{"id":1362,"date":"2016-02-11T11:28:42","date_gmt":"2016-02-11T09:28:42","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=1362"},"modified":"2016-11-11T15:13:04","modified_gmt":"2016-11-11T13:13:04","slug":"die-sache-mit-dem-berg-trainingsneed-einschaetzen-und-sinnvoll-planen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2016\/02\/11\/die-sache-mit-dem-berg-trainingsneed-einschaetzen-und-sinnvoll-planen\/","title":{"rendered":"Die Sache mit dem Berg \u2013 Trainingsneed einsch\u00e4tzen und sinnvoll planen"},"content":{"rendered":"

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Am Beginn jeder Entwicklungsma\u00dfnahme steht meist ein Leidensdruck \u2013 Abteilung X arbeitet nicht effizient. Unser Team hat Schwierigkeiten in der Kundenbetreuung. \u2013 und bald schon kommt der Satz \u201eWir brauchen ein Training!\u201c. Meist werden dann Dienstleister beauftragt, Themen abgestimmt und Termine mit allen Beteiligten festgelegt. Nur die wenigsten fragen aber: Ist es wirklich ein Training, das wir brauchen? Was ist denn tats\u00e4chlich n\u00f6tig, um unsere Ziele zu erreichen?<\/p>\n

<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=“Textteil“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n

Wir wollen auf den Berg \u2013 Training oder nicht? <\/strong><\/h1>\n

Stellen Sie sich vor, Sie wollten einen besonders herausfordernden Berggipfel besteigen. Wenn die Expedition erfolgreich sein soll, wird es wichtig sein, dass Sie zun\u00e4chst das Projekt gr\u00fcndlich planen und dann umsetzen. Nur sehr unerfahrene und h\u00e4ufig auch erfolglose Bergsteiger definieren den Berggipfel ohne Route und rennen dann los.<\/p>\n

So werden Sie hingegen erfolgreich vorgehen:<\/p>\n

Schritt 1 \u2013 Das Ziel<\/h5>\n

Wenn Sie eines Tages evaluieren wollen, ob Sie den richtigen Berggipfel erfolgreich erreicht haben, m\u00fcssen Sie genau wissen, wo dieser Gipfel ist und wie hoch er ist und wann sie dort sein wollen.<\/p>\n

Schritt 2 \u2013 Die Route<\/h5>\n

Sie w\u00e4hlen also den Berggipfel, den sie erklimmen wollen und dann \u00fcberlegen Sie, welche Route Sie w\u00e4hlen und wie Sie erkennen k\u00f6nnen, dass Sie auf dem richtigen Weg nach oben sind. Weiters entscheiden Sie wer Teil der Wandergruppe ist, die das Ziel erreichen soll.<\/p>\n

Schritt 3 \u2013 Die Herangehensweise<\/h5>\n

Sie entscheiden, in welcher Art und Weise die Wandergruppe den Berg erklimmen soll (z.b. mit welcher Wander\/Klettertechnik, in welcher Kleingruppenformation etc.)<\/p>\n

Schritt 4 \u2013 Verhalten der Bergsteiger<\/h5>\n

Au\u00dferdem entscheiden Sie, welche Ma\u00dfnahmen das erwartete Verhalten der Bergsteiger sicherstellen und unterst\u00fctzen werden. N\u00e4mlich einerseits durch die Bergsteiger selbst aber auch durch die Bergf\u00fchrer und andere Beteiligte.<\/p>\n

Schritt 5 \u2013 Tools & Tipps<\/h5>\n

Wenn das alles gekl\u00e4rt ist, legen sie fest, was die Mitglieder der Berggruppe noch brauchen um optimal auf die Bergbesteigung vorbereitet zu sein. (an Wissen, K\u00f6nnen, Haltungen).<\/p>\n

Schritt 6 \u2013 Die Ma\u00dfnahme<\/h5>\n

Und erst an dieser Stelle k\u00f6nnen Sie feststellen, ob es tats\u00e4chlich ein Training ist, das daf\u00fcr sorgen kann, dass die Schritte 1- 5 erfolgreich sind<\/strong> oder ob es andere Ma\u00dfnahmen braucht wie zum Beispiel neue Ausr\u00fcstung. Ist es das Training, k\u00f6nnen Sie nun \u00fcberlegen wie das Trainingslager am Fu\u00df des Berges optimal gestaltet wird, damit die Bergsteiger am Ende bestm\u00f6glich auf den Aufstieg vorbereitet sind, weil sie Relevantes in motivierender Art und Weise zu ihrer Zufriedenheit gelernt haben.<\/p>\n

 <\/p>\n

Bergmetapher im Unternehmen nutzen<\/h1>\n

Wer sich mit Learning & Development und Personalentwicklung besch\u00e4ftigt, hat die oben entstehenden Parallelen zum internen Trainingsdesign mit Sicherheit schon mitgedacht. Abgeleitet ist das Bild vom New World Modell des Kirkpatrick Ansatzes<\/a>, dem aktuell wohl erfolgreichsten und effizientesten Modell f\u00fcr Design und Evaluierung von Entwicklungsma\u00dfnahmen am Markt. Die Werkzeuge und Vorgehensweisen des New World Modells greifen n\u00e4mlich mit ganz konkreten Handlungsempfehlungen bei jeweils einem der oben genannten Schritte und leiten PersonalentwicklerInnen, TrainerInnen und L&D Consultants an. Startpunkt ist immer der Business Need des Unternehmens, der zum tats\u00e4chlich sinnvollen Design und der anschlie\u00dfenden Evaluierung der Entwicklungsma\u00dfnahmen f\u00fchrt.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fazit<\/h1>\n

Wer unternehmensintern Programme und Ma\u00dfnahmen laufen hat, die sichtbare und messbare Resultate<\/a> liefern und in zufriedenstellender Art und Weise Verhaltens\u00e4nderung und Unternehmenserfolg mitbringen, kann sich entspannt zur\u00fccklehnen. Wer aber Verbesserungspotential wittert oder gar unzufrieden mit der aktuellen Lage ist, k\u00f6nnte schon Mal einen Blick auf den Berg und das Kirkpatrick Konzept riskieren.<\/p>\n

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TeilnehmerInnen vergangener Kirkpatrick Zertifizierung geben Auskunft: Was hat die Zertifizierung f\u00fcr sie pers\u00f6nlich gebracht?<\/p>\n

Teilnehmerstimmen lesen<\/a><\/strong><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Informationstext“ title=“Bronze Zertifizierung“ url_new_window=“off“ use_icon=“on“ font_icon=“%%248%%“ icon_color=“#951d7d“ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ icon_placement=“left“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n

Sie haben Interesse bekommen, sich selbst zu Kirkpatrick zertifizieren zu lassen? Hier finden Sie kommende Zertifizierungsm\u00f6glichkeiten!<\/p>\n

Details & Termine<\/a><\/strong><\/p>\n

[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_3″][et_pb_blurb admin_label=“Informationstext“ title=“Mehr Mut f\u00fcr mehr Resultate im Training“ url=“www.lerntransfer.net“ url_new_window=“on“ use_icon=“on“ font_icon=“%%327%%“ icon_color=“#951d7d“ use_circle=“off“ circle_color=“#7EBEC5″ use_circle_border=“off“ circle_border_color=“#7EBEC5″ icon_placement=“left“ animation=“off“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_icon_font_size=“off“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]<\/p>\n

Lerntransfer Expertin Masha Ibeschitz erz\u00e4hlt im Interview, wie mit Mut und dem richtigen Einsatz des Kirkpatrick Approachs mehr Trainingsresultate erreicht werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Beitrag lesen<\/strong> <\/u><\/a><\/p>\n

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