Ich war sehr positiv gestimmt und daf\u00fcr gibt es einige Gr\u00fcnde. Erstens \u2013 Travix <\/u><\/a>als Unternehmen ist sehr webbasiert, technik- und internetaffin und damit passen Tools wie Promote sehr gut zu uns. Wir haben zum Beispiel ein Online Performancemanagement System und eine App f\u00fcr Ausgaben Management. Also die Plattform passt zu unserer Unternehmenskultur. Zweitens \u2013 Promote hat mir \u2013 und viel wichtiger: dem Programm – die M\u00f6glichkeit gegeben, weg vom einmaligen, punktuellen Investment f\u00fcr ein Training hin zu einer langfristigen Geschichte zu gehen, und das war ein Ziel von uns. Ich bin ziemlich sicher, dass das auch einer der Gr\u00fcnde ist, warum das Programm so gut funktioniert hat. Die Teilnehmer hatten nicht blo\u00df einzelne Trainingstage sondern Vor- und Nachbereitungs-Sessions, Follow-Up Diskussionen oder auch schon Diskussionen im Vorfeld. Die Plattform b\u00fcndelt all diese Investments \u2013 vor, w\u00e4hrend und nach dem Training \u2013 und bildet sie transparent ab.<\/p>\n <\/p>\n Als Sie das Tool den Teilnehmern und der F\u00fchrungsebene vorgestellt haben: Wie waren die Reaktionen? Gab es hohen Erkl\u00e4rungsbedarf oder war es eher ein Selbstl\u00e4ufer? <\/strong><\/p>\n Es war nicht gleich ein Selbstl\u00e4ufer, nein. Die Entscheidung, mit Promote<\/a> zu arbeiten habe ich in erster Instanz alleine getroffen. Ich habe gesehen, wie die Plattform funktioniert und war sicher, dass sie auch in unserem Kontext eine Hilfe sein kann. Dann habe ich das Video<\/a> \u2013 \u00fcbrigens sehr einfach zu verstehen und sehr motivierend \u2013 in die Runde geschickt mit der Anleitung zur Verwendung der Plattform. Von da weg haben wir auch schon gestartet, damit zu arbeiten. Und was ich so von den Teilnehmern geh\u00f6rt habe, ist, dass sie die Plattform sehr wohl verwendet haben und dass sie sehr einfach zu bedienen ist. Auch f\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte, die die Teilnehmer w\u00e4hrend des ganzen Entwicklungsprozesses unterst\u00fctzen \u2013 das war wirklich gut so. Und wie gesagt, Promote<\/a> passt einfach zu unserem Unternehmen. Das Durchschnittsalter bei uns liegt bei 32 Jahren. Travix ist ein sehr junges Unternehmen, die Mitarbeiter haben Tonnen an Apps auf ihren Smartphones und machen alles online. Da mit Trainings und Ma\u00dfnahmen zu kommen, die auf irgendeine Art old-fashioned sind, war \u00fcberhaupt keine Option.<\/p>\n <\/p>\n Click To Tweet<\/a><\/p>\n \u00a0<\/em><\/p>\n Und f\u00fcr Sie als HR Profi: Welche Vorteile bringt Promote f\u00fcr Sie? <\/strong><\/p>\n Mehrere Dinge. Erstens \u2013 Teilnehmer kommen vorbereitet und mit Vorwissen zum Training. Zweitens \u2013 Promote<\/a> gibt mir eine sehr einfache M\u00f6glichkeit, zu beobachten, was vor sich geht. Das Tool zeigt dir, wer aktiv ins Training involviert ist und mitarbeitet und wer nicht. Wenn du ein Training auf eine mehr\u2026.sagen wir \u201eold-fashioned\u201c Art und Weise machst musst du raten wer richtig Energie ins Training steckt und sich ehrlich weiterentwickeln m\u00f6chte und wer nur dort ist, weil er geschickt wurde. Mit Promote sieht man das, und was man sehen kann, kann man steuern. Au\u00dferdem schafft Promote ein Umfeld, das \u00fcber einzelne Trainingstage weit hinaus geht.<\/p>\n <\/p>\n Click To Tweet<\/a><\/p>\n <\/p>\n HR-Kollegen k\u00f6nnten jetzt Bedenken haben, dass eine Lerntransfer Plattform nichts als zus\u00e4tzliche Arbeit ist. Was w\u00fcrden Sie darauf antworten? <\/strong><\/p>\n – lacht \u2013 Naja, es ist keine zus\u00e4tzliche Arbeit. Wirklich nicht. Nat\u00fcrlich, beim Aufsetzen des Programms hat das Team von MDI<\/a> schon ordentlich Stunden investiert. Aber abgesehen davon, wenn die Plattform einmal l\u00e4uft, ist sie keine Arbeit mehr in dem Sinne. Ich meine, es ist, wie ich vorhin gesagt habt: Wir sind ein 100%-Internetunternehmen. In anderen Organisationen musst du vielleicht erst ein Training machen, um den Leuten ein neues Tool zu erkl\u00e4ren und es zu implementieren. Wir implementieren neue Tools, indem wir einfach den Startknopf dr\u00fccken. Also nein, keine Arbeit, ich muss da entschieden verneinen!<\/p>\n \u00a0<\/em><\/p>\n Wie haben die Teilnehmer auf die Plattform reagiert? Was sagen sie dar\u00fcber, wie hoch war ihre Beteiligung? <\/strong><\/p>\n Was ich in puncto Beteiligung bemerkt habe ist, dass es drei Gruppen gibt. Die erste Gruppe \u2013 vielleicht um die 50% – hat die Plattform sofort und w\u00e4hrend des Trainings viele Male genutzt. Das ist der gr\u00f6\u00dfte Teil der Teilnehmer, allerdings keine gro\u00dfe Mehrheit. Die zweite Gruppe musste eingeladen oder ein erstes Mal aktiviert werden, dann hat auch sie die Plattform gut genutzt. Und dann ist da die dritte Gruppe \u2013 in unserem Fall waren das wahrscheinlich um die 10-15% der Teilnehmer \u2013 die die Plattform gar nicht nutzt. Ich denke diesen Anteil an Nicht-Involvierten gibt es in Trainings immer. Mit Promote<\/a> ist er sichtbar und man sieht genau, um wen es sich handelt. Und das ist wieder einer der gro\u00dfen Vorteile der Plattform \u2013 du siehst bei jedem individuell, wie motiviert und engagiert er\/sie ist.<\/p>\n <\/p>\n Click To Tweet<\/a><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Was war Ihr pers\u00f6nlicher Highlight-Moment mit Promote w\u00e4hrend des ganzen Lernprozesses? <\/strong><\/p>\n Was mir am meisten gefallen hat, war der Moment, als die Plattform zu \u201efliegen\u201c begonnen hat. Das ist der Moment, wenn du bemerkst, dass Teilnehmer von sich aus Dinge posten und anregen und man das Gef\u00fchl bekommt \u201eOkay, jetzt ist es nicht l\u00e4nger meine Plattform, sondern sie sehen es als ihre eigene Plattform an.\u201c Das war mein pers\u00f6nliches Highlight. <\/p>\n Zum Schluss: Was denken Sie \u00fcber Tools wie Promote im Allgemeinen? Ist das die Zukunft von L&D? <\/strong><\/p>\n Im Hinblick auf die Trainingsindustrie ist Promote<\/a>, denke ich, ein gewaltiger Schritt nach vorne. Ich wei\u00df nat\u00fcrlich, dass es viele hochqualifizierte und erfahrene Trainer gibt. Aber um ein bisschen schwarz-wei\u00df zu malen und zu polarisieren: Das ist eher das alte Modell. F\u00fcr ein neues Modell in der Trainingsindustrie sehe ich viel mehr digitale Tools und Online Plattformen. Als Trainingsanbieter muss man sich f\u00fcr diese Ver\u00e4nderungen r\u00fcsten. Es bedeutet n\u00e4mlich auch eine \u00c4nderung des Business Modells. Kamen fr\u00fcher noch 100% des Umsatzes \u00fcber verkaufte Trainingstage, wird das in f\u00fcnf bis zehn Jahren nur noch einen ganz kleinen Teil ausmachen.<\/p>\n <\/p>\n Click To Tweet<\/a><\/p>\n <\/p>\n Also muss man aktiv an diesem Ver\u00e4nderungsprozess teilnehmen. Auch im Hinblick auf Promote. Spannend wird zum Beispiel, wie andere qualifizierte Content-Lieferanten in das Tool eingebunden werden k\u00f6nnen. Es gibt ja zum Beispiel viele Universit\u00e4ten, die ihre Lektionen online posten oder \u00c4hnliches. Es gibt so unglaublich viel Content im Web, der wertvoller Part von Trainings und Entwicklung sein kann. Ich glaube schon, dass immer Platz f\u00fcr \u201eKlassenzimmer-Trainings“ sein wird\u2026 oder sagen wir vielleicht \u201eEntwicklung innerhalb des Klassenzimmers\u201c, das passt vielleicht noch besser. Aber wenn man sich als Organisation positionieren und Wettbewerbsvorteile erzielen will, muss man die neuen M\u00f6glichkeiten zulassen und leben.<\/p>\n <\/p>\n \u00dcber Remko Verheul<\/strong><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Remko Verheul ist Senior Talent & Development Director mit 15 Jahren internationaler Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von langfristig und nachhaltig angelegten Entwicklungsma\u00dfnahmen im Kontext gesamter Unternehmen.<\/p>\n <\/p>\n \u00dcber das Travix F\u00fchrungskr\u00e4fte Programm<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Verwandte Artikel<\/strong><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" In der Learning & Development Industrie sind betr\u00e4chtliche Ver\u00e4nderungen im Gange. Digitale Tools und Online Angebote vermehren sich rasant und HR steht vor neuen Herausforderungen aber auch vor vielen neuen M\u00f6glichkeiten, wenn es um die Entwicklung von Mitarbeitern und F\u00fchrungskr\u00e4ften geht. Eine dieser neuen M\u00f6glichkeiten ist Promote, eine Lerntransfer Plattform, die es erm\u00f6glicht, Lerntransfer nachhaltig […]<\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":1161,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1160","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-training-development"],"yoast_head":"\n
\nWas mir auch gefallen hat, war zu sehen, wie hoch die Vorbereitung und Beteiligung der einzelnen Personen war. Das ist sch\u00f6n, weil es mir zeigt, wie bereit und willig die Teilnehmer f\u00fcr Weiterentwicklung sind.<\/p>\n![\"Remko](\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/08\/Remko-Verheul-von-Travix-International-\u00fcber-die-Lerntransfer-Plattform-Promote-150x150.png\")
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