[et_pb_section transparent_background=“off“ allow_player_pause=“off“ inner_shadow=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ padding_mobile=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ make_equal=“off“ use_custom_gutter=“off“ fullwidth=“off“ specialty=“off“ admin_label=“section“ disabled=“off“][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ admin_label=“row“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″ disabled=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ column_padding_mobile=“on“][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“Einleitung“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n
Sie sind die letzten in einer oft langen Kette aus Konzeption, Absprachen und Ma\u00dfnahmen zur perfekten Umsetzung internationaler F\u00fchrungskr\u00e4fteprogramme: Die Trainer! Sie haben direkt und pers\u00f6nlich mit den TeilnehmerInnen zu tun und sind daf\u00fcr verantwortlich, dass Inhalte bestm\u00f6glich in den K\u00f6pfen platziert und verankert werden. Sind sie weltweit verstreut, ist ein fundierter „Train the Trainer“- Prozess unabdingbar f\u00fcr das Gelingen von gro\u00dfen Programmen. Wir verraten Ihnen, wie man Trainer effizient und zielf\u00fchrend ins Projektteam holt und im Projektverlauf einbindet.<\/p>\n
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[\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“Trainer als Stakeholder “ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n
Als Dienstleister die in der Regel daf\u00fcr brennen, Wissen zu vermitteln und F\u00e4higkeiten weiterzugeben sind TrainerInnen ebenso wie Vorstand, HR, Mitarbeiter und TeilnehmerInnen wichtige Stakeholder internationaler F\u00fchrungskr\u00e4fteprogramme. F\u00fcr erfolgreiche Programme gilt allgemein immer, alle relevanten Stakeholder einzubinden<\/strong><\/a>.<\/p>\n Erfahrene und fachlich versierte TrainerInnen sind in diesem Zusammenhang insofern entscheidend, als sie Konzept und Inhalte, aber auch Werte und die gew\u00fcnschte Unternehmenskultur zu den TeilnehmerInnen tragen. Sie brauchen deshalb nicht nur die N\u00e4he zu Land und Kultur, in denen sie trainieren, sondern sie m\u00fcssen auch das Projekt, das Unternehmen, dessen Werte und Spezifika verstehen. Andernfalls ist das Risiko gro\u00df, dass sie zwar nach bestem Wissen und Gewissen im Klassenzimmer arbeiten, aber mitunter nicht viel zu den beabsichtigten Programmzielen beitragen.<\/p>\n Um allen weltweit involvierten Trainern die Besonderheiten zu vermitteln und ein vergleichbares Qualit\u00e4tslevel zu erreichen, braucht es f\u00fcr internationale Programme einen fundierten „Train the Trainer“-Prozess. Er dient dazu, dass sich das Trainerteam mit Unternehmens- und Trainingsinhalten besch\u00e4ftigt, sich aufeinander und das Unternehmen einstellt und ein gemeinsames Arbeitsverst\u00e4ndnis findet. Aber auch um voneinander zu lernen und f\u00fcr kommende Module zu profitieren.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“Vier praxiserprobte Train-the-Trainer Ma\u00dfnahmen “ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n In der Regel werden im Briefing-Prozess zuerst die generellen Projektinformationen weitergegeben, danach geht es um die Besonderheiten der L\u00e4nder.<\/p>\n Konkrete Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnen sein:<\/p>\n Master Trainer sind die TrainerInnen, die ein Programm oder Modul schon ein oder mehrere Male durchgef\u00fchrt haben und anschlie\u00dfend als Briefing-Instanz und Sparring Partner f\u00fcr den Roll-Out und alle weiteren Trainer zur Verf\u00fcgung stehen. Sie tragen eine gro\u00dfe Verantwortung und investieren mitunter erhebliche Zeitressourcen, damit sind sie eng am Kernteam eines Projektes angesiedelt.<\/p>\n <\/p>\n Gerade wenn neue Programme aufgesetzt oder ausgerollt werden, braucht es auf Trainerseite oft eine hohe Arbeitsbereitschaft f\u00fcr die intensive Vorbereitung der ersten Durchg\u00e4nge. Ist das nicht von Anfang an klar, riskiert man Frust im Projektverlauf und damit Qualit\u00e4tseinbu\u00dfen entlang der gemeinsamen Strecke. [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/11\/Train-the-Trainer_Genaue-Dokumentation-ist-essentiell.jpg“ alt=“Train the Trainer Prozess – Genaue Dokumentation ist essentiell“ title_text=“Train the Trainer Prozess – Genaue Dokumentation ist essentiell“ show_in_lightbox=“off“ url_new_window=“off“ use_overlay=“off“ animation=“off“ sticky=“off“ align=“center“ force_fullwidth=“off“ always_center_on_mobile=“on“ admin_label=“Image Doku“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“] [\/et_pb_image][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“center“ admin_label=“Man muss es nat\u00fcrlich nicht \u00fcbertreiben, aber detaillierte Dokumentation ist im Train-the-trainer Prozess unerl\u00e4sslich.“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Man muss es nat\u00fcrlich nicht \u00fcbertreiben, aber detaillierte Dokumentation ist im „Train the Trainer“-Prozess unerl\u00e4sslich.<\/em><\/p>\n \u00a0<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“3. Umfangreiche Dokumentation“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Auch hierauf sollte von Beginn an ein wachsames Auge gelegt werden. Exakte und umfangreiche Dokumentation beginnend bei Auftrag, Briefing und Unternehmens-Spezifika bis hin zu Session Outlines, einzelnen \u00dcbungsdesigns und nat\u00fcrlich jeder Art von Feedback, die Kunde oder Teilnehmer geben, tr\u00e4gt dazu bei, dass ein Trainerteam erfolgreich ist und im Projektverlauf in der Qualit\u00e4t stets weiter wachsen kann.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“!! Praxis-Tipp !!“ background_color=“rgba(149,29,125,0.17)“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ custom_padding=“30px|30px|30px|30px“ disabled=“off“]<\/p>\n Ein Tool, das sich hier bestens eignet ist Promote. Wir setzen es nicht nur in den F\u00fchrungskr\u00e4ftetrainings selbst ein, sondern haben auch im TTT-Bereich sehr gute Erfahrungen damit gemacht. Die Online-Lerntransferplattform ist das perfekte Tool um s\u00e4mtliche Materialen an einem Ort zur Verf\u00fcgung zu stellen, sich auszutauschen und zu vernetzen oder mit dem Kunden in Dialog zu treten.<\/p>\n Mehr \u00fcber Promote erfahren <\/strong><\/a><\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“4. Vernetzung f\u00f6rdern“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Die Trainer f\u00fcr die Module in Amsterdam sollten wissen, wer in Wien und wer in Mailand trainiert, um sich austauschen und voneinander lernen zu k\u00f6nnen: Daf\u00fcr helfen geplante gemeinsame Austausch-Sessions, vorab und zwischen einzelnen Modulen, um st\u00e4ndig weiter zu lernen, gemeinsame L\u00f6sungen f\u00fcr Herausforderungen zu finden, sich zu beraten und die Trainings-Performance zu optimieren. Insbesondere nach den ersten stattgefundenen Modulen braucht es den Austausch: Was hat funktioniert? Was war schwierig? Welche \u00dcbungen kommen im Unternehmenskontext gut an und welche sollte man vielleicht austauschen?<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“fazit“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n „Train the trainer“ Ma\u00dfnahmen sind wichtige Bausteine bei Konzeption und Umsetzung internationaler F\u00fchrungskr\u00e4fteprogramme. Wer vorausschauend plant und sich die ein oder andere Ma\u00dfnahme oben zu Herzen nimmt, kann mit den Trainern wertvolle Multiplikatoren f\u00fcr die eigene Unternehmenskultur gewinnen und schon vorab beziehungsweise w\u00e4hrend des Programms entscheidenden Beitrag leisten, um echte Verhaltens\u00e4nderungen und gew\u00fcnschte Resultate zu erzielen.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ admin_label=“Zeile“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″ disabled=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ column_padding_mobile=“on“][et_pb_divider color=“#951d7d“ show_divider=“on“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider pink“ disabled=“off“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“]<\/p>\n [\/et_pb_divider][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“center“ admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ admin_label=“Zeile“ disabled=“off“][et_pb_column type=“1_3″ disabled=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ column_padding_mobile=“on“][et_pb_blurb title=“Wettbewerbsfaktor internationale F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/08\/17\/wettbewerbsfaktor-internationale-fuhrungskrafteentwicklung\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/08\/Wettbewerbsfaktor-Internationale-F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung.jpg“ alt=“Wettbewerbsfaktor Internationale F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ icon_font_size=“96px“ admin_label=“Wettbewerbsfaktor internationale F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Survival of the fittest<\/strong> \u2013 Es \u00fcberlebt, wer sich seiner Umwelt optimal anpasst oder trotz widriger Umst\u00e4nde zu vermehren wei\u00df. Der Darwin\u2019sche Grundsatz gilt nach wie vor f\u00fcr die Natur, im \u00fcbertragenen Sinn aber auch f\u00fcr moderne Unternehmen, die sich in der komplexen Umwelt aus Digitalisierung, Globalisierung und damit einer Arbeits- und Kundenwelt im st\u00e4ndigen Wandel behaupten m\u00fcssen.<\/p>\n Mehr lesen<\/strong><\/a><\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ disabled=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ column_padding_mobile=“on“][et_pb_blurb title=“Zutaten f\u00fcr Ihr n\u00e4chstes Programmdesign “ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/10\/25\/internationales-fuehrungskrafteprogramm\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/10\/Zutaten-f\u00fcr-Ihr-n\u00e4chstes-F\u00fchrungskr\u00e4fteprogramm-Design_head.jpg“ alt=“Zutaten f\u00fcr Ihr n\u00e4chstes Programmdesign“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ icon_font_size=“96px“ admin_label=“Zutaten f\u00fcr Ihr n\u00e4chstes Programmdesign “ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Ziele und Erwartungen sind klar, relevante Stakeholder an Bord und die Wichtigkeit des geplanten Programms ist bis zum Vorstand unumschritten. Das hei\u00dft Sie sind bereite f\u00fcr die konkrete Planung und Ihr Trainingsprogrammdesign. Wir haben die h\u00e4ufigsten Stolpersteine in diesem Prozess f\u00fcr Sie identifiziert und mit hilfreichen Erfolgszutaten aus der Praxis versehen.<\/p>\nVier praxiserprobte „Train the Trainer“ Ma\u00dfnahmen<\/h2>\n
1. Master Trainer benennen<\/h3>\n
2. Klare Kommunikation von Erwartungshaltung, Aufgabengebiet und Projektstatus<\/h3>\n
\nBeispiele f\u00fcr den intensiven Einsatz: Neukonzeption von Themen gem\u00e4\u00df Unternehmensspezifika, Zeiteinsatz f\u00fcr Briefing und Train-the-trainer, Seminarmaterialien \u00a0\u00fcbersetzen bzw. auf das jeweilige Land\/die jeweilige Kultur anpassen, Bewusstsein f\u00fcr Reisezeiten\u2026.<\/p>\n3. Umfangreiche Dokumentation<\/h3>\n
!! Praxis-Tipp !!<\/span><\/h5>\n
4. Vernetzung f\u00f6rdern<\/h3>\n
Fazit<\/h2>\n
Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?<\/h2>\n