[et_pb_section transparent_background=“off“ allow_player_pause=“off“ inner_shadow=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ padding_mobile=“off“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ make_equal=“off“ use_custom_gutter=“off“ fullwidth=“off“ specialty=“off“ admin_label=“section“ disabled=“off“][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ admin_label=“row“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″ disabled=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ column_padding_mobile=“on“][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“Einleitung“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n
Weite Str\u00e4nde, hei\u00dfe Rhythmen, Fu\u00dfball und der weltweit ber\u00fchmt Karneval \u2013 Brasilien ist bekannt als lautes, buntes und charmant-chaotisches Land. Silke K\u00f6rner, L&D Consultant und Trainerin, hat einige Jahr dort gelebt und trainiert und erz\u00e4hlt in diesem Beitrag, wie sie F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung und Trainings in Brasilien erlebt und wie Digitalisierung und Leadership 4.0 das Land beeinflussen.<\/p>\n
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[\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_testimonial url_new_window=“off“ portrait_url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/09\/Silke-K\u00f6rner-F\u00fchrungskr\u00e4ftetraining-in-Brasilien.png“ quote_icon=“off“ use_background_color=“on“ background_color=“#f5f5f5″ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“Testimonial“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ custom_padding=“50px|||“ disabled=“off“]<\/p>\n
Gastbeitrag <\/em><\/strong><\/p>\n Dieser Beitrag stammt von Silke K\u00f6rner. Als geb\u00fcrtige Deutsche hat sie viele Jahre als Trainerin und L&D Consultant in Brasilien verbracht, bevor sie 2016 zur\u00fcck nach K\u00f6ln gezogen ist. Silke K\u00f6rner ist Mitbegr\u00fcnderin von zwei Trainingsunternehmen (Brasilien und Deutschland) die spezialisiert sind auf experimentelle Lerntechnologien, F\u00fchrung und Teamtraining. Sie ist au\u00dferdem Mitbegr\u00fcnderin der European Ropes Course Association \u2013 ERCA<\/strong><\/a>. Seit 2015 arbeitet Sie bei MDI<\/strong><\/a> als Senior Training & Development Consultant f\u00fcr Zentraleuropa und ist dazu Spezialistin f\u00fcr S\u00fcdamerika und Brasilien. <\/em><\/p>\n [\/et_pb_testimonial][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“\u00dcbersetzte Fassung, Originalbeitrag auf Englisch lesen“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n \u00dcbersetzte Fassung, Originalbeitrag auf Englisch lesen<\/strong> <\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“Stellenwert internationaler F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung in Brasilien“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Ich kann beobachten, dass sich Brasilianische Unternehmen aktuell sehr stark mit der Entwicklung ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte befassen. Ich denke Brasilien hat immer schon in \u00dcbersee nach Inspiration und neuen Ans\u00e4tzen gesucht und so stand auch die F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung immer in Bezug dazu, was im Ausland passiert – mit Ausland sind vor allem die USA gemeint. Anderseits sp\u00fcrt man hier im Land auch das tief verankerte Bewusstsein f\u00fcr die eigene Brasilianische Kultur und das Bed\u00fcrfnis, wirklich auf sie einzugehen und ihre St\u00e4rken herauszuarbeiten. Jede Herangehensweise an F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung muss hier sozusagen einen Prozess der \u201eTropikalisierung\u201c durchlaufen, um akzeptiert zu werden. Ein Standardprozess, der von einem HQ aus dem Ausland \u201eauferlegt\u201c wird, wird hier h\u00f6chstwahrscheinlich scheitern.<\/strong><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“Brasiliens gr\u00f6\u00dfte Herausforderungen“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Gesch\u00e4fte in Brasilien zu machen ist immer mit hohen Kosten verbunden \u2013 man nennt sie hier \u201eCusto Brasil\u201c \u2013 die zum Beispiel zusammen h\u00e4ngen mit der extrem komplexen und eher ineffizienten B\u00fcrokratie und \u00dcberregulierung im Land, der stufenweisen, komplizierten und enormen Besteuerung oder der teilweise schlechten Infrastruktur. Wer genau hinsieht kann au\u00dferdem beobachten, dass systemische Korruption nicht ausgeschlossen ist und die Regierung schon mal in die eigene Wirtschaft eingreift nur um politische Ziele zu verfolgen. Das ist historisch gewachsen und war schon immer eher ein Nachteil f\u00fcr Brasilien. In Zeiten billiger Arbeitskraft und relativ langer Produktlebenszyklen haben all diese Kosten schon die Margen verringert. Trotzdem waren in den meisten F\u00e4llen noch hohe Profite m\u00f6glich.<\/p>\n Die Digitalisierung bedeutet heute nun einen unglaublichen Aufschwung f\u00fcr die Vernetzung im Land und mit der Welt, f\u00fcr die (oft nur virtuelle) Mobilit\u00e4t und f\u00fcr neue Ideen \u2013 und all das wird weiter voranschreiten. Obwohl Brasilien also ein riesiger Markt mit unglaublichem Potential ist, ist der Wettbewerb um Produkte und Dienstleistungen heftig<\/strong>. Investoren aus dem Ausland haben nun Zugang zu gleichwertigen Produkten aus der ganzen Welt. Dar\u00fcber hinaus werden diese Produkte und Dienstleistungen aus dem Ausland oft g\u00fcnstiger und schneller zu haben sein. Aber auch Brasilianische Unternehmen werden sich \u00fcberlegen (m\u00fcssen), wie sie an mehr und g\u00fcnstigere G\u00fcter und Dienstleistungen aus dem Ausland kommen. Oder sie finden komplett neue L\u00f6sungen und M\u00e4rkte um ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit und ihre Gewinnspannen zu vergr\u00f6\u00dfern.<\/p>\n Digitale und agile F\u00fchrungsqualit\u00e4ten sind demzufolge f\u00fcr Brasilianische Unternehmen vielleicht noch viel wichtiger als f\u00fcr Unternehmen in Europa und den USA<\/strong>. Vorne mit dabei zu bleiben wird \u00fcberlebensentscheidend f\u00fcr viele hier in Brasilien sein.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/09\/B\u00fcrokratie-und-\u00dcberregulierung-Das-ist-Business-in-Brasilien.jpg“ alt=“B\u00fcrokratie und \u00dcberregulierung in Brasilien“ title_text=“B\u00fcrokratie und \u00dcberregulierung in Brasilien“ show_in_lightbox=“off“ url_new_window=“off“ use_overlay=“off“ animation=“off“ sticky=“off“ align=“center“ force_fullwidth=“off“ always_center_on_mobile=“on“ admin_label=“Image“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“] [\/et_pb_image][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“center“ admin_label=“Kompliziert und \u00fcberreguliert \u2013 Business in Brasilien“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Kompliziert und \u00fcberreguliert \u2013 Business in Brasilien<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“Leadership 4.0 und digitale F\u00fchrung \u2013 Eine echte Revolution?“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Die vernetze Welt in der wir heute leben hat die Geschwindigkeit in der Ver\u00e4nderungen passieren unvorhersehbar vergr\u00f6\u00dfert: Die Art und Weise, wie Menschen und Unternehmen \u2013 ja sogar Dinge (Stichwort \u201eInternet of things\u201c) \u2013 miteinander kommunizieren, was Menschen von Produkten und Dienstleistungen heute erwarten, die Art dieser Produkte und Dienstleistungen sowie soziale Normen, Konstrukte und Verhaltensweisen.<\/p>\n Wenn Unternehmen und ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte denken, diese Welle an neuen Entwicklungen w\u00fcrde sie schon mittragen und weiterbringen, ohne selbst etwas dazu besteuern zu m\u00fcssen, sind sie meiner Ansicht nach auf dem falschen Weg<\/strong>. Ich finde aber auch nicht, dass gute digitale F\u00fchrung automatisch hei\u00dft, alles mitzumachen und bei jeder neuen Entwicklung aufzuspringen. Was es aber hei\u00dft, ist f\u00fcr mich, mit der Geschwindigkeit der gro\u00dfen Welle mitzuhalten und nicht zur\u00fcckzufallen. Wer dabei nicht wirklich bereit ist, Energie zu investieren, wird unausweichlich an Schwung verlieren. Ich bin mir sicher, dass auf unsere M\u00e4rkte, Unternehmen, Gesellschaften und menschlichen Beziehungen in den n\u00e4chsten Jahren noch weitere grundlegende Ver\u00e4nderungen durch die digitale Revolution warten.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“Der Wert von Klassenzimmer-Training in einer digitalen Welt“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Vor kurzem wurde ich gefragt, ob Klassenzimmer-Trainings heute \u00fcberhaupt noch aktuell sind oder ob sie eher bald verschwinden werden aufgrund der disruptiven technischen Ver\u00e4nderungen, die im Gange sind. Nicht nur auf Brasilien bezogen war meine Antwort: Ich denke beides und nichts davon trifft zu. Klassenzimmer-Trainings sind heutzutage vielleicht oft etwas veraltet\u2026.verschwinden werden sie aber auch nicht. Viele Studien haben gezeigt, dass ein integraler Bestandteil von Lernen mit Beziehungen zusammen h\u00e4ngt \u2013 mit Lehrenden, Mitlernenden oder Menschen, denen wir selbst neu Erlerntes weitergeben. Und obwohl die Technik komplett neue und sich st\u00e4ndig weiterentwickelnde Wege erm\u00f6glicht, um miteinander zu kommunizieren, bin ich davon \u00fcberzeugt, dass der Mensch in seinem Kern ein soziales Wesen ist, das reale, physische und Face-to-Face Interaktion braucht, um wirklich gut zu funktionieren<\/strong>. Auch wenn also die Klassenzimmer-Trainings zunehmend e-Learning und selbstgesteuertem Lernen weichen, wird Training ganz ohne Klassenzimmer-Aktivit\u00e4t weniger effektiv, weniger bereichernd und weniger nachhaltig<\/strong>. Um in diesem Zwiespalt zu bestehen, muss sich das Klassenzimmer-Training selbst weiterentwickeln und darf sich nicht l\u00e4nger an den Ans\u00e4tzen des 20. Jahrhunderts festkrallen.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_image src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/09\/Wer-\u00fcber-Aktuelles-Bescheid-wei\u00df-kommt-schon-weit-in-Brasilien.jpg“ alt=“Wer \u00fcber Aktuelles Bescheid wei\u00df kommt schon weit in Brasilien“ title_text=“Wer \u00fcber Aktuelles Bescheid wei\u00df kommt schon weit in Brasilien“ show_in_lightbox=“off“ url_new_window=“off“ use_overlay=“off“ animation=“off“ sticky=“off“ align=“center“ force_fullwidth=“off“ always_center_on_mobile=“on“ admin_label=“Image“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“] [\/et_pb_image][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“center“ admin_label=“Verst\u00e4ndnis f\u00fcr lokale Politik, Musik oder Fu\u00dfball kann in Brasilien T\u00fcren \u00f6ffnen“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Verst\u00e4ndnis f\u00fcr lokale Politik, Musik oder Fu\u00dfball kann in Brasilien T\u00fcren \u00f6ffnen<\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“Erfolgreiches Klassenzimmer-Training in Brasilien“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Beziehungen sind alles hier! Brasilianer lieben es, miteinander zu interagieren, zu lachen und sich \u00fcber die gemeinsamen Interessen wie Politik oder Fu\u00dfball auszutauschen. Ein Trainer, der aus dem Ausland nach Brasilien kommt tut gut daran, sich in die lokalen Politika und Gesellschaftsthemen einzulesen bevor er hier ein Training startet.<\/strong> Mit zumindest einem Basisverst\u00e4ndnis der Brasilianischen Kultur (z.B. Musik, Fu\u00dfball, BBQ, \u2026) und einigen Worten in Landessprache kommt man hier schon sehr weit. Die Brasilianer lieben ihr Land und sind offen jedem gegen\u00fcber, der Interesse und Wertsch\u00e4tzung zeigt.<\/p>\n Bevor man hier also in berufliche Gespr\u00e4che oder Vorhaben einsteigt, ist es unbedingt n\u00f6tig, ein harmonisches Verh\u00e4ltnis auf der Beziehungsebene herzustellen. Diese Beziehungsebene ist entscheidend f\u00fcr jede Interaktion, Feedback \u2013 vor allem wenn es als Kritik interpretiert werden kann \u2013 kann sehr schnell pers\u00f6nlich genommen werden. Das erfordert einiges an Empathie und Taktgef\u00fchl.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ admin_label=“row“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″ disabled=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ column_padding_mobile=“on“][et_pb_blurb title=“Quick Tipp!“ url_new_window=“off“ use_icon=“on“ font_icon=“%%123%%“ icon_color=“#951d7d“ use_circle=“off“ circle_color=“#951d7d“ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#951d7d“ icon_placement=“left“ animation=“top“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ icon_font_size=“96px“ admin_label=“Quick Tipp!“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Quick Tipps sind Inspirationen und Ideen f\u00fcr Sie, liebe Leser dieses Artikels. Klar, einfach und in maximal 10 Minuten umgesetzt laden Sie unsere ExpertInnen im Quick Tipp am Ende jedes Artikels dazu ein, ihren (F\u00fchrungs-)Alltag im Unternehmen zu verbessern oder weiter zu entwickeln \u2013 gleich jetzt, gleich hier!<\/p>\n [\/et_pb_blurb][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“left“ admin_label=“QUICK TIPP VON SILKE K\u00d6RNER:“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Ich mache das so: Zur\u00fcckdenkend an die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Training und Development Industrie oben sowie auf F\u00fchrung ganz allgemein, stelle ich meine eigenen Annahmen auf die Probe, um Klarheit zu bekommen: Wie lernen Menschen heute wirklich \u2013 in jeglicher Situation? Warum sollten wir ein neues Tool oder eine neue Herangehensweise implementieren? Nur weil sie neu und faszinierend ist? Oder schafft sie wirklich Zusatznutzen und unterst\u00fctzt unsere Ziele? Wenn ja, wie? Wie definiere ich \u201cF\u00fchrung\u201d im weiteren Sinne \u2013 und was sagen die, die \u201cgef\u00fchrt\u201d werden dar\u00fcber? Gibt es Prinzipien, die ihre G\u00fcltigkeit \u00fcber Zeit und verschiedene Umst\u00e4nde hinweg bewahren?<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ admin_label=“Zeile“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″ disabled=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ column_padding_mobile=“on“][et_pb_divider color=“#951d7d“ show_divider=“on“ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider pink“ disabled=“off“ global_module=“1612″ saved_tabs=“all“]<\/p>\n [\/et_pb_divider][et_pb_divider color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ admin_label=“Divider“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text background_layout=“light“ text_orientation=“center“ admin_label=“Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ admin_label=“Zeile“ disabled=“off“][et_pb_column type=“1_3″ disabled=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ column_padding_mobile=“on“][et_pb_blurb title=“Die 4 strategischen Erfolgsfaktoren internationaler F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/09\/15\/strategische-erfolgsfaktoren\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/09\/Internationale-F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung-Strategische-Erfolgsfaktoren.png“ alt=“Strategische Erfolgsfaktoren“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ icon_font_size=“96px“ admin_label=“Die 4 strategischen Erfolgsfaktoren internationaler F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Die Herausforderungen beim Aufsetzen und Ausrollen internationaler Entwicklungsprogramme sind zahlreich: Viele involvierte Stakeholder in HQ und L\u00e4ndern, unterschiedliche Interessen und Ziele, interkulturelle Differenzen und \u00fcber allem nat\u00fcrlich der Anspruch, Ergebnisse zu erzielen, die das Unternehmen voranbringen. Wer in diesem Spannungsfeld Erfolg haben will, sollte nicht nur gut planen, sondern k\u00f6nnte auch von folgenden vier strategischen Erfolgsfaktoren profitieren. Mehr lesen<\/strong><\/a><\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″ disabled=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ column_padding_mobile=“on“][et_pb_blurb title=“Innovationsvorteil durch internationale Expertenentwicklung“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/04\/08\/innovation-expertenentwicklung\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/04\/Innovationsvorteil-durch-Expertenentwicklung.png“ alt=“Internationale Expertenentwicklung“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ icon_font_size=“96px“ admin_label=“Innovationsvorteil durch internationale Expertenentwicklung“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte im Unternehmen gibt es Trainings vom Mitarbeiterkommunikation bis zu Teamentwicklung. Es gibt Programme f\u00fcr neue F\u00fchrungskr\u00e4fte und f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fchren. Wo aber sind die Programme und Entwicklungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Experten, die in der heutigen Wissensgesellschaft Schl\u00fcsselfaktor in der Produktion geworden sind und damit \u00fcber die Innovationskraft von Unternehmen mitentscheiden?<\/p>\nStellenwert internationaler F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung in Brasilien<\/h2>\n
Brasiliens gr\u00f6\u00dfte Herausforderungen<\/h2>\n
Leadership 4.0 und digitale F\u00fchrung \u2013 Eine echte Revolution?<\/h2>\n
Der Wert von Klassenzimmer-Training in einer digitalen Welt<\/h2>\n
Erfolgreiches Klassenzimmer-Training in Brasilien<\/h2>\n
QUICK TIPP VON SILKE K\u00d6RNER:<\/span><\/h4>\n
Stellen Sie Ihre Anschauung aktuellen Meinungen und Hypes gegen\u00fcber<\/span><\/h2>\n
Was interessiert Sie als n\u00e4chstes?<\/h2>\n
\n<\/strong><\/p>\n