{"id":1370,"date":"2016-02-22T20:27:54","date_gmt":"2016-02-22T18:27:54","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=1370"},"modified":"2016-04-25T10:26:32","modified_gmt":"2016-04-25T08:26:32","slug":"die-fuehrungskraft-als-personalentwickler-chancen-und-moeglichkeiten-fuer-fuehrungskraft-und-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/02\/22\/die-fuehrungskraft-als-personalentwickler-chancen-und-moeglichkeiten-fuer-fuehrungskraft-und-unternehmen\/","title":{"rendered":"Die F\u00fchrungskraft als Personalentwickler \u2013 Chancen und M\u00f6glichkeiten f\u00fcr F\u00fchrungskraft und Unternehmen"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section admin_label=&#8220;section&#8220;][et_pb_row admin_label=&#8220;row&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243;][et_pb_text admin_label=&#8220;Einleitung&#8220; background_layout=&#8220;light&#8220; text_orientation=&#8220;left&#8220; use_border_color=&#8220;off&#8220; border_color=&#8220;#ffffff&#8220; border_style=&#8220;solid&#8220;]<\/p>\n<p>Mag. Anita Berger, HR-Expertin mit langj\u00e4hriger Erfahrung in Unternehmen aber auch als Trainerin und Coach, bietet ab Juni 2016 das neue Seminar \u201eDie F\u00fchrungskraft als Gestalter\u201c an. Zusammengefasst geht es dabei um die M\u00f6glichkeit, strategische Personalplanung als F\u00fchrungstool f\u00fcr langfristigen Erfolg zu nutzen. Welche Themen sich hinter dem Titel allerdings genau verbergen und wie F\u00fchrungskr\u00e4fte und Unternehmen davon profitieren erz\u00e4hlt sie im Kurz-Interview.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=&#8220;Textteil&#8220; background_layout=&#8220;light&#8220; text_orientation=&#8220;left&#8220; use_border_color=&#8220;off&#8220; border_color=&#8220;#ffffff&#8220; border_style=&#8220;solid&#8220;]<\/p>\n<h1>F\u00fchrungskr\u00e4fte als erste Personalentwickler im Unternehmen<\/h1>\n<p><strong>Die F\u00fchrungskraft als Gestalter: Welcher Herausforderung, die sich als F\u00fchrungskraft stellt, begegnet das Seminar? Wo setzt es an?<\/strong><\/p>\n<p><em>Anita Berger:<\/em> Die \u00dcberlegung ist die, dass man als F\u00fchrungskraft der erste Personalentwickler im Unternehmen ist. Denn im Endeffekt ist die Zielstellung von F\u00fchrungskr\u00e4ften die, ein Team zu haben, mit dem man gemeinsam Ergebnisse erzielt und Ziele erreicht. Es beginnt dabei schon mit der Zusammensetzung, dann folgt die Entwicklung des eigenen Teams aber auch der Individuen \u2013 das ist aus meiner Sicht ein Kernanliegen von erfolgreichen F\u00fchrungskr\u00e4ften. Nat\u00fcrlich ist man darin als F\u00fchrungskraft nicht der Experte, die Expertenpositionen sind im Unternehmen ja abgedeckt durch Recruiting und Personalentwicklung. Man muss als F\u00fchrungskraft also nicht wissen, welche die besten Recruiting Plattformen sind oder wie man eine Stellenausschreibung zusammenstellt, um qualifizierte Mitarbeiter zu bekommen. Was man sich daf\u00fcr sehr wohl \u00fcberlegen sollte ist: Was braucht es in meinem Team an Qualifikation und an Kompetenzen damit wir unsere Ziele erreichen?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class='tm-tweet-clear'><\/div>\n<div class='tm-click-to-tweet'>\n<div class='tm-ctt-text'><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=F%C3%BChrungskr%C3%A4fte+sind+die+ersten+Personalentwickler+im+Unternehmen.&#038;via=MDI_Leadership&#038;related=MDI_Leadership&#038;url=https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/02\/22\/die-fuehrungskraft-als-personalentwickler-chancen-und-moeglichkeiten-fuer-fuehrungskraft-und-unternehmen\/' target='_blank'>F\u00fchrungskr\u00e4fte sind die ersten Personalentwickler im Unternehmen.<\/a><\/div>\n<p><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=F%C3%BChrungskr%C3%A4fte+sind+die+ersten+Personalentwickler+im+Unternehmen.&#038;via=MDI_Leadership&#038;related=MDI_Leadership&#038;url=https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/02\/22\/die-fuehrungskraft-als-personalentwickler-chancen-und-moeglichkeiten-fuer-fuehrungskraft-und-unternehmen\/' target='_blank' class='tm-ctt-btn'>Click To Tweet<\/a><\/p>\n<div class='tm-ctt-tip'><\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Im Sinne von strategischem Human Capital Management \u2013 das ist ja der Untertitel des Seminars \u2013 bedeutet das f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte zum Beispiel: Wie viele Personen braucht es mit welchen Qualifikationen an welchen Stellen? Wie lange werden aktuelle Stellen besetzt bleiben? Wie setze ich Prozesse auf? Wie kann eine Nachfolgeplanung aussehen? Das alles sind Kernthemen, mit denen man sich als F\u00fchrungskraft auseinandersetzen sollte. Das Seminar setzt dabei bei Know-how an, das nicht nur f\u00fcr Personalisten geeignet ist, sondern eben speziell f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und deren M\u00f6glichkeiten zugeschnitten ist.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Voraussetzungen in Team und Unternehmen<\/h1>\n<p><strong>Ist dieses Seminar nur dann geeignet, wenn ich als F\u00fchrungskraft ein neues Team zusammenstelle, oder zeigt es auch in bestehenden Teams Hebel und Ansetzungspunkte?<\/strong><\/p>\n<p>Es ist auf jeden Fall f\u00fcr bestehende Teams geeignet! Wenn man von strategischer Personalplanung und Talentemanagement spricht, geht es ja zum Beispiel auch darum, zu planen: Wie sieht sinnvolle Nachfolgeplanung aus? Dazu kann man sich als F\u00fchrungskraft \u00fcberlegen, wie die aktuellen Schl\u00fcsselpositionen im Team besetzt sind und anschlie\u00dfend die Prognose erstellen, ob die Mitarbeiter wahrscheinlich noch lange in dieser Position bleiben werden oder ob sie Ver\u00e4nderungstendenzen zeigen, ob man als F\u00fchrungskraft selbst mit Einstellung und Leistung zufrieden ist und so weiter. Und daraus kann man dann einen sehr konkreten Plan ableiten, wo es Handlungsbedarf gibt und wo nicht und zwar proaktiv \u2013 das ist der gro\u00dfe Vorteil. So verhindert man, dass man irgendwann nur mehr reagieren kann im Sinne von \u201eAh, dieser Mitarbeiter verl\u00e4sst das Team jetzt\u201c und man stellt stattdessen sicher, mittelfristig zu erwartende Ver\u00e4nderungen zu erkennen und auf einen wahrscheinlichen Wechsel fr\u00fchzeitig vorzubereiten indem man potentielle Nachfolger aufbaut.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class='tm-tweet-clear'><\/div>\n<div class='tm-click-to-tweet'>\n<div class='tm-ctt-text'><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=Wer+als+F%C3%BChrungskraft+strategische+Personalplanung+anwendet+legt+die+Basis+f%C3%BCr+langfristigen+Erfolg+im+Team.&#038;via=MDI_Leadership&#038;related=MDI_Leadership&#038;url=https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/02\/22\/die-fuehrungskraft-als-personalentwickler-chancen-und-moeglichkeiten-fuer-fuehrungskraft-und-unternehmen\/' target='_blank'>Wer als F\u00fchrungskraft strategische Personalplanung anwendet legt die Basis f\u00fcr langfristigen Erfolg im Team.<\/a><\/div>\n<p><a href='https:\/\/twitter.com\/share?text=Wer+als+F%C3%BChrungskraft+strategische+Personalplanung+anwendet+legt+die+Basis+f%C3%BCr+langfristigen+Erfolg+im+Team.&#038;via=MDI_Leadership&#038;related=MDI_Leadership&#038;url=https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/02\/22\/die-fuehrungskraft-als-personalentwickler-chancen-und-moeglichkeiten-fuer-fuehrungskraft-und-unternehmen\/' target='_blank' class='tm-ctt-btn'>Click To Tweet<\/a><\/p>\n<div class='tm-ctt-tip'><\/div>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ab welcher Teamgr\u00f6\u00dfe machen solche \u00dcberlegungen Sinn?<\/strong><\/p>\n<p>Ich w\u00fcrde sagen ab zwei bis drei Mitarbeitern. Wenn man nur einen Mitarbeiter hat, kann das Thema nat\u00fcrlich auch\u00a0 interessant und sicher auch bereichernd sein, aber der eigene Hebel ist \u00fcberschaubar. Im Seminar besprechen wir zum Beispiel: Was ist die Strategie meines Unternehmens? Was ist die Strategie meiner Abteilung, meines Teams? Wie k\u00f6nnen wir zur Unternehmensstrategie beitragen? Daran arbeiten wir zwar nicht im Detail, es ist aber die Basis um \u00fcberlegen zu k\u00f6nnen: Welche Kompetenzen braucht es in meinem Team um diese Strategien zu verfolgen und vorgegebene Ziele zu erreichen? Wie bin ich als F\u00fchrungskraft mit meinen Mitarbeitern dazu aufgestellt? Und da hat man einfach mehr Handlungsspielraum und Einflussm\u00f6glichkeit, wenn man mehr als einen Mitarbeiter hat.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Braucht es besondere Vorkenntnisse oder Voraussetzungen um sich mit dem Thema besch\u00e4ftigen zu k\u00f6nnen?<\/strong><\/p>\n<p>Nein, Vorkenntnisse braucht es nicht. Es braucht einfach die Bereitschaft und die Offenheit, als F\u00fchrungskraft zu sagen: Ja, ich gestalte die Personalentwicklung in meinem Team aktiv mit.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Aktionsplan f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h1>\n<p><strong>Abschlie\u00dfende Frage: Dein Wunsch als Trainerin. Was sollen die Teilnehmer nach dem Seminar mit nach Hause nehmen?<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Ich werde ganz gezielt daran arbeiten, dass jeder am Ende f\u00fcr sich einen Plan in H\u00e4nden hat, der, abgeleitet von der Strategie des Unternehmens und des eigenen Bereiches, die ben\u00f6tigten Kompetenzen im eigenen Team aufzeigt und die aktuelle Teamzusammensetzung im Hinblick darauf bewertet. Darauf aufbauend soll jeder seinen eigenen, ganz konkreten Aktionsplan kennen mit den kurz- und mittelfristig n\u00f6tigen Personalentwicklungsschritten im eigenen Team.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=&#8220;Zeile&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243;][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=&#8220;Zeile&#8220; make_fullwidth=&#8220;off&#8220; use_custom_width=&#8220;off&#8220; width_unit=&#8220;on&#8220; use_custom_gutter=&#8220;off&#8220; padding_mobile=&#8220;off&#8220; background_color=&#8220;#1e73be&#8220; allow_player_pause=&#8220;off&#8220; parallax=&#8220;off&#8220; parallax_method=&#8220;off&#8220; make_equal=&#8220;off&#8220; column_padding_mobile=&#8220;on&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243;][et_pb_cta admin_label=&#8220;Auf der Suche nach Ma\u00dfnahmen? 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