[et_pb_section admin_label=“section“][et_pb_row admin_label=“row“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_text admin_label=“Einleitung“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n
Neue F\u00fchrungskr\u00e4fte in den ersten Monaten ihrer neuen Rolle zu begleiten ist wohl eine der spannendsten Herausforderungen, denen wir tagt\u00e4glich begegnen. Wir haben f\u00fcr Sie nachgefragt, wie genau die TeilnehmerInnen diese Trainings erleben und dazu Holger Hammer, Abteilungsleiter bei der Heidenheimer Zeitung, \u00fcber seine Erfahrung mit dem Praxislehrgang: Kompetent als neue F\u00fchrungskraft befragt.<\/p>\n
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[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Textteil“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n
Lieber Herr Hammer, erinnern Sie sich bitte kurz vor den Lehrgang zur\u00fcck: Was haben Sie als gr\u00f6\u00dfte Herausforderung in Ihrer Rolle als neue\/angehende F\u00fchrungskraft erlebt oder erwartet? <\/strong><\/p>\n Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung war, dass ein Teil des Teams wesentlich l\u00e4nger im Unternehmen besch\u00e4ftigt und auch \u00e4lter ist. Herausfordernd war aber auch die f\u00fcr mich neue Situation gegen\u00fcber der Gesch\u00e4ftsleitung. Von den anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften bzw. Abteilungsleitern bin ich dagegen sofort als neue F\u00fchrungskraft im Kreis akzeptiert worden.<\/p>\n <\/p>\n Warum haben Sie sich f\u00fcr Ihre pers\u00f6nliche Weiterbildung als F\u00fchrungskraft dann f\u00fcr den Lehrgang von MDI entschieden? Was ist Ihnen bei Ihrer Weiterbildung wichtig? <\/strong><\/p>\n Der Vorschlag wurde von Seiten der Gesch\u00e4ftsleitung gemacht, die die oben genannten Herausforderungen erkannt hat. Grundlage war auch das Erstellen eines Pers\u00f6nlichkeitsprofiles.<\/p>\n Mir ist wichtig, dass ich bei der Weiterbildung Werkzeuge an die Hand bekomme mit denen ich herausfordernde Situationen aber auch t\u00e4gliche Arbeitsabl\u00e4ufe meistern kann.<\/p>\n In der Vergangenheit habe ich bereits einige Seminare besucht, diese waren aber eher Vortr\u00e4ge und es gab keine praktischen Beispiele.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Welche Inhalte\/Methoden waren besonders wertvoll f\u00fcr Ihren Arbeitsalltag? Und wie geht es Ihnen mit der Anwendung des Gelernten heute? <\/strong><\/p>\n Die Tools \u201eErfolgreich durch die ersten 100 Tage<\/a><\/strong>\u201c, die \u201eDelegationscheckliste\u201c, die \u201eZeitmanagement Matrix\u201c, der \u201eZielkreis<\/strong><\/a>\u201c, \u201eKommunikation von Aufgaben\u201c und der \u201eJammerzirkel vs. Einflusszirkel<\/strong><\/a>\u201c haben mir besonders geholfen und sich bew\u00e4hrt. Aber auch die \u201eEntwicklungsstufen\u201c und das \u201ePers\u00f6nlichkeitsmodell\u201c. Mit Hilfe dieser Tools habe ich an Selbstvertrauen gewonnen und bereits nach kurzer Zeit einiges \u00e4ndern k\u00f6nnen. Gegen\u00fcber meinem Team habe ich die Ver\u00e4nderungen behutsam umgesetzt. Ein Beispiel, bei dem dies besonders zum Tragen kommt sind die Teammeetings. Darin bin ich heute die unumstrittene F\u00fchrungskraft, bin bestens vorbereitet und fungiere mit und ohne Beteiligung der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung als Moderator und rege zu Diskussionen an. Noch vor einem halben Jahr war dies undenkbar.<\/p>\n <\/p>\n Sie haben mit der Online Lerntransferplattform Promote gearbeitet: Wie haben Sie die Plattform erlebt? Wobei hat sie geholfen? Was waren die Herausforderungen damit? <\/strong><\/p>\n Ich habe mir zun\u00e4chst angew\u00f6hnt, t\u00e4glich einen Blick auf die Plattform<\/strong><\/a> zu werfen. In der Zwischenzeit ist daraus ein morgendliches Ritual geworden. Die Plattform ist den ganzen Arbeitstag ge\u00f6ffnet, so dass ich die bisherigen Ergebnisse beim Erreichen der Ziele permanent vor Augen habe und neue hinzuf\u00fcgen kann. Ich nutze auch die Ressourcen, insbesondere die Fotoprotokolle. Einige Seiten daraus habe ich mir ausgedruckt, laminieren lassen und an die Wand neben meinem Schreibtisch geheftet. Bei bestimmten Situationen, die wir auch bei den Modulen durchgespielt haben, sehe ich mir die Fotografien an. Die Erinnerung daran ist eine gro\u00dfe Hilfestellung f\u00fcr die vor mir liegende Aufgabe. Der Austausch mit den anderen Gruppenmitgliedern, aber auch mit den Trainern, hat mir bei der t\u00e4glichen Arbeit aber auch bei bevorstehenden Herausforderungen geholfen. Etwas z\u00f6gerlich war ich zun\u00e4chst bei der Konversation mit der F\u00fchrungskraft. Da ich aber einen sehr guten Weg f\u00fcr mich gefunden habe, ist das mittlerweile auch eine gro\u00dfe Hilfestellung und ich erhalte auf jede Konversation ein Feedback.<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_divider admin_label=“Teiler“ color=“#ffffff“ show_divider=“off“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ hide_on_mobile=“on“] [\/et_pb_divider][et_pb_testimonial admin_label=“Testimonial“ author=“Holger Hammer“ job_title=“Abteilungsleiter Lesermarkt“ company_name=“Heidenheimer Zeitung“ url_new_window=“off“ quote_icon=“on“ use_background_color=“on“ background_color=“#f5f5f5″ background_layout=“light“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n Der Lehrgang hat mir sowohl beruflich als auch privat mehr Selbstvertrauen gegeben und meine Arbeitsweise und mein Verhalten gegen\u00fcber Mitarbeitern aber auch anderen Menschen stark ver\u00e4ndert. Besonders die Tools \u201eJammerzirkel vs. Einflusszirkel\u201c, \u201eThe Delegation Zoom\u201c, \u201eErfolgreich durch die ersten 100 Tage\u201c und \u201eDiSG\u201c pr\u00e4gen jetzt mein Handeln. Im privaten Umfeld hat sich das Seminar zum Beispiel so ausgewirkt, dass ich der Bitte eines unserer gr\u00f6\u00dften \u00f6rtlichen Vereine nachgekommen bin und mich zur Kandidatur des 1. Vorsitzenden entschlossen habe. Die Wahl hat mich in meinem Tun best\u00e4tigt, was sich wiederum positiv auf meine Stellung im Unternehmen und gegen\u00fcber meinen Mitarbeitern ausgewirkt hat.<\/p>\n [\/et_pb_testimonial][et_pb_divider admin_label=“Teiler“ color=“#ffffff“ show_divider=“off“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ hide_on_mobile=“on“] [\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_text admin_label=“Was n\u00fctzt Ihnen als n\u00e4chstes?“ background_layout=“light“ text_orientation=“center“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Napoleon “ title=“Besser als Napoleon – Wie Sie mehr als 100 Tage durchhalten“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/07\/20\/mondaylead-besser-als-napoleon-7-triumphale-wege-wie-sie-als-fuehrungskraft-mehr-als-100-tage-durchhalten\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ icon_color=“#951d7d“ use_circle=“off“ circle_color=“#951d7d“ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#951d7d“ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/07\/Besser-als-Napoleon-7-triumphale-Wege-wie-sie-mehr-als-100-Tage-als-F\u00fchrungskraft-durchhalten-.png“ alt=“Besser als Napoleion“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n Triumphal kehrt Napoleon nach seiner Verbannung auf Elba im Jahr 1815 nach Paris zur\u00fcck – nur um nach 100 Tagen schon wieder weg vom Chefposten zu sein. Diese Tage sind zwar l\u00e4ngst vorbei, was es aber heute tagt\u00e4glich gibt, sind motivierte neue F\u00fchrungskr\u00e4fte, die Ihre neue Rolle angehen und vielleicht nicht ausreichend darauf vorbereitet sind, weit mehr als 100 Tage durchzuhalten. Wir haben 7 Durchhalte-Strategien f\u00fcr Sie gesammelt.<\/p>\n Mehr lesen<\/strong><\/a><\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“emotional f\u00fchren“ title=“Emotional intelligent f\u00fchren “ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/06\/01\/emotionale-fuehrung\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ icon_color=“#951d7d“ use_circle=“off“ circle_color=“#951d7d“ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#951d7d“ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2016\/06\/Emotionale-F\u00fchrung-Emotionen-erkennen-und-als-F\u00fchrungskraft-richtig-damit-umgehen.png“ alt=“Emotional intelligent f\u00fchren “ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n Vom Tabu zum Trend hat sich das Thema „emotional intelligent f\u00fchren“ in den letzten Jahren entwickelt und ist heute Schl\u00fcsselkompetenz f\u00fcr zeitgem\u00e4\u00dfe F\u00fchrungskr\u00e4fte. Der Umgang mit negativ besetzten Emotionen wie Trauer, \u00c4rger, Entt\u00e4uschung oder vielleicht sogar Tr\u00e4nen f\u00e4llt vielen besonders schwer. Dabei stecken im richtigen Umgang damit gro\u00dfe Chancen – f\u00fcr F\u00fchrungskraft und Unternehmen.<\/p>\n Mehr lesen<\/strong> <\/a><\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Informationstext“ title=“10 Erfolgstipps zum Durchstarten als neue F\u00fchrungskraft“ url=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/09\/21\/neue-fuehrungskraft-10-erfolgstipps\/“ url_new_window=“on“ use_icon=“off“ icon_color=“#951d7d“ use_circle=“off“ circle_color=“#951d7d“ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#951d7d“ image=“https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/09\/Take-off-as-a-new-leader-10-tips-on-the-way-to-success.png“ alt=“Bereit zum Durchstarten“ icon_placement=“top“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n Ich m\u00f6chte eine F\u00fchrungsrolle \u00fcbernehmen! Ein viel genanntes Ziel von ambitionierten MitarbeiterInnen, das Ehrgeiz, Verantwortungsgef\u00fchl vor allem aber die richtige Vorbereitung verlangt. Denn die Herausforderungen, die so einen neue Rolle mit sich bringt, sind zahlreich. Unsere 10 Erfolgstipps sollen Sie in den ersten Monaten als neue F\u00fchrungskraft begleiten.<\/p>\n Mehr lesen<\/strong><\/a><\/p>\n [\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“][et_pb_column type=“4_4″][et_pb_divider admin_label=“Teiler“ color=“#ffffff“ show_divider=“off“ height=“30″ divider_style=“solid“ divider_position=“top“ hide_on_mobile=“on“] [\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=“Zeile“][et_pb_column type=“1_2″][et_pb_blurb admin_label=“So sichern wir Lerntransfer“ title=“So sichern wir Lerntransfer“ url_new_window=“off“ use_icon=“on“ font_icon=“%%248%%“ icon_color=“#7EBEC5″ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ icon_placement=“left“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n Um den Lerntransfer unserer TeilnehmerInnen zu sichern, arbeiten wir mit einem erprobten Methodenset, das auf praxisnahen Inhalten fu\u00dft und unter anderem aus Transferaufgaben vor und nach dem Training<\/a><\/strong>, Transferkarten<\/strong><\/a>,<\/strong> Lernvideos<\/a><\/strong> und vielem mehr besteht.<\/p>\nInhalte und Methoden<\/h1>\n
Was n\u00fctzt Ihnen als n\u00e4chstes?<\/h2>\n