[et_pb_section admin_label=“section“ transparent_background=“off“ allow_player_pause=“off“ inner_shadow=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ make_equal=“off“ use_custom_gutter=“off“ fullwidth=“off“ specialty=“off“ disabled=“off“][et_pb_row admin_label=“row“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n
Emotionale F\u00fchrung ist nicht nur ein Trend, sondern vor allem ein Thema, das uns alle betrifft. Als F\u00fchrungskr\u00e4fte kommen wir immer wieder in Situationen, in denen wir mit starken Emotionen konfrontiert sind. Manchmal sind es positive besetzte wie Freude und Leidenschaft. Manchmal aber auch negativ besetzte wie Trauer, \u00c4rger und Entt\u00e4uschung. Letzte sind besonders herausfordernd. Die Etiketten \u201etabu\u201c und \u201eunprofessionell\u201c l\u00f6sen sich aber zum Gl\u00fcck immer mehr auf und erlauben einen differenzierteren Umgang damit, der nicht nur die soziale und emotionale Kompetenz steigert und F\u00fchrungskr\u00e4fte und Teams erfolgreicher macht, sondern letzten Endes auch Geld im Unternehmen spart.<\/p>\n
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[\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Teiler“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_text admin_label=“Emotionale Intelligenz, Resilienz und emotionale F\u00fchrung \u2013 Was steckt dahinter?“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n
Es ist ganz spannend, wie viele Begrifflichkeiten hier durch die Managementliteratur geistern. In meinem Verst\u00e4ndnis ist Resilienz die Basis f\u00fcr emotionale Intelligenz. Denn hinter Resilienz steckt das Thema Widerstandsf\u00e4higkeit. Wie geht man als Mensch mit unterschiedlichen Situationen um, die man als unangenehm empfindet? Wie viel h\u00e4lt man aus? Wenn man dann gelernt hat, wie man Emotionen erkennen und benennen kann beziehungsweise wenn man merkt, wie einen emotionale Situationen im Umfeld besch\u00e4ftigen, dann erst kann man das auch in der F\u00fchrung einsetzen. In der heutigen Zeit und in heutigen Unternehmen halte ich das f\u00fcr extrem wichtig weil es bei F\u00fchrungskompetenz immer weniger darum geht, was falsch oder richtig ist, sondern was situationsad\u00e4quat ist. Und um einsch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen, was in der jeweiligen Situation passend ist, hilft es, sich selbst und seine eigenen Emotionen zu verstehen und zu wissen, was einem gut tut, um darauf aufbauend angepasst und situationsbezogen f\u00fchren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Teiler“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Gef\u00fchle zeigen – Vom Tabu zum Trend“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n
Es ist aktuell nicht zu \u00fcbersehen und -lesen, dass besonders viel \u00fcber emotionale F\u00fchrung gesprochen wird. Man kann es zu Recht als Trendthema bezeichnen – wichtig war es allerdings schon immer beziehungsweise w\u00e4re es schon immer gewesen. Aber: Gef\u00fchle und Emotionen und der Umgang mit ihnen wurden lange Zeit als Tabuthema angesehen, vor allem im Beruf und in der F\u00fchrung. Gerade in unserer westeurop\u00e4ischen Welt hat man Gef\u00fchle nicht zeigen k\u00f6nnen und \u00fcber Emotionen nicht sprechen d\u00fcrfen. Denn in dem Moment, in dem man zu emotional reagierte, hatte man schon das Etikett \u201eunprofessionell\u201c anhaften. Ganz klar ist hier nicht die Rede von Emotionen wie Freude und Leidenschaft \u2013 die darf und durfte man ja immer zeigen und auch bei anderen kommentieren \u2013 sondern von negativ erlebter Emotionalit\u00e4t. Im Businesskontext sind das \u00c4rger, Trauer, Entt\u00e4uschung und Tr\u00e4nen.<\/p>\n
Je mehr heute aber \u00fcber Change und Ver\u00e4nderungen in Unternehmen gesprochen werden darf beziehungsweise muss desto mehr besch\u00e4ftigen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte und MitarbeiterInnen aktiv mit ihren Emotionen. Denn Emotionen beeinflussen nat\u00fcrlich auch die Energie und das ber\u00fchmte Commitment, die f\u00fcr Ver\u00e4nderungsprozesse wichtig und n\u00f6tig sind. Und das ist der Grund, warum emotionale F\u00fchrung erst jetzt und heute als Trendthema aufscheint.<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Teiler“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_image admin_label=“Bild Tr\u00e4nen“ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/06\/eyes-795647_1280.jpg“ alt=“Emotionale F\u00fchrung – Wenn Mitarbeiter in Tr\u00e4nen ausbrechen“ title_text=“Emotionale F\u00fchrung – Wenn Mitarbeiter in Tr\u00e4nen ausbrechen“ show_in_lightbox=“off“ url_new_window=“off“ use_overlay=“off“ animation=“off“ sticky=“off“ align=“center“ force_fullwidth=“off“ always_center_on_mobile=“on“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“] [\/et_pb_image][et_pb_divider admin_label=“Teiler“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Wenn einer weint \u2013 Die K\u00f6nigsdisziplin der emotionalen F\u00fchrung“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n
Blickt man auf den Arbeitsalltag von F\u00fchrungskr\u00e4ften, gibt es tausende unterschiedliche Situationen, die emotionales Feingef\u00fchl in der F\u00fchrung erfordern. Eine ganz klassische Herausforderung, die auch in Coachings immer wieder und immer h\u00e4ufiger angesprochen wird, ist \u201eUm Gottes Willen, ein Mitarbeiter\/eine Mitarbeiterin kommt zu mir und bricht im B\u00fcro in Tr\u00e4nen aus!\u201c Es ist ganz spannend zu sehen, wie viele F\u00fchrungskr\u00e4fte damit Schwierigkeiten haben. Die Reaktionen und Aussagen reichen von \u201eIch will sowas nicht sehen im B\u00fcro.\u201c bis zu \u201eDas ist unprofessionell, das geh\u00f6rt sich doch nicht!\u201c und gemeinsam haben dabei viele, dass sie absolut nicht wissen, wie sie damit umgehen sollen. Nun ist aber wichtig zu wissen: Nur weil jemand in meiner Umgebung emotional wird und in Tr\u00e4nen ausbricht, muss das mit mir als F\u00fchrungskraft noch \u00fcberhaupt nichts zu tun haben. Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte glauben, immer in der Verantwortung zu sein und in jeder Situation etwas tun zu m\u00fcssen. Und genau hier kommt emotionale F\u00fchrung herein. Emotional intelligent zu f\u00fchren hei\u00dft oft auch, in gewissen Situationen nichts konkret zu tun sondern einfach nur dabei zu bleiben.<\/p>\n
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Click To Tweet<\/a><\/p>\n <\/p>\n Es kann hei\u00dfen es einfach auszuhalten, wenn ein Mitarbeiter\/eine Mitarbeiterin ungewohnte Gef\u00fchle zeigt und vielleicht sogar einmal weint. Als emotional intelligente Menschen k\u00f6nnen wir in dieser Situation vielleicht folgenden Gedanken herleiten: Irgendetwas passiert hier gerade, das dieses Signal-Senden des Weinens ausl\u00f6st und braucht. Unter Umst\u00e4nden kann man die Situation sogar positiv belegen und denken: Wow, die Vertrauensbasis ist offensichtlich so gut, dass der Mitarbeiter\/die Mitarbeiterin sich in meiner Gegenwart gehen l\u00e4sst und zeigt, was ihn\/sie wirklich besch\u00e4ftigt.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Teiler“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=“Emotionale F\u00fchrung \u2013 Wer braucht das nun?“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Von Personalentwicklern aber auch von KollegInnen und MitarbeiterInnen werde ich immer wieder gefragt: Wer braucht das nun konkret? Wie erkenne ich, dass MitarbeiterInnen bei uns im Unternehmen Trainings oder Coachings zum Thema emotionale F\u00fchrung brauchen? Ich stelle dann gerne eine Gegenfrage: Was kostet es, wenn ich mich mit emotionaler F\u00fchrung nicht besch\u00e4ftige und wenn ich gar nichts tue? Viele Unternehmen beschweren sich zum Beispiel \u00fcber Themen wie den \u201eFlurfunk\u201c, die interne Ger\u00fcchtek\u00fcche, oder dar\u00fcber, dass die MitarbeiterInnen sehr oft in der Kaffeek\u00fcche oder Raucherecke stehen. Der Hintergrund dieser Ph\u00e4nomene liegt auf der Hand. In dem Moment, in dem sich ein Unternehmen offiziell nicht mit Emotionen auseinandersetzt, sind die \u201eUnproduktivzeiten\u201c sehr viel h\u00f6her weil vorhandene Gef\u00fchle und Emotionen dann nur dort zum Vorschein kommen k\u00f6nnen. In dem Moment, in dem ich als MitarbeiterIn allerdings wei\u00df, dass es gesch\u00e4tzt wird, wenn ich als emotionaler Mensch agiere, dass es meine F\u00fchrungskr\u00e4fte aushalten, wenn ich Gef\u00fchle von mir preisgebe, in dem Moment brauche ich daf\u00fcr keine Umwege und Pausen mehr. Da gehe ich zu meiner F\u00fchrungskraft oder auch zu Kollegen und lasse raus, was mich besch\u00e4ftigt – ob das Freude ist, ob ich sage \u201eDas geht mir jetzt auf die Nerven!\u201c oder ob ich etwas nicht nachvollziehen kann und das direkt anspreche.<\/p>\n <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_divider admin_label=“Teiler“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“on“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ padding_mobile=“off“ background_color=“rgba(108,155,193,0.65)“ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“off“ make_equal=“off“ column_padding_mobile=“on“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“off“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“off“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“1_4″][et_pb_image admin_label=“Bild Alex“ src=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/06\/Emotionale-F\u00fchrung-Gastartikel-Alexandra-Sock.png“ alt=“Emotionale F\u00fchrung Gastartikel – Alexandra Sock“ title_text=“Emotionale F\u00fchrung Gastartikel – Alexandra Sock“ show_in_lightbox=“off“ url_new_window=“off“ use_overlay=“off“ animation=“off“ sticky=“off“ align=“center“ force_fullwidth=“off“ always_center_on_mobile=“on“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ custom_margin=“|||20px“ disabled=“off“] [\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_4″][et_pb_text admin_label=“Text“ background_layout=“dark“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_style=“solid“ custom_margin=“|20px||“ custom_padding=“|20px||“ disabled=“off“]<\/p>\n Gastbeitrag<\/em><\/strong><\/p>\n Dieser Artikel wurde von Alexandra Sock f\u00fcr unseren Blog verfasst. Sie lebt aktuell in Wien, ist Managing Partner bei MDI Management Development International sowie leidenschaftliche Trainerin, Beraterin und Coach mit langj\u00e4hriger Erfahrung in den unterschiedlichsten Branchen. F\u00fchren mit emotionaler Intelligenz ist seit langem Bestandteil ihrer Trainings \u2013 ab Herbst 2016 auch im offenen Training<\/strong><\/a>. <\/em><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_divider admin_label=“Teiler“ color=“#ffffff“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ divider_weight=“1px“ hide_on_mobile=“on“ disabled=“off“] [\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“ make_fullwidth=“off“ use_custom_width=“off“ width_unit=“off“ custom_width_px=“1080px“ custom_width_percent=“80%“ use_custom_gutter=“off“ gutter_width=“3″ allow_player_pause=“off“ parallax=“off“ parallax_method=“on“ make_equal=“off“ parallax_1=“off“ parallax_method_1=“on“ parallax_2=“off“ parallax_method_2=“on“ parallax_3=“off“ parallax_method_3=“on“ parallax_4=“off“ parallax_method_4=“on“ disabled=“off“][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Was bedeutet emotionale Intelligenz in der F\u00fchrung? “ title=“Was bedeutet emotionale Intelligenz in der F\u00fchrung? “ url_new_window=“off“ use_icon=“on“ font_icon=“%%194%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ icon_placement=“left“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ icon_font_size=“96px“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Trainerin Alexandra Sock hat dazu folgenden intuitiven Ansatz: „Das Spannende an\u00a0emotionaler Intelligenz und\u00a0emotionaler F\u00fchrung ist: Wir k\u00f6nnen das alle! Wir wissen alle, was genau das bedeutet und wie es geht, wir haben es nur verdr\u00e4ngt beziehungsweise verlernt. Warum wir das alles bereits wissen? Dazu m\u00fcssen wir uns nur Kinder ansehen. Bei Kindern sind Reaktionen auf Emotionen sofort und ungefiltert vorhanden. Dann kommt Erziehung, kommt Konditionierung, sp\u00e4ter Regeln und Anleitungen, wie man als F\u00fchrungskraft sein sollte und so weiter und so fort. All das \u00fcberlagert unsere angeborene Kenntnis und F\u00e4higkeit, emotional intelligent zu reagieren.“<\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Informationstext“ title=“Emotionale Intelligenz trainieren“ url_new_window=“off“ use_icon=“on“ font_icon=“%%248%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ icon_placement=“left“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ icon_font_size=“96px“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_width=“1px“ border_style=“solid“ disabled=“off“]<\/p>\n Speziell f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte bietet Alexandra Sock ab Herbst 2016 das Training F\u00fchren mit emotionaler Intelligenz an. Es ist gleichzeitig eine Einladung und M\u00f6glichkeit\u00a0\u00fcber das weit verbreitete\u00a0Nicht-Zulassen und Verdr\u00e4ngen von Emotionen nachzudenken und zu \u00fcberlegen \u201eWie weit kann ich Emotionen vielleicht doch zulassen?\u201c , \u201eWas kann ich Positives aus einer emotionalen Reaktion herausnehmen oder lernen?\u201c oder \u201eWie kann ich lernen, die emotionalen Reaktionen von anderen anzusprechen?\u201c.<\/p>\nEmotionale F\u00fchrung als Chance f\u00fcr Unternehmen<\/h2>\n
Ganz \u00fcberspitzt kann man also sagen, dass sozial intelligente MitarbeiterInnen und damit Emotionen die raus d\u00fcrfen und nicht versteckt oder verdr\u00e4ngt werden m\u00fcssen, Zeit sparen und somit gleichzeitig eine Kostenersparnis f\u00fcr Unternehmen sind.<\/em><\/h5>\n