasst. Anschlie\u00dfend wurden die Personas dem jeweils anderen Team pr\u00e4sentiert, was uns dabei geholfen hat, die Bed\u00fcrfnisse und W\u00fcnsche der einzelnen Mitarbeiter besser zu verstehen und ein besseres Gesp\u00fcr f\u00fcr die Anliegen von KollegInnen aus anderen Unternehmensbereichen zu bekommen.<\/p>\n Anschlie\u00dfend ging es weiter zur n\u00e4chsten Stufe, n\u00e4mlich der Ideenfindung, bei der unterschiedliche Kreativit\u00e4tstechniken eingesetzt werden k\u00f6nnen. Wir haben mit diversen Brainstorming-Methoden gearbeitet und die urspr\u00fcngliche Fragestellung, mit den Erkenntnissen der Personas im Hinterkopf, nochmals zerlegt und analysiert. Dadurch haben sich vor allem drei Punkte herauskristallisiert, die unserem Team wichtig sind, und zwar: Zukunft, Spirit <\/strong>und Kompetenz.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n \u00a0\u201eDie Methode und das kreative Aufmachen hat uns einerseits zum Austausch <\/p>\n Dieses intensive Auseinandersetzen mit der Frage-bzw. Problemstellung hat uns dabei geholfen das Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und besser zu verstehen. Es wurde einerseits klar definiert was wichtig f\u00fcr uns ist, andererseits hat uns der Prozess auch gezeigt worauf wir momentan unseren Fokus legen sollten und welche Themen aktuell weniger relevant sind.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Beim f\u00fcnften und vorletzten Schritt im Design Thinking Prozess geht es darum Prototypen zu entwickeln, die zur Visualisierung der Ideen dienen sollen. Dieser Schritt war f\u00fcr die meisten von uns der herausforderndste, da man bei Prototypen sofort an ein Produkt denkt. Wir mussten jedoch die Begriffe \u201eZukunft\u201c, \u201eSpirit\u201c und \u201eKompetenz\u201c visualisieren. Herausfordernd war es zudem, sich nicht so viel Gedanken dar\u00fcber zu machen, wie das nun am besten funktionieren k\u00f6nnte, sondern es einfach zu tun \u2013 \u201eThink with your hands\u201c <\/em><\/strong>\u2013 ist wesentlich beim Prototypen bauen, denn wichtig ist einzig und alleine die Visualisierung der Idee und nicht ein perfekt gebautes Modell.<\/p>\n Unsere Prototypen wurden, als wir fertig waren, direkt von den anderen Teams getestet und bewertet, wodurch wir sofortiges Feedback und Verbesserungsvorschl\u00e4ge bekommen konnten. Durch den iterativen Aspekt beim Design Thinking findet ein st\u00e4ndiger Wechsel zwischen dem f\u00fcnften Schritt \u2013 Prototypen entwickeln \u2013 und dem sechsten Schritt \u2013 Testen \u2013 statt, solange bis das Ergebnis passt.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_image admin_label=“Prototypen Foto“ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/12\/Prototypen-Teamworkshop.jpg“ alt=“commitment-spielplatte“ title_text=“Die Commitment Spielplatte“ show_in_lightbox=“off“ url_new_window=“on“ use_overlay=“off“ animation=“off“ sticky=“off“ align=“center“ force_fullwidth=“off“ always_center_on_mobile=“on“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″ show_bottom_space=“on“ \/][et_pb_text admin_label=“Prototyp f\u00fcr Kompetenz bei MDI \u2013 Karriereweg von Recruiting bis hin zur Top-Position“ background_layout=“light“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″]<\/p>\n Prototyp f\u00fcr Kompetenz bei MDI \u2013 Karriereweg von Recruiting bis hin zur Top-Position<\/span><\/i><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Ergebnisse“ background_layout=“light“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″]<\/p>\n <\/p>\n Gunther F\u00fcrstberger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer: <\/em>Design Thinking hat uns insofern weitergeholfen, als dass wir nun wissen, dass es darum geht, uns den MDI Spirit bewusster zu machen und ihn zu pflegen. Wir m\u00fcssen uns auch mehr auf die bewusste Entwicklung des gesamten Teams konzentrieren, gerade wenn man agil ist und agile F\u00fchrung eines unserer Hauptthemen ist. Es wichtig, dass wir das selber leben.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Dominik Etzl, Solution Development:<\/em> Zusammenfassend sind Ideen und L\u00f6sungswege entstanden, die ohne dem strukturiert vorgegebenen Innovations-Prozess sicherlich unbeachtet geblieben w\u00e4ren. Das Besondere an Design Thinking ist, dass es innerhalb eines kreativen und freien Rahmens einen dazu \u201ezwingt\u201c, aktiv zu werden. Denn es ist ein essenzieller Bestandteil, nicht nur theoretisch, sondern ganz praktisch (mit Bausteinen und Material) seine L\u00f6sung \u2013 oder zumindest den Prototypen davon \u2013 zu visualisieren. Dies erm\u00f6glicht eine weitaus leichtere Umsetzung des Inhalts in die organisatorische Praxis und bringt letztendlich bessere Resultate.<\/p>\n Gunther F\u00fcrstberger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer: <\/em>Ich denke es ist noch bisschen zu fr\u00fch zu sagen wie es mit der Umsetzung weitergehen wird, viel ist bisher noch nicht passiert. Es sind jedoch viele gute Ideen entstanden, auch viele Quick-Wins, die schnell umsetzbar sind. In Summe bin ich auf jeden Fall zufrieden, es war die Zeit definitiv wert und ich w\u00fcrde auch auf jeden Fall wieder einen Design Thinking Workshop zu einem anderen Thema machen.<\/p>\n Abschlie\u00dfend k\u00f6nnen wir sagen, dass wir auf jeden Fall weiterhin gemeinsam an neuen Ideen und einer erfolgreichen Umsetzung der Ma\u00dfnahmen arbeiten werden. Konkret sind wir aktuell mit der Umsetzung von drei verschiedenen Ma\u00dfnahmen, wie zum Beispiel einem MDI Wiki, besch\u00e4ftigt. Allzu viel wollen wir aber noch nicht verraten. \ud83d\ude42<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_divider admin_label=“Divider pink“ color=“#951d7d“ show_divider=“on“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“ \/][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ background_layout=“light“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Video: Agile F\u00fchrung“ title=“Video: Agile F\u00fchrung – Orientierung und Grundlagen“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2017\/03\/02\/agile-fuehrung\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/03\/Agile-F\u00fchrung-Orientierung-und-Grundlagen.jpg“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ use_icon_font_size=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″ alt=“Agile F\u00fchrung“]<\/p>\n Man kommt momentan in der Trainings-und Weiterbildungswelt kaum an agilen Methoden vorbei: OKR, Kanban, Scrum, Design Thinking und vieles mehr. Doch wann setze ich welches Tool oder Konzept ein? MDI Trainerin und agile leadership Expertin Alexandra Sock hat in diesem Video die wichtigsten Punkte rund um agile F\u00fchrung zusammengefasst.<\/p>\n Mehr erfahren<\/strong><\/a><\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Blog: OKR“ title=“Agil f\u00fchren mit OKR“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2017\/10\/19\/okr\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/10\/OKR-Agil-f\u00fchren-im-Gro\u00dfunternehmen_Header.jpg“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ use_icon_font_size=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.90″ alt=“Agil f\u00fchren mit OKR“]<\/p>\n Das Konzept rund um Objectives und Key results (OKR) ist – wenn man so m\u00f6chte – die Antwort auf die Herausforderungen unserer heutigen Zeit im Bereich Teammanagement und agiler F\u00fchrung. Patrick Lobacher ist Berater, Trainer, Coach und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der +Pluswerk Consulting GmbH<\/a> und hat uns einen Einblick in die agile Welt von OKR gegeben.<\/p>\nDie ersten Schritte des Design Thinking Prozesses<\/h3>\n
\n<\/em>sondern sich Zeit zu nehmen um Probleme anzuschauen, Herausforderung anzuschauenund Optionen zu sammeln ohne,
\ngleich in die Bewertung zu gehen.\u201c (Marion Mihatsch, Senior Consultant)<\/em><\/p>\nVom Problem-Raum in den L\u00f6sungs-Raum
\nSichtweise definieren und Ideen finden<\/h3>\n
\ngebracht, andererseits hat sie mehr Abstand zu gewissen Dingen geschafft. Insofern
\nhat es f\u00fcr unterschiedliche Personen Unterschiedliches bewirkt. Bei mir war zum Beispiel das Reflektieren \u00fcber den
\nMDI Spirit etwas ganz Wesentliches in dem Prozess.\u201c (Mag. Gunther F\u00fcrstberger, CEO von MDI)<\/em><\/p>\n\u201eThink with your hands\u201c – Prototypen entwickeln und Testen<\/h3>\n
Unsere Ergebnisse<\/h3>\n
Wie wird es mit der Umsetzung der Ma\u00dfnahmen weitergehen?<\/h3>\n
Was hilft Ihnen als n\u00e4chstes?<\/h2>\n