{"id":1116,"date":"2015-06-29T11:26:39","date_gmt":"2015-06-29T09:26:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=1116"},"modified":"2015-06-29T11:26:39","modified_gmt":"2015-06-29T09:26:39","slug":"mondaylead-anleitung-zum-scheitern-10-tipps-wie-sie-als-fuehrungskraft-garantiert-erfolglos-bleiben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/06\/29\/mondaylead-anleitung-zum-scheitern-10-tipps-wie-sie-als-fuehrungskraft-garantiert-erfolglos-bleiben\/","title":{"rendered":"#MondayLead: Anleitung zum Scheitern \u2013 10 Tipps wie Sie als F\u00fchrungskraft garantiert erfolglos bleiben"},"content":{"rendered":"

\"10<\/a><\/p>\n

Verhasst, gemieden, gef\u00fcrchtet, \u00fcberarbeitet – kurz: erfolglos! Als angehende F\u00fchrungskraft haben Sie die einzigartige Chance, sich das Leben so richtig schwer zu machen. Egal ob Sie neue hierarchisch vorgesetzte F\u00fchrungskraft sind oder als laterale F\u00fchrungskraft f\u00fcr Umsetzung und Erfolg von einem Projekt oder Prozess verantwortlich sind \u2013 dieser Artikel ist garantiert etwas f\u00fcr Sie. Diesen Montag haben wir n\u00e4mlich nicht nur einen sondern gleich 10 Tipps f\u00fcr Sie, wie Sie als F\u00fchrungskraft garantiert erfolglos bleiben.
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Schon wenn Sie nur einzelne der folgenden Tipps beherzigen, wird sich garantiert Misserfolg einstellen. Wer auf Nummer sicher gehen m\u00f6chte, befolgt akribisch alle 10.<\/p>\n

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10 Tipps um als F\u00fchrungskraft garantiert zu scheitern<\/h1>\n

1. Machen Sie weiter mit dem, was Sie bisher erfolgreich gemacht haben.
\n<\/strong>Neue F\u00fchrungskr\u00e4fte waren zuvor oft die Experten in ihrem Gebiet. Um es m\u00f6glichst schwer zu haben, sollten Sie auf dieser Experten-Rolle <\/u><\/a>bestehen, so wenig als m\u00f6glich an Mitarbeiter abgeben und alles versuchen, um nur ja der Beste zu sein.<\/p>\n

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2. Bleiben Sie der Kumpel.<\/strong>
\nEs kann schwer fallen, pl\u00f6tzlich nicht mehr mit den vertrauten Kollegen die Fehler der Unternehmensleitung anzuklagen \u2013 Wieso also damit aufh\u00f6ren!? Machen Sie weiter wie bisher, jammern Sie mit den Kollegen um die Wette. Das ist einer der sichersten Wege, ihre Autorit\u00e4t und Glaubw\u00fcrdigkeit<\/a> zu untergraben.<\/p>\n

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3. Arbeiten Sie ab jetzt 3 Stunden l\u00e4nger pro Tag.<\/strong>
\nDas ist wichtig. Blo\u00df nichts abgeben und nichts an Mitarbeiter delegieren, damit sie sich m\u00f6glichst nutzlos f\u00fchlen m\u00f6glichst viel auf Ihnen allein lastet.<\/p>\n

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4. Heben Sie ab und stellen Sie Ihren neuen Status zur Schau.<\/strong>
\nEs m\u00f6ge Sie der Ruf umgeben, etwas Besseres sein zu wollen. Dazu konzentrieren Sie sich auf die Statussymbole und Privilegien Ihrer F\u00fchrungsrolle und wie unglaublich toll Sie im Vergleich zu anderen sind, um Sie zu verdienen. Mittagessen mit den Mitarbeitern in der Kantine ist tabu und auch vom allzu h\u00e4ufigen Gr\u00fc\u00dfen raten wir dringend ab.<\/p>\n

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5. Ver\u00e4ndern Sie m\u00f6glichst viel gleich am ersten Tag.<\/strong>
\nHinterfragen und sich ein Bild der neuen Situation, Abteilung und des Teams zu machen wird \u00fcbersch\u00e4tzt. Viele Ver\u00e4nderungen auf einmal und am besten gro\u00dfe und ohne Hintergrundwissen sind der Weg zum Ziel erfolglose F\u00fchrungskraft.<\/p>\n

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6. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter im Dunkeln in Bezug auf Ihre Erwartungen.<\/strong>
\nJa genau, h\u00fcllen Sie sich in Schweigen. Kein Wozu<\/a> erkl\u00e4ren, keine Ziele nennen, einfach nichts sagen\u2026.<\/p>\n

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7. Gehen Sie davon aus, dass Sie allein aufgrund der neuen Rolle akzeptiert werden.<\/strong>
\nWer braucht schon Vertrauen und Commitment<\/a>.<\/u> Sie sind die F\u00fchrungskraft, was Sie sagen hat zu geschehen.<\/p>\n

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8. Lassen Sie sich von internen Mitbewerbern an die Wand spielen.<\/strong>
\nEs w\u00e4re noch jemand anderer f\u00fcr Ihre neue F\u00fchrungsrolle im Gespr\u00e4ch gewesen? Optimal. Ignorieren Sie diese Sache getrost, suchen Sie kein direktes, kl\u00e4rendes Gespr\u00e4ch und lassen Sie sich \u00fcberraschen von den Versuchen des Gegen\u00fcbers, andere gegen Sie aufzubringen und zu beweisen, dass Sie f\u00fcr die neue Rolle falsch sind.<\/p>\n

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9. Verstecken Sie F\u00fchrungsfehler vor Ihrem Chef.<\/strong>
\nZeigen Sie keine Schw\u00e4che vor Ihren Vorgesetzen und verhalten Sie sich so, als w\u00e4re Ihnen die F\u00fchrungsverantwortung in die Wiege gelegt worden.<\/p>\n

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10. Akzeptieren Sie, dass sich Ihre Mitarbeiter und Ihr direkter Vorgesetzter direkt absprechen.<\/strong>
\nNicht nur Sie wurden bef\u00f6rdert, sondern auch Ihr Vorg\u00e4nger, der damit Ihr neuer Chef ist? Sehr sch\u00f6n, die optimalen Voraussetzungen, f\u00fcr Tipp Nummer 10: St\u00f6ren Sie sich nicht daran, dass Ihre Mitarbeiter, die noch Ihren Vorg\u00e4nger gew\u00f6hnt sind und schon eine Beziehung zu ihm aufgebaut haben, die Dinge direkt mit ihm kl\u00e4ren. Das garantiert, dass Sie bei wichtigen Entscheidungen au\u00dfen vor bleiben und vom Tagesgeschehen m\u00f6glichst wenig erleben.<\/p>\n

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