{"id":1607,"date":"2016-06-07T17:06:27","date_gmt":"2016-06-07T15:06:27","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=1607"},"modified":"2016-06-07T17:07:00","modified_gmt":"2016-06-07T15:07:00","slug":"neu-als-fuhrungskraft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/06\/07\/neu-als-fuhrungskraft\/","title":{"rendered":"Neu als F\u00fchrungskraft \u2013 Die ersten 100 Tage und dar\u00fcber hinaus"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section admin_label=“section“][et_pb_row admin_label=“row“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n

Ein Weg, wie ihn viele beschreiten: Vom Mitarbeiter zum Chef oder von au\u00dfen ganz neu auf die Vorgesetztenposition. Eine Herausforderung f\u00fcr sich, keine Frage, vor allem die ersten 100 Tage als F\u00fchrungskraft, die Bestandsprobe sozusagen. Viele begegnen ihr mit gezielter Weiterbildung oder individuellem Coaching. Wir haben Valentina Kitzw\u00f6gerer, Lehrgangsteilnehmerin von Kompetent als neue F\u00fchrungskraft, \u00fcber Ihren Entwicklungsweg und wirkungsvolle Tools f\u00fcr neue F\u00fchrungskr\u00e4fte befragt.<\/p>\n

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Wir haben mit Valentina Kitzw\u00f6gerer, Lehrgangsteilnehmerin von Kompetent als neue F\u00fchrungskraft<\/u><\/a> \u00fcber Ihre ersten 100 Tage und dar\u00fcber hinaus gesprochen.<\/em><\/p>\n

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Neu als F\u00fchrungskraft – Die Herausforderung<\/h2>\n

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Erinnern Sie sich bitte an Ihre Ausgangslage zur\u00fcck: Was haben Sie als gr\u00f6\u00dfte Herausforderung in Ihrer Rolle als neue F\u00fchrungskraft erlebt? <\/strong><\/p>\n

Zu Beginn war es schwierig, einen \u00dcberblick \u00fcber meine neuen Aufgaben zu bekommen und zu definieren, was f\u00fcr eine F\u00fchrungskraft ich sein m\u00f6chte und wie ich diese Rolle leben m\u00f6chte. Dazu kam, dass ich die unterschiedlichen Charaktere, ihre Bed\u00fcrfnisse und ihre Rolle im Team erst kennenlernen musste. Der vorherrschende raue Ton stellte f\u00fcr mich ebenso eine Herausforderung dar wie st\u00e4ndig mit meinem Vorg\u00e4nger verglichen zu werden. Die Abgrenzung meiner Rolle zu anderen stellte sich ebenso als schwierig dar.<\/p>\n

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Warum haben Sie sich f\u00fcr Ihre pers\u00f6nliche Weiterbildung als F\u00fchrungskraft dann f\u00fcr einen Lehrgang entschieden? Was ist Ihnen bei Ihrer Weiterbildung wichtig? <\/strong><\/p>\n

Mir sind die Worte eines lieben Professors von mir in Erinnerung geblieben, der meinte, dass man drei Arten von Kompetenz aufbauen sollte, um eine gute F\u00fchrungskraft zu sein: Fachkompetenz, Sozialkompetenz und Methodenkompetenz.<\/p>\n

Meine Weiterbildungen w\u00e4hle ich daher nicht nur nach fachlichen Aspekten f\u00fcr das Gesundheitsmanagement, sondern auch zur St\u00e4rkung meiner pers\u00f6nlichen Kompetenzen.<\/p>\n

Als ich auf den Lehrgang von MDI<\/strong><\/a> gesto\u00dfen bin, f\u00fchlte ich mich sofort angesprochen. Inhalte, die im Studium nur angerissen wurden, werden hier vertieft und erweitert.<\/p>\n

Zus\u00e4tzlich kam mir der IMC Alumni-Rabatt sehr entgegen.<\/p>\n

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Wertvolle Tools f\u00fcr die F\u00fchrungspraxis<\/h2>\n

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Welche Inhalte\/Methoden waren besonders wertvoll f\u00fcr Ihren Arbeitsalltag? Und wie geht es Ihnen mit der Anwendung des Gelernten heute? <\/strong><\/p>\n

Besonders wertvoll waren f\u00fcr mich\u2026<\/p>\n