[et_pb_section bb_built=“1″ admin_label=“section“ transparent_background=“off“ allow_player_pause=“off“ inner_shadow=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ padding_mobile=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ make_equal=“off“ use_custom_gutter=“off“ fullwidth=“off“ specialty=“off“ disabled=“off“][et_pb_row admin_label=“row“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ border_color=“#ffffff“]<\/p>\n
Im Herbst 2017 startet das neue Global Leadership Training Programme bei Mondi, bei dem es um das Vermitteln interkultureller F\u00fchrungskompetenz und die Vorbereitung von F\u00fchrungskr\u00e4ften auf internationale Aufgaben geht. Wir haben mit Birgit H\u00f6ttl, Head of The Mondi Academy, und Helena Gutierrez, MDI Training & Development Consultant, \u00fcber das Programm gesprochen. Sie erl\u00e4uterten uns den zugrundeliegenden Nutzen f\u00fcr das Unternehmen und die Komplexit\u00e4t, sowie Tipps und Erfolgsstrategien beim Vermitteln interkultureller Inhalte zu erl\u00e4utern.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Frage 1-3″ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ border_color=“#ffffff“]<\/p>\n
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Birgit H\u00f6ttl:<\/em> Als weltweit operierendes Unternehmen entsenden wir unsere Manager immer wieder in andere L\u00e4nder, beispielsweise im Rahmen der Integration neuer Werke. Es wichtig, dass die Manager, die in das neue Land kommen, ein Gef\u00fchl daf\u00fcr haben, was interkulturelle F\u00fchrung bedeutet und welche Risiken es gibt. Mit dem neuen Training wollen wir einerseits das Bewusstsein f\u00fcr kulturelle Unterschiede und Feinheiten schaffen und vermitteln, worauf man achten muss, wenn man in eine neue, vielleicht ganz andere Kultur als die eigene kommt \u2013 vor allem, was das Thema F\u00fchrung betrifft. Gerade eine Integrationsphase ist eine heikle Zeit, in der der Stresspegel generell hoch ist. Wenn in so einer Situation eine F\u00fchrungskraft auftritt, die kein Gef\u00fchl f\u00fcr die neue Kultur hat, kann sehr viel schief gehen – Zeitverlust, Reibungsverluste und letztlich auch finanzielle Verluste.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Birgit H\u00f6ttl:<\/em> Genau, Pr\u00e4vention ist ein Fokus des Programms. Wir m\u00f6chten unseren Managern helfen, andere Kulturen und Arbeitsweisen besser zu verstehen. Wir wollen damit auch generell den globalen Mindset unserer Manager unterst\u00fctzen. Mondi<\/strong><\/a> ist global t\u00e4tig und wir alle arbeiten heute in einer Welt, die immer mehr zusammenw\u00e4chst. Darum wollen wir F\u00fchrungskr\u00e4fte, die \u00fcber ihren Tellerrand hinausschauen und interkulturelles Feingef\u00fchl besitzen. Was den F\u00fchrungs-Mindset betrifft, bedeutet das, dass sie einen holistischen Zugang zum Thema F\u00fchrung haben und global denken. Nicht umsonst hei\u00dft es \u201eThink global, act local\u201c \u2013 das gilt auch hier.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n F\u00fcr mich pers\u00f6nlich ist eine kulturell kompetente F\u00fchrungskraft jemand, der sich, bevor er oder sie in ein neues Land kommt, damit auseinandersetzt, was in diesem Land wichtig ist und das auch mit seinen pers\u00f6nlichen Werten und seiner eigenen Kultur abgleicht. Dadurch ist man von Anfang an sensibilisiert f\u00fcr eventuelle Wissensl\u00fccken. Kulturell kompetent ist f\u00fcr mich auch jemand, der reflektieren kann, seine Lernfelder erkennt und entsprechend agiert. Wenn jemand in ein fremdes Land geht und wei\u00df, dass die Kultur dort anders ist und die Menschen anders ticken, ist es wichtig, Bereitschaft zu zeigen und sich \u2013 neben den Trainings, die unsere Manager bei uns besuchen k\u00f6nnen \u2013 zum Beispiel einen Coach zu nehmen und an individuellen Herausforderungen zu arbeiten. Dadurch kann man die eigenen Erwartungen, die des Konzerns, aber auch die der zuk\u00fcnftigen Mitarbeiter und Teams bestm\u00f6glich erf\u00fcllen. Selbstreflexion ist daher etwas, was bei einer kulturell kompetenten F\u00fchrungskraft wichtig ist.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Frage 4-5″ background_layout=“light“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ border_color=“#ffffff“]<\/p>\n <\/p>\n Click To Tweet<\/a><\/p>\n <\/strong><\/p>\n <\/p>\n Nicht nur \u2013 ich denke, dass es auf jeden Fall mit der Einstellung beginnt, da man sich \u00f6ffnet, um die Werte der neuen Kultur mit seinen eigenen abzugleichen und Unterschiede wertzusch\u00e4tzen. Diese Offenheit gegen\u00fcber neuen Kulturen und vielleicht auch eine gesunde Neugier, wie Dinge in anderen Kulturen sind und was man von den Menschen dort lernen kann, h\u00e4ngt von der pers\u00f6nlichen Lebenseinstellung des Einzelnen ab. Es darf aber nicht dabei enden. Man braucht genauso eine Tool-Box, auf die man zur\u00fcckgreifen kann, Werkzeuge, die einen dabei unterst\u00fctzen, Dinge anzuwenden und umzusetzen. F\u00fcr kulturelle Kompetenz ist daher die richtige Mischung aus Einstellung und Toolbox wichtig.<\/p>\n <\/p>\n Click To Tweet<\/a><\/p>\n <\/strong><\/p>\n <\/p>\n Ich denke, dass man gerade in einem Training, in dem es um interkulturelle Kompetenz geht, vielleicht nicht unbedingt Klischees bedienen, aber bestimmte Dinge \u00fcberzeichnen und \u00fcberh\u00f6hen muss. Meiner Meinung nach muss man manchmal ein bisschen plakativ sein. Es hat sich allerdings gezeigt \u2013 und das haben wir auch im Pilottraining zum Programm gesehen \u2013 dass es nicht auf dieser Ebene bleiben darf, sondern dass sie durch praktische Beispiele im Training erg\u00e4nzt werden muss. Das funktioniert durch Rollenspiele und praktische \u00dcbungen, die einen aus der Komfortzone herausholen und – das ist ganz wesentlich \u2013 durch die Erfahrungen, die die Teilnehmer beisteuern. Dadurch wird ein wirklich praktischer Arbeitslevel geschaffen. Im Pilottraining waren Mitarbeiter aus vielen unterschiedlichen Kulturen dabei, auch Manager, die als Expats schon internationale Erfahrungen gesammelt haben. Das war ein ganz wertvoller und wesentlicher Beitrag, der das Training wirklich sehr praktikabel und umsetzungsorientiert gemacht hat. Mit all dem als Gesamtpaket kann man interkulturelle Kompetenz vermitteln, ohne bei Klischees h\u00e4ngen zu bleiben.<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Frage 6″ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ border_color=“#ffffff“]<\/p>\n <\/p>\n In erster Linie sind das nat\u00fcrlich praktische \u00dcbungen, die wir im Training haben. Ich erinnere mich noch sehr lebhaft an die eine oder andere \u00dcbung aus dem Piloten \u2013 das waren vor allem all jene, die Unsicherheit als Grundmotiv hatten. Das Gute an solchen \u00dcbungen ist, dass man, relativ schnell aus seiner Komfortzone herauskommt, weil man nicht wei\u00df, worum es geht, was genau abl\u00e4uft und wie man sich verhalten soll. Die \u00dcbungen starten, ohne dass Grundregeln kommuniziert werden, an die sich alle halten k\u00f6nnen. Man wird praktisch ins kalte Wasser geworfen. Die Unsicherheit, die man dann sp\u00fcrt, spiegelt sehr gut wieder, was passieren kann, wenn man in eine neue Kultur kommt und nichts \u00fcber die Regeln und \u00fcblichen Abl\u00e4ufe dort wei\u00df. Durch solche \u00dcbungen wird einem vor Augen gef\u00fchrt, wie gef\u00e4hrlich beziehungsweise irref\u00fchrend es sein kann, unvorbereitet in solche Situationen zu gehen.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_image admin_label=“Bild“ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2017\/04\/shutterstock_334604462.jpg“ alt=“Unsicherheit als Lerneffekt Leadership“ show_in_lightbox=“off“ url_new_window=“off“ use_overlay=“off“ animation=“off“ sticky=“off“ align=“center“ force_fullwidth=“off“ always_center_on_mobile=“on“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“ \/][et_pb_text admin_label=“Bilduntertitel“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ border_color=“#ffffff“]<\/p>\n \u00dcbungen mit Unsicherheit als Grundmotiv holen einen schnell aus der Komfortzone und haben einen unglaublichen Lerneffekt<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Fragen“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ border_color=“#ffffff“]<\/p>\n <\/p>\n Sehr gut! Den Teilnehmern hat vor allem der Informationsaustausch mit Personen, die bereits sehr viele internationale und interkulturelle Erfahrung gesammelt haben, gefallen. Aber nat\u00fcrlich \u2013 und deshalb machen wir auch ein Pilottraining \u2013 gibt es Schrauben, an denen wir noch drehen m\u00fcssen. Das eine oder andere muss noch verfeinert werden und vielleicht muss man sogar noch ein wenig mehr von den \u201eunbequemen\u201c \u00dcbungen und Spielen in das Training bringen. Solche praxisnahen Inhalte kommen bei unseren Mitarbeitern immer sehr gut an. Das Feedback war grunds\u00e4tzlich also sehr positiv. Sogar so positiv, dass ein Sales Director von uns das Training neben dem Termin, den wir offen anbieten, f\u00fcr sein Team speziell anbietet.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Das f\u00e4llt mir schwer zu beantworten, weil Pilottrainings bei uns Standard sind. Bei jedem neuen Training gibt es davor eine Pilotgruppe, in die wir in der Regel zuerst einmal eher erfahrene Personen einladen. So erhalten wir wirklich gutes, kritisches und konstruktives Feedback und erst dann gehen wir in den internationalen Roll-Out.<\/p>\n <\/p>\n Auf jeden Fall. Man kann ein Training mit einem noch so professionellen Trainingsanbieter designen und noch so gut darauf achten, dass es mit den Erwartungen aller relevanten Stakeholder abgestimmt ist, in der Umsetzung, und wenn Teilnehmer dabei sind, ist es dann doch immer etwas anders. \u00dcbungen m\u00fcssen wirklich durchgespielt werden, der rote Faden im ganzen Programm muss sich beweisen. \u00a0Deshalb w\u00fcrde ich bei gro\u00dfen Programmen immer zwingend ein Pilottraining machen. Das dient einfach der Qualit\u00e4tssicherung.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Wir werden einerseits die Werbetrommel r\u00fchren und andererseits die Inhalte bearbeiten, anpassen und feinschleifen gem\u00e4\u00df dem Feedback aus dem Pilotprojekt. Dann geht es schon mit den ersten Gruppen los.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Wenn unsere Manager das Programm besuchen und es dann ihre Kollegen weiterempfehlen \u2013 das hei\u00dft gute Mundpropaganda ist f\u00fcr uns ein Zeichen des Erfolgs.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_divider admin_label=“Divider pink“ color=“#951d7d“ show_divider=“on“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“ \/][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Helena Interview“ background_layout=“light“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“ border_color=“#ffffff“]<\/p>\n Helena Gutierrez ist MDI<\/strong><\/a> Training und Development Consultant f\u00fcr das Programm bei Mondi.\u00a0 Wir haben sie gefragt:<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Am anspruchsvollsten war es, die richtige Lerntransferstrategie zu entwickeln, vor allem deshalb, weil die Mitarbeiter von Mondi<\/strong> bereits mit vielen Soft Skills ausgestattet sind und sehr viel Trainingserfahrung haben. Wir wollten etwas entwickeln, das die Teilnehmer nicht nur aus der Komfortzone herausholt, sondern wir wollten auch, dass sie wirklich verstehen, was Kultur \u00fcberhaupt bedeutet und was es braucht, um eine ausgezeichnete F\u00fchrungskraft in einem globalen Umfeld zu sein. Das war nicht einfach zu entwerfen, da das nichts Allt\u00e4gliches ist.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Ich finde, dass es sehr gut funktioniert hat, das Feedback war fantastisch. Ein sicher sehr wesentlicher Grund daf\u00fcr ist, dass die Menschen bei Mondi daf\u00fcr offen sind, ihre Komfortzone zu verlassen, sich selbst weiterzuentwickeln und neue Herausforderungen anzunehmen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_divider admin_label=“Divider pink“ color=“#951d7d“ show_divider=“on“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“ \/][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][et_pb_text admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ background_layout=“light“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Divider“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“ \/][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Wettbewerbsfaktor internationale F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung“ title=“Wettbewerbsfaktor internationale F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/08\/17\/wettbewerbsfaktor-internationale-fuhrungskrafteentwicklung\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/08\/Wettbewerbsfaktor-Internationale-F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung.jpg“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Durch den technologischen Fortschritt und die daraus entstehende voranschreitende Internationalisierung der Wirtschaft wird internationale F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung immer wichtige, denn gut ausgebildetete F\u00fchrungskr\u00e4fte sind ein (wettbewerbs-)entscheidender Faktor. Doch welche Voraussetzungen brauchen F\u00fchrungskr\u00e4fte am internationalen Markt und welche Ma\u00dfnahmen kann ich als Unternehmen setzen, damit die F\u00fchrungskr\u00e4fte abgestimmte Strategien verfolgen?<\/p>\n Mehr erfahren<\/strong><\/a><\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Raus aus der Komfortzone“ title=“Raus aus der Komfortzone \u2013 \u00dcber Mut im Training f\u00fcr mehr Resultate“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/10\/06\/raus-aus-der-komfortzone-ueber-mut-im-training-fuer-mehr-resultate\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/10\/Raus-aus-der-Komfortzone-\u00dcber-Mut-im-Training-f\u00fcr-mehr-Resultate1.png“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n F\u00fcr echte Trainingsresultate und positiven und vor allem direkten Einfluss auf Businessziele braucht es Mut \u2013 auf beiden Seiten. Und auch wenn es unangenehm sein kann offen \u00fcber Schw\u00e4chen zu sprechen ist das wichtig um abgestimmte und effektive Trainings gestalten zu k\u00f6nnen – auch wenn diese mitunter weit au\u00dferhalb der Komfortzone liegen. Wir haben Trainingsexpertin und Coach Masha Ibeschitz zu diesem Thema befragt.<\/p>\nDas Programm ist also eine pr\u00e4ventive Ma\u00dfnahme? <\/strong><\/h4>\n
Interkulturelle Kompetenz ist eine wichtige F\u00e4higkeit bei Mondi und gleichzeitig der Kerninhalt vom neuen Programm. Wann ist eine F\u00fchrungskraft bei Mondi \u201ekulturell kompetent\u201c?<\/strong><\/h4>\n
Das hei\u00dft kulturelle Kompetenz ist eher Mindset als Toolbox?<\/strong><\/h4>\n
Interkulturelle Kompetenz kann ein heikles Thema sein, bei dem man schnell in Klischees abrutscht. Was ist besonders wichtig, wenn man Inhalte rund um interkulturelle Kompetenz vermitteln m\u00f6chte? <\/strong><\/h4>\n
Stichwort Komfortzone: Das neue Programm soll Teilnehmer gezielt aus dieser herausholen, um neue Kompetenzen entwickeln zu k\u00f6nnen. Wie genau passiert das? <\/strong><\/h4>\n
Wie ist das Pilottraining bei den Teilnehmern angekommen?<\/strong><\/h4>\n
Was w\u00e4re anders gelaufen im Programm ohne Pilot?<\/strong><\/h4>\n
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Ist das eine Ma\u00dfnahme, die du auch weiter empfehlen w\u00fcrdest?<\/strong><\/h4>\n
Vor dem Launch im September: Was ist noch zu tun?<\/strong><\/h4>\n
Abschlie\u00dfend ein Blick in die Zukunft: Was muss eintreten, damit Mondi das Programm als erfolgreich betrachtet?<\/strong><\/h4>\n
Consultant gefragt <\/strong><\/h3>\n
Was war die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung beim Entwickeln vom neuen Global Leadership Training Programme?<\/strong><\/h4>\n
W\u00fcrdest du sagen, dass es einen Schl\u00fcsselfaktor gibt um eine abstrakte F\u00e4higkeit, wie \u201eInterkulturelle Kompetenz\u201c zu st\u00e4rken und auszubauen und wie hat das beim Training funktioniert?<\/strong><\/h4>\n
Was hilft Ihnen als n\u00e4chstes?<\/h2>\n