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Unsere heutige Welt ist gepr\u00e4gt von st\u00e4ndiger Ver\u00e4nderung, so auch unsere Arbeitswelt. Dabei ist der Begriff VUCA-Welt in aller Munde (= volatile, uncertain, complex und ambiguous. (dt. volatil, unsicher, komplex und mit einer ungewissen, nicht eindeutigen Zukunft). Nat\u00fcrlich versucht man mit vielen neuen Businessmodellen auf diese VUCA-gepr\u00e4gte Welt zu reagieren, trotzdem bekommt man den Eindruck, dass die Trainings-und Weiterbildungsbranche noch nicht ganz am Puls der Zeit ist. MDI Trainerin Sylwia Lewandowska-Akhvlediani erkl\u00e4rt in ihrem Gastbeitrag, welche unkonventionellen Methoden in internationalen F\u00fchrungskr\u00e4ftetrainings eingesetzt werden k\u00f6nnen, um das Potential der Teilnehmer voll und ganz auszusch\u00f6pfen.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_image _builder_version=“3.0.106″ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/10\/Foto-Sylwia.png“ show_in_lightbox=“off“ url_new_window=“off“ use_overlay=“off“ align=“left“ always_center_on_mobile=“on“ force_fullwidth=“off“ animation_style=“slide“ animation_duration=“500ms“ animation_intensity_slide=“10%“ animation_direction=“left“ show_bottom_space=“on“ alt=“Sylwia Autorin Unkonventionelle Methoden“ \/][\/et_pb_column][et_pb_column type=“2_3″][et_pb_text admin_label=“Autorin“ _builder_version=“3.0.63″ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ border_style=“solid“]<\/p>\n
Sylwia Lewandowska-Akhvlediani ist eine inspirierende und energische interkulturelle Psychologin, die einerseits als starke Partnerin und Coach f\u00fcr Senior F\u00fchrungskr\u00e4fte, andererseits als Trainerin und Moderatorin mit mehr als 15 Jahren Trainings-, Coaching- und Managementerfahrung arbeitet. Sie ist Mitbegr\u00fcnderin des Emerge Leadership Festivasl, einem globalen Netzwerk f\u00fcr zielgerichtete F\u00fchrungskr\u00e4fte. Ihr Fokus liegt auf t\u00e4glichen Ritualen, die Ihre Leistungen bei F\u00fchrer-und Elternschaft erh\u00f6hen.<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“row“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ \/][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ border_style=“solid“ disabled=“off“ _builder_version=“3.0.63″]<\/p>\n Dieser Artikel ist im Original auf English erschienen. Hier geht\u2019s zum Original<\/strong><\/a>.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Wie bereits erw\u00e4hnt ist unsere VUCA-Welt von st\u00e4ndiger Ver\u00e4nderung gepr\u00e4gt. Und in der Tat gibt es nat\u00fcrlich schon einige neue Business Modelle, wie zum Beispiel agile F\u00fchrung, mehr selbst designte und selbst entwickelte Organisationen, Teams die von unterschiedlichen Orten aus erfolgreich arbeiten, mehr Roboter und weniger Personen und digitale Disruption, wo niemand genau wei\u00df worum es geht. Es gibt viele Diskussionen zwischen Elon Musk und Mark Zuckerberg dar\u00fcber ob AL (Artifical Intelligence, dt. k\u00fcnstliche Intelligenz) die Menschen wirklich unterst\u00fctzen kann oder ob es eher zu Terminator-\u00e4hnlichen Szenen f\u00fchrt.<\/p>\n Die Konzepte dar\u00fcber was konstant und sicher ist \u00e4ndern sich und Management Methoden, die vor nicht allzu langer Zeit entstanden sind, haben nicht mehr so viel Relevanz in Bezug auf die heutigen Herausforderungen. Dadurch \u00e4ndern sich nat\u00fcrlich auch die Dinge, die f\u00fcr eine F\u00fchrungskraft relevant sind und die Kompetenzen, die man als F\u00fchrungskraft in der heutigen Zeit haben sollte. Zum Beispiel die Vereinfachung von Gruppenprozessen (inkl. Konflikte), Energiemanagement statt Engagement, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz, kreative und gemeinschaftliche Probleml\u00f6sung oder einen Fokus auf die Erfindung neuer Produkte (z.B. mit Design Thinking). Zudem muss man als F\u00fchrungskraft sicherstellen, dass die Menschen in der Lage sind, ihre Erfahrungen aus verschiedenen Kontexten zu \u00fcbertragen. (Eltern <–> F\u00fchrungskr\u00e4fte) …<\/p>\n <\/p>\n Hier<\/strong><\/a> geht\u2019s weiter zum vollst\u00e4ndigen Artikel in englischer Originalsprache.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ \/][et_pb_divider admin_label=“Divider pink“ color=“#951d7d“ show_divider=“on“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“ disabled_on=“on|on|off“ \/][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ disabled_on=“on|on|off“ module_alignment=“center“ \/][et_pb_text admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ background_layout=“light“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“4 Erfolgsfaktoren“ title=“Die 4 strategischen Erfolgsfaktoren internationaler F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/09\/15\/strategische-erfolgsfaktoren\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/09\/Internationale-F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung-Strategische-Erfolgsfaktoren.png“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ use_icon_font_size=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“ _builder_version=“3.0.63″]<\/p>\n Die Planung und Durchf\u00fchrung von internationalen F\u00fchrungskr\u00e4fteprogrammen kann sehr herausfordernd sein. Die Gr\u00fcnde daf\u00fcr sind vielf\u00e4ltig. Wir haben f\u00fcr Sie die vier strategischen Erfolgsfaktoren, die von uns in den letzten 50 Jahren vielfach erprobt wurden, zusammengefasst.<\/p>\n Mehr erfahren<\/strong><\/a><\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Train the Trainer \u2013 So holen Sie alle an Bord“ title=“Train the Trainer \u2013 So holen Sie alle an Bord“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/11\/29\/train-the-trainer\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/11\/Train-the-trainer-So-holen-Sie-alle-an-Bord.jpg“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ use_icon_font_size=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ background_position=“top_left“ background_repeat=“repeat“ background_size=“initial“ _builder_version=“3.0.63″]<\/p>\n Die Trainer sind die letzten in einer often langen Kette aus Konzeption, Absprachen und Ma\u00dfnahmen zur perfekten Planung und Durchf\u00fchrung von internationalen F\u00fchrungskr\u00e4fteprogrammen. Wir verraten Ihnen, wie Sie es schaffen, Trainer effizient und zielf\u00fchrend ins Projektteam zu holen und in den Projektverlauf miteinzubinden.<\/p>\nWieso ist die Trainings-und Weiterbildungsbranche in unserer VUCA-Welt noch nicht ganz am Puls der Zeit angekommen?<\/h2>\n
Was hilft Ihnen als n\u00e4chstes?<\/h2>\n