{"id":1077,"date":"2015-05-04T11:26:13","date_gmt":"2015-05-04T09:26:13","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=1077"},"modified":"2015-06-18T16:41:59","modified_gmt":"2015-06-18T14:41:59","slug":"mondaylead-scheuklappen-ab-und-interessen-in-den-vordergrund","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/05\/04\/mondaylead-scheuklappen-ab-und-interessen-in-den-vordergrund\/","title":{"rendered":"#MondayLead: Scheuklappen ab und Interessen in den Vordergrund"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/05\/Pferde_Schmal.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1078\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/05\/Pferde_Schmal.png\" alt=\"Pferde_Schmal\" width=\"730\" height=\"299\" srcset=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/05\/Pferde_Schmal.png 730w, https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/05\/Pferde_Schmal-300x123.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 730px) 100vw, 730px\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Manchmal gehen wir morgens mit Scheuklappen ins B\u00fcro<\/strong>. Voll und ganz fokussiert und konzentriert auf unsere eigene ToDo Liste, unsere Aufgaben, Vorgaben, Ziele und das, was wir erreichen wollen gehen die Interessen der Mitarbeiter und das, was sie bewegt oft an uns vorbei. Dabei tragen genau die ma\u00dfgeblich zum F\u00fchrungserfolg bei. Darum stellen Sie in der kommenden Woche Interessen in den Mittelpunkt Ihrer Aufmerksamkeit.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Es ist doch so: Im Leben ganz allgemein und beim Versuch im Job erfolgreich zu sein genauso, verfolgt jeder seine ganz eigenen Interessen, Ziele und Absichten. Das k\u00f6nnen sein:<\/p>\n<ul>\n<li>Pers\u00f6nliche oder berufliche Interessen<\/li>\n<li>Offensichtliche und beabsichtigte oder auch unbewusste Hintergrundbed\u00fcrfnisse<\/li>\n<\/ul>\n<p>Oder ganz konkret: Das Ziel, demn\u00e4chst bef\u00f6rdert zu werden. Das Ziel, die eigene Abteilung zur umsatzst\u00e4rksten zu machen. Das Ziel, weniger \u00dcberstunden zu machen. Interesse daran, lieber im Team oder lieber allein zu arbeiten. Und so weiter und so fort.<br \/>\nDiese Interessen und Ziele motivieren uns, bestimmte Dinge zu tun und andere zu lassen. Klingt logisch, oder? Was viele dabei aber vergessen ist, dass die Menschen und Mitarbeiter, die man entlang des Weges trifft, genauso ihre eigenen Interessen und Ziele verfolgen. Im Idealfall passen sie mit den eigenen zusammen, im Realfall allerdings meistens nicht.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h1>Die Interessen der Kollegen sind wichtig f\u00fcr den eigenen Erfolg.<\/h1>\n<p><a href=\"http:\/\/ctt.ec\/tdq8U\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/clicktotweet.com\/img\/tweet-graphic-4.png\" alt=\"Tweet: Die Interessen der Kollegen sind wichtig f\u00fcr den eigenen Erfolg. http:\/\/bit.ly\/1EiPgDG #MondayLead #Leadership #Tipps \" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Wann ist es wichtig, die Interessen der Mitarbeiter zu kennen? <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Wenn sie versuchen, Mitarbeiter f\u00fcr ein Projekt zu gewinnen<\/li>\n<li>Wenn sie etwas von Mitarbeitern brauchen (Bericht, Hilfe, Umsetzung einer Prozessbeschreibung, Expertengutachten, zeitliche Ressourcen)<\/li>\n<li>Wenn sie etwas verhandeln<\/li>\n<li>Oder wenn sie einfach gemeinsam im Team<a title=\"#MondayLead: Zeigen Sie den Weg mit konstruktivem Feedback\" href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/04\/06\/feedback_geben\/\"> Ziele definieren und Richtungen erarbeiten<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn Sie in diesen Situationen die Interessen Ihrer Mitarbeiter kennen, k\u00f6nnen Sie sie bewusst einsetzen, um einerseits Ihre Ziele zu erreichen, dabei aber auch die Interessen der Mitarbeiter zu ber\u00fccksichtigen. Win-Win also.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>7 Methoden zum Erkennen von Interessen <\/strong><\/h1>\n<p>Wie erkenne ich aber die Interessen meiner Mitarbeiter \u00fcberhaupt, damit ich sie anschlie\u00dfend einsetzen kann? Hier die 7 einfachsten Methoden.<\/p>\n<ul>\n<li>Eigenes Interesse \u00e4u\u00dfern und damit \u00fcber das Interesse der anderen lernen: \u201eDas scheint Ihnen sehr wichtig zu sein, k\u00f6nnten Sie mir das noch n\u00e4her erl\u00e4utern?\u201c<\/li>\n<li>Um Rat und Hilfe bitten: \u201eIch sehe, dass Sie nicht anders k\u00f6nnen. Meine Kollegen werden allerdings weiterhin dagegen vorbringen, dass\u2026 Helfen Sie mir: Was k\u00f6nnte ich sagen, um Sie zu \u00fcberzeugen?<\/li>\n<li><a title=\"#MondayLead: Fragen Sie Warum f\u00fcr effektive Kommunikation und Kooperation\" href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/04\/27\/warum-fuer-effektive-kommunikation-und-kooperation\/\">Nach dem Warum fragen<\/a>: \u201eWarum sind sie dieser Meinung?\u201c, \u201eWas sind denn die Bef\u00fcrchtungen auf Ihrer Seite?\u201c, \u201eWo liegt das Problem f\u00fcr Sie?\u201c<\/li>\n<li>Mit Anerkennung verbinden: \u201eWenn Ihnen das so wichtig ist, hat das sicher seinen Grund. Was\u2026?\u201c<\/li>\n<li>Wenn direkte Fragen zu inquisitorisch klingen, versuchen Sie einen Umweg: \u201eIch bin nicht sicher, ob ich verstanden habe, worum es Ihnen dabei geht.\u201c, \u201eIch w\u00fcrde gerne verstehen, wieso\u2026\u201c<\/li>\n<li>Formulieren Sie, was Sie als die Interessen des Gegen\u00fcbers annehmen. Er\/Sie wird Sie in der Regel gerne korrigieren.<\/li>\n<li>Alternative anbieten mit der Frage: \u201eWarum\u2026 nicht\u2026?\u201c Ihr Gegen\u00fcber wird geneigt sein, zu erkl\u00e4ren: \u201eIch werde Ihnen sagen, warum das nicht geht\u2026!\u201c<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Unser Interesse liegt nat\u00fcrlich darin: Haben Ihnen unsere Tipps geholfen? Wie ist es Ihnen beim Interessen-Erkennen ergangen?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Verwandte Artikel:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a title=\"#MondayLead: Effektive Kommunikation \u2013 Sagen was man WILL anstatt was man NICHT WILL\" href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/04\/13\/effektive-kommunikation-sagen-was-man-will\/\">#MondayLead: Effektive Kommunikation \u2013 Sagen was man WILL und nicht was man NICHT WILL<\/a><\/li>\n<li><a title=\"#MondayLead: Zeigen Sie den Weg mit konstruktivem Feedback\" href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/04\/06\/feedback_geben\/\">#MondayLead: Zeigen Sie den Weg mit konstruktiven Feedback<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Die \u201erichtigen\u201c Dinge umsetzen \u2013 4 Schritte zur erfolgreichen Execution\" href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/03\/06\/die-richtigen-dinge-umsetzen-4-schritte-zur-erfolgreichen-execution\/\">#MondayLead: Die \u201erichtigen\u201c Dinge umsetzen \u2013 4 Schritte zur erfolgreichen Execution<\/a><\/li>\n<li><a title=\"#MondayLead: Fragen Sie Warum f\u00fcr effektive Kommunikation und Kooperation\" href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/04\/27\/warum-fuer-effektive-kommunikation-und-kooperation\/\">#MondayLead: Fragen Sie Warum f\u00fcr effektive Kommunikation und Kooperation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>P.S.: Ausschlie\u00dflich aus Gr\u00fcnden der besseren Lesbarkeit verzichten wir auf die Verwendung m\u00e4nnlicher und weiblicher Sprachformen. Selbstverst\u00e4ndlich gelten s\u00e4mtliche Personenbezeichnungen f\u00fcr beiderlei Geschlecht.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Manchmal gehen wir morgens mit Scheuklappen ins B\u00fcro. Voll und ganz fokussiert und konzentriert auf unsere eigene ToDo Liste, unsere Aufgaben, Vorgaben, Ziele und das, was wir erreichen wollen gehen die Interessen der Mitarbeiter und das, was sie bewegt oft an uns vorbei. Dabei tragen genau die ma\u00dfgeblich zum F\u00fchrungserfolg bei. 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